Вакцина «Спутник V». История создания и механизм действия — Биографии и справки
ТАСС-ДОСЬЕ. 11 августа 2021 года исполняется год со дня регистрации в РФ препарата «Спутник V» («Гам-КОВИД-Вак») — первой официально зарегистрированной в мире вакцины от коронавируса, вызывающего заболевание COVID-19.
История создания препарата, первые клинические исследования
21 января 2020 года, спустя две недели после установления возбудителя вспышки нового заболевания в Китае, замминистра здравоохранения РФ Сергей Краевой сообщил, что Минздрав России начал работу по созданию вакцины против нового коронавируса. Краевой уточнял, что министерство ведет переговоры с китайскими учеными о возможности получения биологического материала.
К разработкам вакцин приступили, в частности, Национальный исследовательский центр эпидемиологии и микробиологии имени Н. Ф. Гамалеи Минздрава РФ (Москва) и Государственный научный центр вирусологии и биотехнологии «Вектор» Роспотребнадзора (Новосибирск).
НИЦЭМ им. Гамалеи использовал в своей работе платформу, на которой ранее был создан ряд других вакцин (в т. ч. от лихорадки Эбола). Платформа начала создаваться в НИЦЭМ около 25 лет назад для генной терапии.
Директор института Александр Гинцбург сообщал журналистам, что первая группа добровольцев из состава разработчиков препарата была вакцинирована 30 марта (спустя 19 дней после объявления Всемирной организации здравоохранения о пандемии заболевания COVID-19), вторичная их вакцинация прошла через три недели. По состоянию на август все участники тестирования имели хороший иммунитет, серьезных побочных эффектов не отмечалось.
Согласно данным, опубликованным в сентябре на сайте авторитетного международного научного журнала The Lancet, первые две фазы клинических исследований вакцины в России проходили с 18 июня по 3 августа, в них участвовали 76 добровольцев в возрасте от 18 до 60 лет (две группы по 38 человек). У них также не было выявлено серьезных побочных эффектов.
Механизм действия
Разработанная в НИЦЭМ им. Гамалеи вакцина состоит из двух растворов, содержащих рекомбинантные аденовирусы человека Ad5 и Ad26, которые используются как транспорт (вектор) для доставки гена, кодирующего S-белок коронавируса SARC-CoV-2. При первой вакцинации вектор с геном попадает в клетку, организм синтезирует S-белок коронавируса, и в качестве ответной реакции начинается выработка иммунитета. Повторная вакцинация другим вектором производится через 21 день, в результате «подстегивается» иммунный ответ и обеспечивается длительный иммунитет против заболевания COVID-19.
Регистрация
11 августа президент РФ Владимир Путин сообщил, что Россия первой в мире зарегистрировала вакцину от нового коронавируса. Глава государства также сообщил, что одна из его дочерей уже сделала прививку этой вакциной и чувствует себя хорошо.
11 августа заработал официальный сайт вакцины, где сообщалось, что она получила название «Спутник V» в честь первого искусственного спутника Земли.
Третья фаза исследований, «Спутник Лайт»
Третий, пострегистрационный, этап клинических исследований «Спутника V» стартовал 25 августа 2020 года и был совмещен с введением вакцины в гражданский оборот. Медицинские работники, а также лица из групп риска прививались от коронавируса в первую очередь параллельно с проведением исследований.
Вакцинация широких слоев населения РФ «Спутником V» началась в декабре 2020 года.
2 февраля 2021 года итоги третьей фазы клинических испытаний вакцины были опубликованы в The Lancet. Согласно данным исследований, эффективность «Спутника V» составляла 91,6%. Из 19 866 добровольцев, получивших вакцину или плацебо в ходе испытаний, заразились всего 78 (из них 62 — получившие плацебо).
Среди добровольцев старше 60 лет вакцина показала еще большую эффективность — 91,8%. Антитела к коронавирусу после вакцинации российским препаратом были обнаружены у 98% добровольцев. Клеточный иммунитет был выявлен у всех участников испытаний. Иммунитет после прививки оказался в 1,3-1,5 раза выше, чем после перенесенного заболевания.
19 апреля 2021 года Российский фонд прямых инвестиций сообщил, что эффективность «Спутника V» по результатам анализа данных 3,8 млн привитых россиян составила 97,6%.
11 января 2021 года Минздрав РФ выдал Центру им. Гамалеи разрешение на исследование однокомпонентной вакцины «Спутник Лайт». Официальную регистрацию в РФ вакцина прошла 6 мая 2021 года. Она используется, в частности, для ревакцинации. К августу 2021 года «Спутник Лайт» был введен в гражданский оборот на территории всей России. Его эффективность, по данным Центра им. Гамалеи, составляет 79,4%. Основное предназначение «Спутника Лайт» на данный момент — вакцинация находящихся в России трудовых мигрантов, переболевших граждан, а также ревакцинация ранее привитых.
4 марта 2021 года Европейское агентство лекарственных средств сообщило о начале процедуры последовательной экспертизы «Спутника V».
12 июля 2021 года международный журнал Vaccines опубликовал данные исследований эффективности «Спутника V» против новых штаммов коронавируса, проведенных НИЦЭМ им. Гамалеи. Снижение уровня вируснейтрализующей активности у препарата к ним оказалось «значительно меньшим» по сравнению с данными, опубликованными производителями других вакцин.
Промышленное производство
5 июня 2020 года глава РФПИ Кирилл Дмитриев в ходе встречи с Владимиром Путиным заявил, что РФПИ совместно с портфельной компанией «Алиум», АФК «Система» и «Р-Фарм» будут инвестировать в производство двух вакцин и ряда препаратов от коронавируса. 10 июня НИЦЭМ им. Гамалеи, РФПИ и АФК «Система» договорились о сотрудничестве для организации на базе завода «Биннофарм» (Зеленоградский административный округ Москвы) производственной площадки для промышленного выпуска вакцины.
Первоначально производитель заявлял, что «Спутник V» в жидкой форме может храниться при температуре не выше минус 18 градусов по Цельсию. Однако впоследствии удалось обеспечить стабильность вакцины при условии перевозки и хранения жидкой формы при температуре от 2 до 8 градусов тепла по Цельсию (стандартный холодовой режим для хранения иммунобиологических препаратов). Соответствующие изменения в регистрационное удостоверение вакцины были одобрены Минздравом РФ в январе 2021 года.
В России вакцину выпускают на производственных площадках в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Башкирии, Владимирской области (предприятия «Биннофарм», «Биокад», «Лекко», «Генериум», «Фармстандарт-Уфавита» и другие). К ноябрю 2020 года в гражданский оборот в РФ было выпущено почти 120 тыс.
В начале июля 2021 года глава Минпромторга Денис Мантуров сообщил, что в июле — сентябре в России ежемесячно будут выпускать около 30 млн комплектов вакцин от коронавируса, а к концу 2021 года с учетом запуска дополнительных мощностей на предприятиях «Биокад» и «Генериум» ожидается дальнейшее наращивание объемов выпуска — до 40-45 млн комплектов вакцин. По словам министра, объем выпуска вакцин будет зависеть в том числе от того, в какой формат перейдет процесс вакцинации, войдет ли она в национальный календарь и станет ли прививка сезонной, как от гриппа.
По данным Роспотребнадзора, к 28 июля 2021 года полный цикл вакцинации «Спутником V» прошли около 20 млн россиян.
24 ноября 2020 года председатель правительства РФ Михаил Мишустин подписал распоряжение о включении вакцин от коронавируса в перечень жизненно важных препаратов. Цены на медикаменты из перечня регулируются государством.
Кроме того, такие препараты выдаются бесплатно льготникам.
Экспорт «Спутника V» в другие страны начался в конце 2020 года с поставок в Белоруссию. По состоянию на август 2021 года «Спутник V» одобрен в 69 странах и территориях с общим населением более 3,7 млрд человек. Вакцинация с использованием препарата ведется в более чем 50 странах.
В 2020-2021 годах РФПИ заключил ряд соглашений с иностранными компаниями о производстве «Спутника V» за рубежом — в Индии, Китае, Бразилии, Мексике, Египте, Иране, Италии, Южной Корее, Аргентине, Казахстане, Белоруссии, Сербии, Турции, Вьетнаме и др. странах. Промышленное производство (как минимум на уровне установочных партий) уже развернуто в Сербии, Аргентине, Иране, Белоруссии, Мексике, Индии, Узбекистане. РФПИ также проводит третью фазу клинических исследований препарата в четырех странах: Белоруссии, ОАЭ, Индии и Венесуэле.
Известные люди, сделавшие прививку
17 августа 2020 года заместитель председателя комитета Совета Федерации по социальной политике, заслуженный врач России Татьяна Кусайко заявила, что уже проведенные испытания «Спутника V» позволяют ее использовать.
27 августа 2020 года Владимир Путин в интервью телеканалу «Россия-24» подчеркнул безвредность этого препарата. «Мы прошли и доклинические, и клинические испытания на животных, на добровольцах. Совершенно очевидно сегодня для наших специалистов, что эта вакцина формирует сегодня устойчивый иммунитет, появляются антитела», — сказал президент.
В августе — сентябре 2020 года в число добровольцев, вакцинированных препаратом «Спутник V» вошли губернатор Курской области Роман Старовойт, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин, лидер ЛДПР Владимир Жириновский, глава «Сибура» Дмитрий Конов, министр обороны РФ Сергей Шойгу, премьер-министр Белоруссии Роман Головченко и другие. Мэр Москвы Сергей Собянин, как он сам сообщил позднее, был вакцинирован еще в мае 2020 года. Вакцину испытал на себе также ряд сотрудников НИЦЭМ им. Гамалеи в возрасте 70-80 лет.
23 марта 2021 года прививку от коронавируса сделал Владимир Путин. 30 июня 2021 года в ходе прямой линии глава государства уточнил, что выбрал для вакцинации именно препарат «Спутник V».
Донбасс: новая война или локальная операция? С чем связано обострение на востоке Украины
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Представители противоборствующих сторон заявляют о готовности решительно ответить на провокации и отвергают подозрения в подготовке собственной атаки
Киев и непризнанные республики Донбасса обвиняют друг друга в подготовке провокаций и последующего возобновления полномасштабных боевых действий на востоке Украины. На протяжении последних недель о нарушениях формально объявленного в июле прошлого года перемирия сообщают фактически каждый день.
С чем связано весеннее обострение в Донбассе и стоит ли ждать большой войны?
«Война продолжается»
О фактическом срыве перемирия в Донбассе украинские СМИ заговорили еще в феврале.
Тогда киевские военные эксперты констатировали, что хотя активные боестолкновения прекратились, военные подразделения самопровозглашенных «республик» активно используют на линии соприкосновения ударные беспилотники.
Кроме того, на линии фронта не прекращался снайперский огонь: источник Украинской службы Би-би-си в генштабе Украины говорил, что в Донбассе постоянно работают «10-12 групп профессиональных снайперов из России». Москва неоднократно отрицала участие своих военных в конфликте на востоке Украины.
Автор фото, General Headquaters of Ukrainian Armed Forces
Подпись к фото,В украинском Генштабе утверждают, что в Донбассе постоянно работает десяток снайперских пар из России. Москва отвергает причастность свох военнослужащих к конфликту в Донбассе.
«Никакого мирного процесса уже нет — действуют снайперские пары, происходят обстрелы, война продолжается», — констатировал в начале февраля один из самых влиятельных политиков Украины, министр внутренних дел Арсен Аваков.
По факту в конце февраля — начале марта стало понятно, что обострение носит перманентный характер. Число погибших украинских солдат на линии фронта с июля 2020 года, когда было заключено перемирие, по сегодняшний день составляет 19 человек, количество раненных исчисляется десятками.
При этом 15 военнослужащих Вооруженных сил Украины погибли с начала этого года.
Достоверных данных о потерях со стороны непризнанных республик нет. Например, 20 февраля, после одного из инцидентов, их представители заявили об одном убитом и нескольких раненых под Горловкой, однако в социальных сетях публиковались сведения, что на самом деле погибших было намного больше. Бывший «комендант Горловки» Игорь Безлер (который сейчас живет в Крыму) утверждает, что число убитых составляло 20 человек.
Президент Владимир Зеленский, который часто называл объявленное в июле прошлого года перемирие одним из своих несомненных достижений на пути к миру в Донбассе, воздерживался от радикальных оценок. Однако и он на этой неделе был вынужден признать: «количество провокаций на фронте увеличилось».
Впрочем, еще 19 февраля обострение в Донбассе стало одной из тем заседания украинского Совбеза. Самой резонансной новостью этого мероприятия стало введение Киевом санкций против главного пророссийского политика страны, кума Владимира Путина Виктора Медведчука.
Меньше внимание журналисты уделили тому, что Совбез, по словам его секретаря Алексея Данилова, решил вернуться к «пяти сценариям развития ситуации в Донбассе».
О самих этих сценариях известно крайне мало: Совбез принял описывающий их секретный документ в декабре 2019 года, накануне встречи «нормандской четверки» в Париже с тем, чтобы Зеленский имел максимальное поле для маневра в ходе первых личных переговоров с Владимиром Путиным. Тогда часть экспертов говорила, что одним из этих сценариев может быть возобновление полномасштабных боевых действий в Донбассе.
А базирующаяся в подконтрольном украинской власти Лисичанске «Восточная правозащитная группа» 8 марта прямо заявила, что, по данным ее мониторинга, вооруженные формирования «республик» Донбасса готовятся к боевым действиям.
«Огонь на упреждение»
СМИ самопровозглашенных «республик» Донбасса практически ежедневно сообщают об обстрелах прифронтовых населенных пунктов правительственными войсками.
С целью защиты населения от того, что они называют «украинским террором», подразделения «народной милиции» ДНР 3 марта получили разрешение открывать «упреждающий огонь» по позициям украинской армии. Информация об этом вызвала нервную реакцию в Киеве, однако не привела к формальному расторжению перемирия.
Автор фото, Ukrainian Armed Forcces 24 brigade
Подпись к фото,Самопровозглашенные «республики» обвиняют правительственные войска в нарушениях перемирия. Те отвечают: открывают только ответный огонь.
В ЛНР заявляли о возобновлении боев с украинскими военными.
В «республиках» подозревают Киев в подготовке к полномасштабному наступлению, а в анонимных телеграм-каналах даже можно было найти его предполагаемую дату: 15 марта, в день, когда расследовательская группа Bellingcat якобы собиралась опубликовать свое расследование «вагнергейта». Из этого материала якобы должно было следовать, что предполагаемая операция украинских и американских спецслужб, имевшая целью захват Киевом трех десятков бойцов ЧВК, была провалена из-за предательства одного из членов ближайшего окружения Владимира Зеленского.
Публикация расследования якобы должна была запустить мощнейший внутриполитический кризис, для решения которого украинская власть гипотетически могла бы отдать приказ о наступлении правительственных войск на востоке.
Впрочем, Bellingcat не подтвердила выхода своего расследования в этот день, а глава группы Христо Грозев написал в «Твиттере», что «большая часть» спекуляций в украинских средствах массовой информации «не соответствует действительности и основана на ложной информации или выдает желаемое за действительное».
Тем не менее, СМИ самопровозглашенных «республик» в качестве доказательства подготовки Киева к военным действиям публикуют кадры перемещения колонн украинской военной техники, предположительно, снятые на востоке Украины.
«К большой войне»?
В России о возможности новой войны в Донбассе заговорили еще в феврале — в связи с введением Киевом санкций против Виктора Медведчука, считающегося главным сторонником сближения Украины с Россией.
20 февраля, на следующий день после введения этих санкций, пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков заявил, что это решение свидетельствует о «набирающей силу реакционной тенденции на Украине».
«Это не может не вызывать обеспокоенность и не подогревать вопрос, кем избрана такая реакционная линия и не приведет ли она к тому, что руководство Украины, например, посчитает возможным решить военным способом ситуацию на юго-востоке Украины», — сказал он.
Сам Виктор Медведчук в интервью Би-би-си отказался комментировать логику Пескова, посоветовав обратиться за комментариями по этому поводу лично к секретарю российского президента.
К слову, Владимир Зеленский 9 марта был вынужден отвечать на сходный вопрос журналистов: не повлияло ли введение его указом санкций против Медведчука на мирный процесс в Донбассе?
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Связано ли обострение в Донбассе с введением Киевом санкций против Виктора Медведчука — единого ответа на этот вопрос у экспертов нет
«Я не хочу связывать именно с этим [введением санкций], но мы видим, что это [увеличение количества провокаций на фронте] в одно время происходит», — сказал тогда Зеленский.
Тем временем в начале марта тема большой войны в Донбассе плавно перекочевала в российские официальные СМИ.
Если еще 28 февраля Дмитрий Киселев в своей еженедельной программе критиковал Зеленского за отказ покупать российскую вакцину от коронавируса где-то в концовке выпуска, то уже 7 марта он начал передачу с тревожного анонса: «Украина гонит эшелоны с танками и пушками в сторону Донбасса, защитники ДНР готовы стрелять на упреждение», а сюжет о событиях на востоке Украины озаглавил «К большой войне».
К теме скорого «развала» Украины вернулись и гости передачи другого российского пропагандиста Владимира Соловьева. В одном из выпусков его шоу вполне серьезно обсуждали возможность ракетного удара по офису президента Украины на улице Банковой в Киеве. Сам Соловьев с пафосом цитировал президента Владимира Путина, что агрессия против республик Донбасса губительным образом скажется на украинской государственности, а кремлевский политолог Сергей Марков вернулся к подзабытым с 2014 года анонсам присоединения к России всех юго-восточных областей Украины.
Более умеренные издания, вроде «Московского комсомольца», на основании разговоров с военными экспертами предрекали «начало полномасштабной войны в ближайшие несколько недель», утверждая, что украинское руководство вдохновилось успешным опытом Азербайджана в Нагорном Карабахе и планирует сделать ставку на использование турецких беспилотников Bayraktar, доказавших свою эффективность в ходе недавнего конфликта в Карабахе.
Сложно оценить, насколько весь этот информационный шум соответствует реальным приготовлениям российской стороны к возможной эскалации на востоке Украины. Но 11 марта военный корреспондент ВГТРК Александр Сладков опубликовал в своем телеграм-канале видео, предположительно снятое в Ростовской области. На нем была запечатлена переброска в неизвестном направлении военной техники.
«У нас тоже кое-что есть, — прокомментировал снятое сам журналист. — Конечно, не эшелонами, но кое-что есть».
Что дальше?
Украинский военный эксперт Михаил Жирохов осторожно описывает ситуацию в Донбассе так: «Есть некоторые маркеры того, что общая обстановка на линии соприкосновения может измениться».
В подготовку Киевом масштабного наступления на востоке он не верит, называя кадры перемещения военной техники, которые демонстрируются российскими и пророссийскими СМИ, плановой ротацией.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,В последние несколько недель устойчивость объявленного в июле перемирия оказалась под большим вопросом
Причиной обострения на линии фронта эксперт называет разочарование Москвы в Зеленском как в украинском лидере, который мог бы отступить от позиций предыдущего президента Петра Порошенко и имплементировать российский сценарий решения конфликта в Донбассе. По его словам, в условиях, когда парижская встреча лидеров в «нормандском формате» не принесла зримого результата, а работа «минской группы», по сути, тоже парализована из-за фундаментальных расхождений между позициями ее участников, «локальная операция» в Донбассе в видении Москвы вполне могла бы сделать позицию администрации Зеленского «более уступчивой».
В свою очередь, российский военный эксперт Павел Фельгенгауэр считает, что вероятность нового конфликта на востоке Украины в ближайшие месяцы очень велика, а причиной его начала могут стать стали санкции, введенные Киевом против Виктора Медведчука и отключение от эфира связываемых с ним телеканалов.
«В понимании российских военных Запад ведет против России гибридную войну на многих фронтах: и в Беларуси, и на Украине, и в ситуации с Навальным. И Россия должна не сидеть в обороне, а активно контратаковать. Когда против телеканалов Медведчука ввели санкции, Запад ничего не сделал, значит, это часть их заговора. Значит, надо нанести ответный удар», — говорит он.
По словам эксперта, сейчас трудно оценить, как далеко Россия будет готова сдвинуть линию фронта, но, по его оценке, речь может идти о полном вытеснении Украины с Азовского моря и продвижения войск вплоть до Днепра, что позволит решить проблему подачи воды в Крым, где в последний год из-за ее нехватки сложилась крайне тяжелая ситуация.
Правда, добавляет Фельгенгауэр, настолько серьезная операция вероятна скорее в конце апреля — начале мае. Впрочем, добавляет он, снятие обвинений с Виктора Медведчука может «остановить ситуацию».
Михаил Жирохов считает настолько масштабную операцию российских войск нереальной. Он говорит, что незаметно провести подготовку к такому вторжению невозможно.
«В 2014 году весь YouTube был забит [кадрами] колонн, которые шли по Ростовской области [в сторону Украины]. А тут нужно сотни танков, каждый из которых только на одну заправку требует четыре тонны дизеля. Это масштабы, которые сейчас, при наличии интернета, сложно скрыть», — убежден он.
Эксперт считает, что сейчас, в условиях стабилизировавшейся линии соприкосновения, которая зачастую проходит через урбанизированные зоны или природные преграды — например, по реке Северский Донец, — в Донбассе осталось «буквально три-четыре места», в которых ведение боевых действий выглядит реалистично.
В любом случае, подчеркивает он, о новой большой войне в Донбассе речь сейчас не идет.
История и развитие платежной системы «Мир»
Июль
БЕЛКАРТ
Запущены трансграничные переводы с карт Мир на карты БЕЛКАРТ (Беларусь)
Июль
100 млн карт
Более 100 000 000 карт «Мир» выпущено с декабря 2015 г.
Март
Карты «Мир» принимаются в 11 странах
Карты «Мир» принимаются в 11 странах. Еще в 3 странах (Великобритания, Южная Корея, ОАЭ) проведены первые тестовые операции по картам «Мир».
Октябрь
Электронные чаевые
Запуск сервиса электронных чаевых
Июнь
Запущены трансграничные переводы с карт «Мир»
Запущены трансграничные переводы с карт «Мир» на карты ЭЛКАРТ (Кыргызстан) и Узкард (Узбекистан).
Февраль
73 миллиона карт
Эмиссия карт «Мир» составила 73 миллиона
Сентябрь
Эмиссия
Эмиссия карт «Мир» достигла 64 млн.
Апрель
Турция
Карты «Мир» начинают принимать в Турции. «Ишбанк» стал первым в Турции банком, который начал обеспечивать прием карт «Мир» в своих банкоматах и POS-терминалах. Карты «Мир» будут приниматься более чем в 10 000 Интернет-магазинов, а также более чем 400 000 ТСП и более чем 6 500 банкоматов «Ишбанка», имеющего крупнейшую эквайринговую сеть в Турции.
Апрель
Кыргызстан
Платежные системы Кыргызстана («Элкарт») и России («Мир») в рамках проекта по межсистемной интеграции обеспечивают возможность использовать карты «Мир» на территории Кыргызской Республики.Держатели российских карт смогут снимать наличные в банкоматах и расплачиваться в POS-терминалах, брендированных логотипом платежной системы «Мир».
Декабрь
Казахстан
Банк ВТБ Казахстан первым в стране успешно запустил проект по приему и обслуживанию карт платёжной системы «Мир». Теперь держатели карт «Мир» смогут узнать баланс и получить наличные в любом банкомате или кассе банка.
Ноябрь
Nexo Standards
НСПК стала участником ассоциации Nexo Standards.
Ключевая цель ассоциации — устранение барьеров в глобальной экосистеме приема платежей по картам, а также обеспечение высокого уровня безопасности. Стандарты Nexo позволяют унифицировать данные, используемые для приема карт, а также протоколы обмена данными между всеми участниками платежного процесса: кассой магазина, установленным в нем POS-терминалом, банком-эквайрером и платежной системой.
Сентябрь
Эмиссия
Выпущено более 43 млн карт «Мир»
Декабрь
Samsung Pay
Платежная система «Мир» и Samsung Electronics обеспечили российским банкам возможность подключения карт «Мир» к Samsung Pay.
В Крыму и Севастополе стартовал проект НСПК и Фонда социального страхования РФ «Прямые выплаты на карты «Мир».
Выпущено более 30 млн карт «Мир».
Ноябрь
Эмиссия
НСПК и Почта Банк подписали меморандум о выпуске банком крупнейшей в России партии карт «Мир» с отечественным микрочипом.
Карты «Мир» составляют 20% от всех выпущенных в России платежных карт.
Платежная система «Мир» поддерживает образовательные проекты Русского географического общества (Географический диктант) и ВДНХ (выставки «Казимир Малевич: не только Черный квадрат» и др.).
Октябрь
Привет, Мир!
Многие крупные эмитенты карт «Мир» присоединились к кешбэк-сервису платежной системы «Мир».
Декабрь
Привет, Мир!
Запуск пилотной версии программы лояльности Платёжной системы «Мир» с ограниченным числом участников – банков и торгово-сервисных предприятий.
Сервис позволит держателям карт «Мир» сэкономить не только время за счет того, что выгодные предложения уже отобраны, но и деньги в виде начисленного cash-back, размер которого составит до 50%
Ноябрь
Интеграция
В Ереване прошла Рабочая встреча с участием руководителей и представителей национальных (центральных) банков и платежных систем стран СНГ на тему: «Перспективы интеграции платежного пространства». По итогам встречи была принята резолюция об актуальности объединения платежных инфраструктур для формирования общего платежного пространства.
Октябрь
Эмиссия
Количество выпущенных карт «Мир» превысило 1 миллион.
Декабрь
Maestro
Газпромбанк первым выпустил кобейджинговые карты под брендами «Мир» и Maestro.
НСПК успешно прошла аудит и получила сертификат соответствия требованиям международного стандарта безопасности данных индустрии платежных карт (Payment Card Industry Data Security Standard / PCI DSS 3.1).
15 декабря
Старт эмиссии
Банк России и АО «НСПК» объявили о начале эмиссии карт «Мир». Первыми банками, выпустившими национальные платежные карты, стали Газпромбанк, МДМ Банк, Московский Индустриальный банк, РНКБ Банк, Банк «РОССИЯ», Связь-Банк и СМП Банк.
Сбербанк России присоединился к Правилам платежной системы «Мир» (ПС «Мир»).
12 ноября
BanknetVN
Подписан меморандум между АО «НСПК» и вьетнамской платежной системой BanknetVN.
8 декабря
Старт работы
АО «НСПК» приступило к тестированию собственной технологической платформы для обработки банковских операций, включая транзакции международных платежных систем. Для этих операций используется операционный и платежный клиринговый центр национальной системы платежных карт (ОПКЦ НСПК).
Начал работу операционный и платежный клиринговый центр национальной системы платежных карт (ОПКЦ НСПК).
Июль
НСПК
Официально зарегистрировано акционерное общество «Национальная система платежных карт» (АО «НСПК»), оператор платежной системы «Мир». 100% акций компании принадлежат Центральному банку Российской Федерации.
АО «НСПК» начало свою работу.
5 мая
Закон
Президент России подписал Федеральный закон № 112-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон „О национальной платежной системе“ и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
История формирования управления Росгвардии по Республике Саха Якутия)
Основанием для
формирования Управления Федеральной службы войск национальной гвардии по
Республике Саха (Якутия) явился Приказ Директора Федеральной службы войск
национальной гвардии – главнокомандующего войсками национальной гвардии
Российской Федерации генерала армии Золотова В.В. от 30 сентября 2016 года №
191 «Вопросы Управления федеральной службы войск национальной гвардии
Российской Федерации по Республике Саха (Якутия)».
Формирование Управления началось с работы комплексной группы под руководством первого заместителя командующего Восточным округом войск национальной гвардии генерал-майора Яшина Сергея Юрьевича по приему структурных подразделений МВД в состав Росгвардии. В течении месяца офицерами комплексной группы принимались личный состав, вооружение и техника, материальные средства в г. Якутск и формируемых подразделениях вневедомственной охраны и разрешительной работы во всех районах Республики Саха (Якутия).
После первоочередных мероприятий по формированию основные усилия были
направлены на слаживании структурных подразделений Управления. В состав
территориального Управления вошли подразделения, входившие в состав
Министерства внутренних дел Республики Саха (Якутия): центр
лицензионно-разрешительной работы и государственного контроля в сфере оборота
оружия, отряд мобильный особого назначения, специальный отряд быстрого
реагирования, авиационный отряд специального назначения, подразделения
вневедомственной охраны.
Кроме того были сформированы структурные подразделения
Управления: штаб, отдел кадров, правового обеспечения, материального и
технического обеспечения, по взаимодействию со СМИ, отделение делопроизводства
и режима, по работе с личным составом, и подразделения всестороннего
обеспечения.
Возглавил Управление полковник полиции Челищев Сергей Геннадьевич – офицер, прошедший должности от командира взвода до командира специального отряда быстрого реагирования, ветеран боевых действий, имеющий огромный опыт выполнения служебно-боевых задач и руководства личным составом.
— Подразделения вневедомственной охраны республики осуществляют мероприятия по обеспечению сохранности имущества и общественной безопасности на территории 19 муниципальных образований (улусах) Республики Саха (Якутия) с дислокацией в 27 населенных пунктах. Основные задачи подразделений ОВО – охрана государственных, особо важных, жизнеобеспечивающих объектов, собственности граждан и хозяйствующих субъектов, обеспечение общественного порядка, борьба с преступными посягательствами.
Вся история службы демонстрирует постоянный поиск наиболее
оптимальных технических, хозяйственных, организационных и прочих решений в деле
охраны государственного и личного имущества. На сегодняшний день
вневедомственная охрана успешно выполняет свои основные задачи и вносит большой
вклад в борьбу с уличной преступностью и охрану имущества граждан.— СОБР «Алмаз» был основан 20 марта 1993 года. Отряд создавался как единый организм, зарождались традиции, разрабатывалась система подготовки личного состава к выполнению поставленных служебно-боевых задач в любых условиях. С 1995 г. личный состав подразделения выезжает в служебные командировки на территорию Северо-Кавказского региона для выполнения обязанностей по обеспечению режима чрезвычайного положения, борьбе с незаконными вооруженными формированиями и восстановления конституционного строя. Полученный в боевых действиях на территории Северного Кавказа опыт помогает бойцам спецназа бороться с преступностью и на территории своей Республики.
Несмотря на обширную
территорию, отдаленность населенных пунктов от центра Республики и суровые
климатические условия отряд приобрел большой опыт работы по задержанию
преступников в труднодоступных местах (гористая, таежная, тундровая, озерная и
речная).— Дата образования якутского ОМОН 1 апреля 1993 года. С мая 1995 года по настоящее время Отряд выполнил 31 служебно-боевую командировку в Северо-Кавказский регион (Чеченская Республика, Республика Ингушетия, Республика Дагестан, Республика Северная Осетия-Алания, Кабардино-Балкарская Республика). За проявленное мужество, смелость, решительность и умение быстро принимать решения в сложной оперативной обстановке с момента создания отряда и до настоящего времени были награждены государственными наградами 191 сотрудник.
— Авиационный отряд специального назначения насчитывает за свою историю десятки операций, проведенных с министерством экологии по пресечению браконьерства, с уголовным розыском и ГИБДД по поимке и перевозке лиц, обвиняемых и подозреваемых в совершении преступлений, а так же по перевозке специальных грузов.
Зона действия
АОСН охватывает всю территорию Республики, а это более 3млн. км², из которых 70%
занимают горы и плоскогорья.— В настоящее время на учете подразделений лицензионно-разрешительной работы состоит порядка почти 93 тысяч владельцев, в пользовании которых находится свыше 162 тысяч единиц оружия. Кроме того, в республике действуют свыше 100 юридических лиц, имеющих разрешения на хранение и использование оружия. Сегодня по линии ЛРР оказывается более 30-ти видов госуслуг (для сравнения: в 60-70-х гг. выдавалось 11-ть видов разрешительных документов, в 90-х гг. число обязанностей, в т.ч. по выдаче, оформлению, переоформлению, увеличилось до 15-ти). Сотрудники подразделения разрешительной работы несут службы во всех городах и районах Якутии, обеспечивая контроль над индивидуальными владельцами и служебным оружием организаций.
История конфликта между КНДР и Южной Кореей
https://ria.
ru/20200616/1572992265.html
История конфликта между КНДР и Южной Кореей
История конфликта между КНДР и Южной Кореей — РИА Новости, 16.06.2020
История конфликта между КНДР и Южной Кореей
Истоки напряженности на Корейском полуострове были заложены в 1945 году, когда завершилась Вторая мировая война. РИА Новости, 16.06.2020
2020-06-16T12:16
2020-06-16T12:16
2020-06-16T12:16
в мире
справки
оон
кндр (северная корея)
пхеньян
ким чен ын
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/152845/57/1528455705_0:108:2501:1514_1920x0_80_0_0_91a472fb12818116ab0bffca74c51eba.jpg
Истоки напряженности на Корейском полуострове были заложены в 1945 году, когда завершилась Вторая мировая война. Вплоть до 1945 года Корея являлась колонией Японии, ее генерал-губернаторством. Разгром войсками Красной Армии Квантунской армии Японии привел к освобождению Северной Кореи в августе 1945 года.
По соглашению между союзниками по антигитлеровской коалиции в Корее были определены две временные зоны для приема капитуляции японской армии: советская – к северу от 38-й параллели и американская – к югу от нее. В сентябре 1945 года на юге страны высадились войска США. В 1947 году вопрос о создании в Корее единого государства по инициативе США был передан на обсуждение ООН, принявшей решение о проведении выборов под наблюдением комиссии ООН. В мае 1948 года в Южной Корее были проведены парламентские выборы и 15 августа 1948 года провозглашена Республика Корея. В ответ на Севере были проведены выборы в Верховное народное собрание Кореи и 9 сентября 1948 года провозглашена Корейская Народно-Демократическая Республика (КНДР). Военно-политические противоречия между государствами с различным социально-политическим строем привели в начале 1950-х годов к войне. Конфликт начался 25 июня 1950 года. В боевых действиях на стороне Республики Кореи принимали участие контингенты ВС США и 15 других стран, действовавших под флагом многонациональных сил ООН, на стороне КНДР – контингенты ВС Китая и СССР..jpg)
В июле 1951 года фронт стабилизировался примерно по 38-й параллели, т.е. там, где военные действия и начались. Война приобрела позиционный характер. К весне 1953 года стало очевидно, что цена победы для любой из сторон будет слишком высока. 27 июля 1953 года в Пханмунджоме было заключено Соглашение о прекращении огня. По Соглашению о перемирии Северную и Южную Корею разделяет военно-демаркационная линия, по обе стороны которой проходит демилитаризованная зона (ДМЗ) общей шириной четыре километра. Корейский полуостров формально до сих пор находится в состоянии войны, поскольку Корейская война закончилась подписанием перемирия, а не мирного договора. Его подписали командующие войсками КНДР и Китая – с одной стороны, и США под флагом ООН – с другой. США отказываются подписывать соглашение о мире с Северной Кореей, сохраняя на юге Корейского полуострова несколько тысяч военнослужащих. В июле 1972 года было подписано Совместное заявление Севера и Юга, в котором зафиксированы основные принципы объединения – самостоятельно, без опоры на внешние силы; мирным путем; на основе «великой национальной консолидации».
Объединение страны в Пхеньяне видят путем создания конфедерации (Конфедеративная демократическая республика Корё) по формуле «одна нация, одно государство – две системы, два правительства». В 1991 году КНДР и РК заключили Соглашение о примирении, ненападении, сотрудничестве и обменах, в 1992 году приняли Совместную декларацию о денуклеаризации Корейского полуострова. В июне 2000 года впервые в истории состоялась межкорейская встреча на высшем уровне. С 13 по 15 июня южнокорейский президент Ким Дэ Джун находился в Пхеньяне на межкорейском саммите. На переговорах лидеры двух государств заявили о необходимости окончания конфронтации эпохи холодной войны и развития межкорейского сотрудничества, для чего необходимы конкретные практические шаги. В ходе саммита 15 июня 2000 года была подписана совместная межкорейская декларация. Первый межкорейский саммит был предпосылкой перехода межкорейских отношений на начальный этап мирного сосуществования. Сам факт того, что политические лидеры и одновременно главнокомандующие вооруженными силами Юга и Севера встретились и подписали совместное политическое соглашение, был знаковым событием в истории межкорейских отношений.
После первого межкорейского саммита дипломатическая активность между Республикой Кореей и КНДР носила интенсивный характер. С 2001 по 2006 годы был проведен 161 раунд переговоров. За семь лет в межкорейских отношениях были достигнуты значительные положительные сдвиги, но тем не менее все еще существовали многие препятствия, мешавшие процессу сближения двух государств. Однако ответный визит северокорейского лидера Ким Чен Ира в Сеул так и не состоялся. В октябре 2007 года в Пхеньяне состоялся второй межкорейский саммит. Были проведены две встречи лидеров РК и КНДР, при этом обсуждались различные важные вопросы межкорейского сотрудничества и была принята «Декларация о развитии отношений между Севером и Югом и мирном процветании». В период консервативной администрации Ли Мён Бака, пришедшего к власти в 2008 году, резко обострились межкорейские отношения, кульминацией чего стало потопление южнокорейского корвета «Чхонан» (26 марта 2010 года) и артиллерийская перестрелка в районе озера Ёнпхёндо в Желтом море (23 ноября 2010 года).
Республика Корея перешла к политике жестких санкций в отношении КНДР, и возможности для переговорного процесса исчезли. Проведенный Пхеньяном в декабре 2012 года запуск ракеты-носителя и третье ядерное испытание в феврале 2013 года еще более осложнили перспективы нормализации межкорейских отношений. Отношения между Южной Кореей и КНДР резко ухудшились весной 2013 года, когда США и Южная Корея провели ежегодные крупномасштабные совместные военные учения «Ки Ризолв» (Key Resolve) и «Фоул Игл» (Foal Eagle). Тогда Пхеньян объявил о выходе из соглашения о перемирии с Южной Кореей и о возможном начале боевых действий с применением ядерного оружия. Начало 2014 года было ознаменовано призывами Севера к диалогу с Югом, однако в связи с широкомасштабными военными маневрами с участием войск США на юге полуострова маятник вновь качнулся в сторону напряженности. Прошедшие в феврале 2014 года в Пханмунчжоме после семилетнего перерыва встречи на высоком уровне не стали знаком поворота к диалогу.
В марте и апреле 2015 года в знак протеста против военных учений «Ки ризолв» и «Фоул игл» Северная Корея выпустила две ракеты малой дальности в сторону Японского моря и четыре ракеты – в сторону Желтого моря, а также произвела запуск семи ракет класса «земля-воздух» в сторону Восточно-Китайского моря. Очередное обострение на границе двух Корей произошло после инцидента 4 августа с подрывом двух южнокорейских военнослужащих на мине в демилитаризованной зоне. В ответ Сеул начал вещание пропагандистских сообщений из громкоговорителей на границе с КНДР. 20 августа Южная Корея объявила об обстреле своей территории артиллерией КНДР. Более часа спустя южнокорейская артиллерия открыла «ответный» огонь в направлении источника огня противника, произведя около трех десятков выстрелов. Северная Корея со своей стороны заявила, что южане стреляли безо всякой причины. В итоге вооруженные силы обеих стран были приведены в состояние полной боевой готовности. Ситуацию удалось разрешить 24 августа после многочасовых переговоров, по итогам которых КНДР согласилась выразить сожаление в связи с инцидентом с миной, а Южная Корея прекратила вещание из громкоговорителей.
В январе 2015 года КНДР предложила США ввести мораторий на ядерные испытания в обмен на прекращение американо-южнокорейских маневров, однако Вашингтон не прореагировал. США, Республика Корея и Япония продолжили политику изоляции КНДР и усиливали санкционное давление в расчете на ослабление режима. Объявленное КНДР в январе 2016 года испытание «экспериментальной водородной бомбы» ознаменовало новый виток конфронтации на Корейском полуострове. В марте СБ ООН единогласно принял резолюцию 2270, предусматривающую существенное ужесточение санкционного режима в отношении КНДР. США, Республика Корея, Япония, ЕС, ряд других стран Запада объявили о введении дополнительных односторонних санкций против Северной Кореи. Однако это не остановило Пхеньян, который в сентябре 2016 года провел пятое ядерное испытание. Реакция СБ ООН на это событие была отражена в резолюции 2321, предусматривающей дальнейшее ограничение возможностей государств-членов ООН взаимодействовать с КНДР во многих областях, кроме гуманитарных.
Были полностью свернуты межкорейский диалог и сотрудничество. Сеул объявил о решении разместить американские комплексы ПРО THAAD. Наряду с развитием ядерной программы Пхеньян существенно активизировал работу по созданию собственных ракетных систем доставки ОМУ, осуществив в нарушение требований соответствующих резолюций СБ ООН ряд успешных пусков жидкостных и твердотопливных баллистических ракет различной дальности. После прихода к власти в Южной Корее президента Мун Чжэ Ина началось потепление отношений между Севером и Югом. За 2018 год состоялось три саммита лидеров республик: в апреле и мае встречи прошли в переговорном пункте Пханмунджом в демилитаризованной зоне, в сентябре – в Пхеньяне. Сентябрьский саммит стал первым за последние 11 лет визитом южнокорейского лидера в Пхеньян. Последний раз столицу КНДР посещал Но Мун Хён в октябре 2007 года. По итогам саммита лидеры Севера и Юга подписали Пхеньянскую декларацию, в которой подтвердили намерение превратить Корейский полуостров в зону мира путем снижения военной напряженности и наращивания взаимодействия по линии оборонных ведомств, углублять межкорейское экономическое сотрудничество, развивать гуманитарные контакты.
26 декабря 2018 года в Кэсоне состоялась торжественная церемония символического соединения железных и автомобильных дорог Севера и Юга. Параллельно налаживались американо-северокорейские контакты. 12 июня 2018 года в Сингапуре состоялась первая в истории встреча лидеров США и КНДР. По итогам переговоров Дональд Трамп и Ким Чен Ын подписали Совместное заявление, в котором говорится о намерении нормализовать отношения между двумя странами и укреплять меры доверия, что должно способствовать решению ядерной проблемы Корейского полуострова и установлению там прочного мира. 27-28 февраля 2019 года в Ханое (Вьетнам) состоялся второй саммит США-КНДР, который завершился досрочно без подписания итогового заявления. После неудачного саммита в Ханое диалог застопорился. Вашингтон требовал от Пхеньяна более решительных действий по отказу от ядерного оружия, КНДР в свою очередь отмечала, что США вообще ничего не предпринимают в ответ на ее добровольные шаги по денуклеаризации. Первые после этого рабочие переговоры КНДР-США в Швеции, которые прошли в октябре 2019 года, также закончились ничем.
Северокорейская делегация покинула место встречи, заявив о провале переговоров, потому что США пришли с «пустыми руками». После этого КНДР не раз ставила ультиматум, что США должны выработать «новое решение» по денуклеаризации и предоставить КНДР гарантии безопасности до конца года, а иначе переговоры будут прекращены. В июне 2020 года межкорейские отношения вновь обострились. 4 июня Ким Ё Чжон, сестра лидера КНДР Ким Чен Ына, выступила с заявлением, в котором осудила непрекращающееся распространение антисеверокорейских листовок группами перебежчиков, проживающих на Юге, и пригрозила в случае отсутствия действенных мер Сеула окончательным сносом бездействующего южнокорейского промышленного комплекса в Кэсоне, закрытием совместного офиса связи и выходом из военного соглашения Севера и Юга. На следующий день официальный представитель отдела объединенного фронта ЦК ТПК, отвечающего за отношения с Южной Кореей, заявил, что Ким Ё Чжон дала указание начать подготовку к выполнению ранее указанных мер, отметив, что первым будет прекращена работа совместного офиса связи. Восьмого июня зампред ЦК Трудовой партии Кореи Ким Ён Чхоль и первый заместитель заведующего отделом ЦК ТПК Ким Ё Чжон подчеркнули необходимость «последовательного поворота южнокорейских дел в дела с врагами». Девятого июня ЦТАК сообщило о полном разрыве всех линий связи с Югом, включая военные каналы и специальную линию между высшим руководством двух стран. Представитель Министерства обороны Республики Корея позже заявил, что северокорейские военные перестали отвечать на звонки по военной линии связи. Позже 12 июня заведующий отделом Единого фронта ЦК Трудовой партии Кореи (ТПК) Чан Гым Чхоль заявил об окончательной потере доверия к южнокорейскому правительству, отметив, что все старания Южной Кореи сгладить ситуацию сейчас выглядят уловками. 14 июня министерство объединения Южной Кореи заявило, что правительство серьезно относится к нынешнему охлаждению отношений с Северной Кореей, но обе страны должны продолжать соблюдать все существующие договоренности. 15 июня Генштаб Корейской народной армии сообщил, что изучает возможность введения войск в демилитаризованные зоны. В Сеуле предположили, что речь может идти о некоторых районах города Кэсон и гор Кымгансан, использовавшихся для совместных проектов двух стран. 16 июня стало известно, что КНДР уничтожила межкорейский офис связи в Кэсоне. Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников
кндр (северная корея)
пхеньян
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/152845/57/1528455705_170:0:2330:1620_1920x0_80_0_0_a27711b193254a1448f29fdf8c8e94d0.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
в мире, справки, оон, кндр (северная корея), пхеньян, ким чен ын
Истоки напряженности на Корейском полуострове были заложены в 1945 году, когда завершилась Вторая мировая война. Вплоть до 1945 года Корея являлась колонией Японии, ее генерал-губернаторством. Разгром войсками Красной Армии Квантунской армии Японии привел к освобождению Северной Кореи в августе 1945 года. По соглашению между союзниками по антигитлеровской коалиции в Корее были определены две временные зоны для приема капитуляции японской армии: советская – к северу от 38-й параллели и американская – к югу от нее. В сентябре 1945 года на юге страны высадились войска США. В 1947 году вопрос о создании в Корее единого государства по инициативе США был передан на обсуждение ООН, принявшей решение о проведении выборов под наблюдением комиссии ООН. В мае 1948 года в Южной Корее были проведены парламентские выборы и 15 августа 1948 года провозглашена Республика Корея.В ответ на Севере были проведены выборы в Верховное народное собрание Кореи и 9 сентября 1948 года провозглашена Корейская Народно-Демократическая Республика (КНДР).
Военно-политические противоречия между государствами с различным социально-политическим строем привели в начале 1950-х годов к войне.
Конфликт начался 25 июня 1950 года. В боевых действиях на стороне Республики Кореи принимали участие контингенты ВС США и 15 других стран, действовавших под флагом многонациональных сил ООН, на стороне КНДР – контингенты ВС Китая и СССР.
В июле 1951 года фронт стабилизировался примерно по 38-й параллели, т.е. там, где военные действия и начались. Война приобрела позиционный характер. К весне 1953 года стало очевидно, что цена победы для любой из сторон будет слишком высока. 27 июля 1953 года в Пханмунджоме было заключено Соглашение о прекращении огня.По Соглашению о перемирии Северную и Южную Корею разделяет военно-демаркационная линия, по обе стороны которой проходит демилитаризованная зона (ДМЗ) общей шириной четыре километра.
Корейский полуостров формально до сих пор находится в состоянии войны, поскольку Корейская война закончилась подписанием перемирия, а не мирного договора. Его подписали командующие войсками КНДР и Китая – с одной стороны, и США под флагом ООН – с другой.США отказываются подписывать соглашение о мире с Северной Кореей, сохраняя на юге Корейского полуострова несколько тысяч военнослужащих.
В июле 1972 года было подписано Совместное заявление Севера и Юга, в котором зафиксированы основные принципы объединения – самостоятельно, без опоры на внешние силы; мирным путем; на основе «великой национальной консолидации». Объединение страны в Пхеньяне видят путем создания конфедерации (Конфедеративная демократическая республика Корё) по формуле «одна нация, одно государство – две системы, два правительства».В 1991 году КНДР и РК заключили Соглашение о примирении, ненападении, сотрудничестве и обменах, в 1992 году приняли Совместную декларацию о денуклеаризации Корейского полуострова.
В июне 2000 года впервые в истории состоялась межкорейская встреча на высшем уровне. С 13 по 15 июня южнокорейский президент Ким Дэ Джун находился в Пхеньяне на межкорейском саммите.
На переговорах лидеры двух государств заявили о необходимости окончания конфронтации эпохи холодной войны и развития межкорейского сотрудничества, для чего необходимы конкретные практические шаги. В ходе саммита 15 июня 2000 года была подписана совместная межкорейская декларация.
Первый межкорейский саммит был предпосылкой перехода межкорейских отношений на начальный этап мирного сосуществования. Сам факт того, что политические лидеры и одновременно главнокомандующие вооруженными силами Юга и Севера встретились и подписали совместное политическое соглашение, был знаковым событием в истории межкорейских отношений.
После первого межкорейского саммита дипломатическая активность между Республикой Кореей и КНДР носила интенсивный характер. С 2001 по 2006 годы был проведен 161 раунд переговоров.
За семь лет в межкорейских отношениях были достигнуты значительные положительные сдвиги, но тем не менее все еще существовали многие препятствия, мешавшие процессу сближения двух государств. Однако ответный визит северокорейского лидера Ким Чен Ира в Сеул так и не состоялся.
В октябре 2007 года в Пхеньяне состоялся второй межкорейский саммит. Были проведены две встречи лидеров РК и КНДР, при этом обсуждались различные важные вопросы межкорейского сотрудничества и была принята «Декларация о развитии отношений между Севером и Югом и мирном процветании».В период консервативной администрации Ли Мён Бака, пришедшего к власти в 2008 году, резко обострились межкорейские отношения, кульминацией чего стало потопление южнокорейского корвета «Чхонан» (26 марта 2010 года) и артиллерийская перестрелка в районе озера Ёнпхёндо в Желтом море (23 ноября 2010 года). Республика Корея перешла к политике жестких санкций в отношении КНДР, и возможности для переговорного процесса исчезли.
Проведенный Пхеньяном в декабре 2012 года запуск ракеты-носителя и третье ядерное испытание в феврале 2013 года еще более осложнили перспективы нормализации межкорейских отношений. Отношения между Южной Кореей и КНДР резко ухудшились весной 2013 года, когда США и Южная Корея провели ежегодные крупномасштабные совместные военные учения «Ки Ризолв» (Key Resolve) и «Фоул Игл» (Foal Eagle). Тогда Пхеньян объявил о выходе из соглашения о перемирии с Южной Кореей и о возможном начале боевых действий с применением ядерного оружия. Начало 2014 года было ознаменовано призывами Севера к диалогу с Югом, однако в связи с широкомасштабными военными маневрами с участием войск США на юге полуострова маятник вновь качнулся в сторону напряженности. Прошедшие в феврале 2014 года в Пханмунчжоме после семилетнего перерыва встречи на высоком уровне не стали знаком поворота к диалогу. В марте и апреле 2015 года в знак протеста против военных учений «Ки ризолв» и «Фоул игл» Северная Корея выпустила две ракеты малой дальности в сторону Японского моря и четыре ракеты – в сторону Желтого моря, а также произвела запуск семи ракет класса «земля-воздух» в сторону Восточно-Китайского моря.Очередное обострение на границе двух Корей произошло после инцидента 4 августа с подрывом двух южнокорейских военнослужащих на мине в демилитаризованной зоне. В ответ Сеул начал вещание пропагандистских сообщений из громкоговорителей на границе с КНДР. 20 августа Южная Корея объявила об обстреле своей территории артиллерией КНДР. Более часа спустя южнокорейская артиллерия открыла «ответный» огонь в направлении источника огня противника, произведя около трех десятков выстрелов. Северная Корея со своей стороны заявила, что южане стреляли безо всякой причины. В итоге вооруженные силы обеих стран были приведены в состояние полной боевой готовности.
Ситуацию удалось разрешить 24 августа после многочасовых переговоров, по итогам которых КНДР согласилась выразить сожаление в связи с инцидентом с миной, а Южная Корея прекратила вещание из громкоговорителей.В январе 2015 года КНДР предложила США ввести мораторий на ядерные испытания в обмен на прекращение американо-южнокорейских маневров, однако Вашингтон не прореагировал. США, Республика Корея и Япония продолжили политику изоляции КНДР и усиливали санкционное давление в расчете на ослабление режима.
Объявленное КНДР в январе 2016 года испытание «экспериментальной водородной бомбы» ознаменовало новый виток конфронтации на Корейском полуострове. В марте СБ ООН единогласно принял резолюцию 2270, предусматривающую существенное ужесточение санкционного режима в отношении КНДР. США, Республика Корея, Япония, ЕС, ряд других стран Запада объявили о введении дополнительных односторонних санкций против Северной Кореи.
Однако это не остановило Пхеньян, который в сентябре 2016 года провел пятое ядерное испытание. Реакция СБ ООН на это событие была отражена в резолюции 2321, предусматривающей дальнейшее ограничение возможностей государств-членов ООН взаимодействовать с КНДР во многих областях, кроме гуманитарных. Были полностью свернуты межкорейский диалог и сотрудничество. Сеул объявил о решении разместить американские комплексы ПРО THAAD.
Наряду с развитием ядерной программы Пхеньян существенно активизировал работу по созданию собственных ракетных систем доставки ОМУ, осуществив в нарушение требований соответствующих резолюций СБ ООН ряд успешных пусков жидкостных и твердотопливных баллистических ракет различной дальности. После прихода к власти в Южной Корее президента Мун Чжэ Ина началось потепление отношений между Севером и Югом. За 2018 год состоялось три саммита лидеров республик: в апреле и мае встречи прошли в переговорном пункте Пханмунджом в демилитаризованной зоне, в сентябре – в Пхеньяне. Сентябрьский саммит стал первым за последние 11 лет визитом южнокорейского лидера в Пхеньян. Последний раз столицу КНДР посещал Но Мун Хён в октябре 2007 года. По итогам саммита лидеры Севера и Юга подписали Пхеньянскую декларацию, в которой подтвердили намерение превратить Корейский полуостров в зону мира путем снижения военной напряженности и наращивания взаимодействия по линии оборонных ведомств, углублять межкорейское экономическое сотрудничество, развивать гуманитарные контакты. 26 декабря 2018 года в Кэсоне состоялась торжественная церемония символического соединения железных и автомобильных дорог Севера и Юга.Параллельно налаживались американо-северокорейские контакты. 12 июня 2018 года в Сингапуре состоялась первая в истории встреча лидеров США и КНДР. По итогам переговоров Дональд Трамп и Ким Чен Ын подписали Совместное заявление, в котором говорится о намерении нормализовать отношения между двумя странами и укреплять меры доверия, что должно способствовать решению ядерной проблемы Корейского полуострова и установлению там прочного мира. 27-28 февраля 2019 года в Ханое (Вьетнам) состоялся второй саммит США-КНДР, который завершился досрочно без подписания итогового заявления.
После неудачного саммита в Ханое диалог застопорился. Вашингтон требовал от Пхеньяна более решительных действий по отказу от ядерного оружия, КНДР в свою очередь отмечала, что США вообще ничего не предпринимают в ответ на ее добровольные шаги по денуклеаризации.Первые после этого рабочие переговоры КНДР-США в Швеции, которые прошли в октябре 2019 года, также закончились ничем. Северокорейская делегация покинула место встречи, заявив о провале переговоров, потому что США пришли с «пустыми руками». После этого КНДР не раз ставила ультиматум, что США должны выработать «новое решение» по денуклеаризации и предоставить КНДР гарантии безопасности до конца года, а иначе переговоры будут прекращены.
В июне 2020 года межкорейские отношения вновь обострились. 4 июня Ким Ё Чжон, сестра лидера КНДР Ким Чен Ына, выступила с заявлением, в котором осудила непрекращающееся распространение антисеверокорейских листовок группами перебежчиков, проживающих на Юге, и пригрозила в случае отсутствия действенных мер Сеула окончательным сносом бездействующего южнокорейского промышленного комплекса в Кэсоне, закрытием совместного офиса связи и выходом из военного соглашения Севера и Юга. На следующий день официальный представитель отдела объединенного фронта ЦК ТПК, отвечающего за отношения с Южной Кореей, заявил, что Ким Ё Чжон дала указание начать подготовку к выполнению ранее указанных мер, отметив, что первым будет прекращена работа совместного офиса связи. Восьмого июня зампред ЦК Трудовой партии Кореи Ким Ён Чхоль и первый заместитель заведующего отделом ЦК ТПК Ким Ё Чжон подчеркнули необходимость «последовательного поворота южнокорейских дел в дела с врагами». Девятого июня ЦТАК сообщило о полном разрыве всех линий связи с Югом, включая военные каналы и специальную линию между высшим руководством двух стран. Представитель Министерства обороны Республики Корея позже заявил, что северокорейские военные перестали отвечать на звонки по военной линии связи. Позже 12 июня заведующий отделом Единого фронта ЦК Трудовой партии Кореи (ТПК) Чан Гым Чхоль заявил об окончательной потере доверия к южнокорейскому правительству, отметив, что все старания Южной Кореи сгладить ситуацию сейчас выглядят уловками. 14 июня министерство объединения Южной Кореи заявило, что правительство серьезно относится к нынешнему охлаждению отношений с Северной Кореей, но обе страны должны продолжать соблюдать все существующие договоренности.15 июня Генштаб Корейской народной армии сообщил, что изучает возможность введения войск в демилитаризованные зоны. В Сеуле предположили, что речь может идти о некоторых районах города Кэсон и гор Кымгансан, использовавшихся для совместных проектов двух стран.
16 июня стало известно, что КНДР уничтожила межкорейский офис связи в Кэсоне.Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников
Крупнейшие случаи применения химического оружия в истории — РБК
7 апреля США нанесли ракетный удар по сирийской авиабазе Шайрат в провинции Хомс. Операция стала ответом на химическую атаку в Идлибе 4 апреля, ответственность за которую Вашингтон и страны Запада возлагают на президента Сирии Башара Асада. Официальный Дамаск опровергает свою причастность к атаке.
В результате химической атаки погибли более 70 человек, более 500 пострадали. Это не первая подобная атака в Сирии и не первая в истории. Крупнейшие случаи применения химического оружия — в фотогалерее РБК.
Фото: Scherl / Global Look Press
Один из первых крупнейших случаев применения боевых отравляющих веществ произошел 22 апреля 1915 года, когда немецкие войска распылили около 168 т хлора на позициях вблизи бельгийского города Ипр. Жертвами этой атаки стали 1100 человек. Всего же во время Первой мировой в результате применения химического оружия погибли около 100 тыс. человек, 1,3 млн пострадали.
На фото: ослепленная хлором группа британских солдат
Фото: Daily Herald Archive / NMeM / Global Look Press
Во время Второй итало-эфиопской войны (1935–1936), несмотря на запрет на применение химического оружия, установленный Женевским протоколом (1925), по приказу Бенито Муссолини газ иприт применялся в Эфиопии. Итальянские военные заявляли, что примененное в ходе боевых действий вещество не является летальным, однако за все время конфликта от отравляющих веществ погибли около 100 тыс. человек (военных и мирных граждан), которые не имели даже простейших средств химической защиты.
На фото: служащие Красного Креста несут раненых через Абиссинскую пустыню
Фото: Mary Evans Picture Library / Global Look Press
Во время Второй мировой войны химическое оружие практически не применялось на фронтах, но широко использовалось нацистами для уничтожения людей в концентрационных лагерях. Пестицид на основе синильной кислоты под названием «циклон-Б» впервые был применен против людей в сентябре 1941 года в Освенциме. Впервые эти гранулы, выделяющие смертельный газ, использовали 3 сентября 1941 года, жертвами стали 600 советских военнопленных и 250 поляков, второй раз — жертвами стали 900 советских военнопленных. От использования «циклона-Б» в нацистских концлагерях погибли сотни тысяч человек.
На фото: гранулы «циклона-Б»
Фото: AP
В ноябре 1943 года Императорская армия Японии во время сражения при Чандэ применила против китайских солдат химическое и бактериологическое оружие. Согласно показаниям свидетелей, кроме отравляющих газов иприта и люизита в зону вокруг города были заброшены блохи, зараженные бубонной чумой. Точное число жертв применения отравляющих веществ неизвестно.
На фото: китайские военные идут по разрушенным улицам Чандэ
Фото: Richard Vogel / АР
Во время войны во Вьетнаме с 1962 по 1971 год американские войска для уничтожения растительности, чтобы облегчить поиск подразделений противника в джунглях, применяли различные химические вещества, самым распространенным из которых был химикат, известный как Agent Orange. Вещество производилось по упрощенной технологии и содержало большие концентрации диоксина, вызывающего генетические мутации и онкологические заболевания. По оценкам вьетнамского Красного Креста, от применения Agent Orange пострадали 3 млн человек, в том числе 150 тыс. детей, родившихся с мутациями.
На фото: 12-летний мальчик, страдающий от последствий применения Agent Orange
Фото: Chikumo Chiaki / АР
20 марта 1995 года члены секты «Аум Синрикё» распылили нервно-паралитический химикат зарин в токийском метро. В результате атаки 13 человек погибли, еще 6 тыс. пострадали. Пять участников секты заходили в вагоны, опускали пакеты с летучей жидкостью на пол и протыкали их наконечником зонта, после чего выходили из поезда. По мнению экспертов, жертв могло быть гораздо больше, если бы отравляющее вещество было распылено другими способами.
На фото: врачи оказывают помощь пассажирам, пострадавшим от зарина
Фото: Anja Niedringhaus / АР
В ноябре 2004 года американские войска применили боеприпасы с белым фосфором во время штурма иракского города Эль-Фаллуджа. Изначально Пентагон отрицал применение таких боеприпасов, однако в итоге признал этот факт. Точное количество погибших в результате применения белого фосфора в Эль-Фаллудже неизвестно. Белый фосфор используется как зажигательный агент (людям он причиняет тяжелые ожоги), но он сам и продукты его распада обладают высокой токсичностью.
На фото: американские морские пехотинцы ведут захваченного в плен иракца
Фото: Bassam Khabieh / Reuters
Самая крупная за время противостояния в Сирии атака с использованием химического оружия произошла в апреле 2013 года в Восточной Гуте, пригороде Дамаска. В результате обстрела снарядами с зарином погибли, по разным данным, от 280 до 1700 человек. Инспекторам ООН удалось установить, что в этом месте использовались ракеты класса «земля — земля» с зарином, а применили их сирийские военные.
На фото: эксперты по химическому оружию ООН собирают образцы
как «Царь-бомба» спасла мир от новой войны — Российская газета
30 октября 1961 года Советский Союз провел испытание мощнейшего в истории мира оружия — термоядерной бомбы, ставшей одним из ключевых моментов, вынудивших страны-участницы холодной войны принять важные решения для сохранения мира.
«Царь-бомба», «Кузькина мать», «Изделие В» или просто «Иван» — все эти названия прочно закрепились за изделием АН602, над созданием которого многие годы трудилась группа физиков под руководством Игоря Курчатова: Андрей Сахаров, Виктор Адамский, Юрий Бабаев, Юрий Смирнов, Юрий Трутнев и другие.
Фактически изделие мощностью 100 мегатонн было готово к испытаниям в 1959 году, но Никита Хрущев надеялся наладить отношения с США, а потому приказал отложить запуск. Но летом 1961 года случилось очередное обострение конфликта — в Берлине начали возводить разграничительную стену, на Кубу вторглись американские войска, что побудило советское правительство дать отмашку на возобновление испытаний ядерного оружия.
Новость об этом решении быстро разлетелась по всему миру, собственно, СССР и не намеревался это скрывать. Уже в начале сентябре в газете The New York Times было опубликовано заявление Хрущева: «Пусть знают те, кто мечтает о новой агрессии, что у нас будет бомба, равная по мощности 100 миллионам тонн тринитротолуола, что мы уже имеем такую бомбу и нам осталось только испытать взрывное устройство для нее».
Но в действительности мощность испытанной бомбы была снижена почти в два раза. Это было сделано, так как разработчики просчитали катастрофические последствия от взрыва и площадь последующего радиоактивного загрязнения. Дело в том, что АН602 имела трехступенчатую конструкцию. Ядерный заряд первой ступени имел мощность полторы мегатонны и должен был запустить термоядерную реакцию во второй, мощностью 50 мегатонн. Еще столько же обеспечивала третья ступень, начиненная Ураном-238. Его было решено заменить свинцом, чтобы расчетная мощность бомбы снизилась до 51,5 мегатонны.
Это решение также было обнародовано. На XXII съезде КПСС Никита Хрущев сообщил: «Мы говорили, что имеем бомбу в 100 миллионов тонн тротила. И это верно. Но взрывать такую бомбу мы не будем, потому что если взорвем ее даже в самых отдалённых местах, то и тогда можем окна у себя выбить».
Для испытаний был выбран полигон архипелага Новая Земля, срок назначили на конец октября, а с начала осени в секретном городе Арзамас-16 шли последние приготовления.
Параллельно готовился и самолет-носитель. Бомба длиной около 8 метров и в районе 2 метров в поперечнике не помещалась в Ту-95. Конструкторам пришлось вырезать часть корпуса стратегического бомбардировщика и установить в нем специальное крепление. Но даже при этом «Царь-бомба» наполовину торчала из самолета.
В 20-х числах октября термоядерное устройство в условиях строгой секретности доставили из Арзамаса-16 на авиабазу Оленья на Кольском полуострове. К слову, сама бомба (вместе с парашютной системой) весила 26 тонн и для ее транспортировки не нашлось подходящего крана, поэтому в цех сборки пришлось провести отдельную железнодорожную ветку. А для установки боеприпаса в бомболюк Ту-95 пришлось вырывать котлован.
Утром 30 октября с авиабазы по направлению к Новой Земле вылетели два самолета: Ту-95 и лаборатория Ту-16. Через два часа после вылета бомбу сбросили с парашютом на высоте примерно 10 тысяч метров в пределах ядерного полигона Сухой Нос. Парашютная система была крайне необходима — она позволила экипажу самолета-носителя удалиться на относительно безопасное расстояние. При свободном падении бомбы вероятность выживания находившихся в бомбардировщике людей составляла всего 1 процент.
В 11:33 по московскому времени, когда парашютная система опустилась до высоты 4,2 тысячи метров, бомба была приведена в действие. Последовала ослепительная вспышка, длившаяся около минуты, вверх поднялась ножка ядерного гриба. За 40 секунд он вырос до 30 километров, а затем разросся до 67 километров, диаметр купола достиг 20 километров. Сейсмическая волна от взрыва три раза обогнула земной шар.
Несмотря на густую облачность, световой импульс наблюдался на расстоянии более тысячи километров от точки взрыва. В близлежащих поселках были разрушены жилые дома. Из-за электромагнитного излучения на территории в сотни километров от полигона примерно на 50 минут пропала радиосвязь. Однако уже через 2 часа после взрыва в эпицентре могли работать ученые — загрязнение в этом районе оказалось практически безопасным для здоровья — 1 миллирентген в час.
По окончательным оценкам специалистов, мощность «Царь-бомбы» составила около 58 мегатонн в тротиловом эквиваленте. Это примерно в три тысячи раз мощнее атомной бомбы, сброшенной США на Хиросиму в 1945 году (13 килотонн).
Испытание мощнейшего оружия повергло в шок лидеров и общественность всех стран. Разработчики и руководство СССР хорошо понимали, что подобная бомба не будет использована в военных целях. Она была использована для одной цели — добиться ядерного паритета с США.
В результате длительных переговоров в августе 1963 года в Москве представители США, СССР и Великобритания подписали Договор о запрещении испытаний ядерного оружия в космическом пространстве, под водой и на поверхности Земли. С того момента в Советском Союзе проводились только подземные ядерные испытания. Последний взрыв был проведен 24 октября 1990 года на Новой Земле. После в СССР объявили об одностороннем моратории на испытания ядерного оружия.
Полная история медицинского страхования, предоставляемого работодателем
Что, если бы мы сказали вам, что создание медицинского страхования на самом деле было несчастным случаем? Или то, что мы думаем о страховании здоровья, меняется? Здесь мы расскажем об истории медицинского страхования в США, о том, как оно развивалось на протяжении многих лет и что будущее медицинского страхования может принести вам и вашей организации.
Медицинское страхование, предоставляемое работодателем
Давайте начнем с самого начала, еще до того, как работодатели предложили пособия по медицинскому страхованию.Перед Второй мировой войной большинство американцев оплачивали свое медицинское обслуживание либо непосредственно поставщику услуг, либо (начиная с 1930-х годов) через некоммерческие организации медицинского страхования Blue Cross, которые были созданы для предоставления гарантированных услуг за фиксированную плату.
В то время страхование здоровья обеспечивало страхование только таких важных вещей, как госпитализация, которую люди не могли себе позволить оплатить самостоятельно. Все остальные расходы оплачивались из собственного кармана, напрямую поставщику услуг.
Рождение медицинского страхования, обеспечиваемого работодателем
Во время Второй мировой войны федеральное правительство опасалось послевоенной инфляции.Администрация хотела избежать гиперинфляции, которую Германия испытала после Первой мировой войны, поэтому они ввели контроль над заработной платой и ценами для управления экономикой.
Однако этот контроль заработной платы не устраивал многие рабочие группы, и они пригрозили объявить забастовку. В ответ Военный совет по труду освободил оплачиваемые работодателем медицинские пособия от контроля заработной платы и подоходного налога.
Эта историческая авария создала налоговое преимущество, которое привело к огромному спросу на планы медицинского страхования, предоставляемые работодателем, по сравнению с ранее более распространенным индивидуальным страхованием здоровья.Работодатели получили 100% налоговый вычет, а полученные сотрудники освобождены от федерального, государственного и городского налогообложения.
Страхование здоровья, предоставляемое работодателем, осталось в силе
Еще в 1940-х годах, когда администрация президента США пыталась отменить налоговые льготы и реформировать здравоохранение, отрасль здравоохранения, предоставляемая работодателями, уже окопалась. Кроме того, трудовые коллективы предпочитали модель медицинского страхования, предоставляемую работодателем.
К середине 1960-х годов медицинское страхование, предоставляемое работодателем, было почти всеобщим.Модель работодателя работала хорошо: затраты оставались низкими, а сотрудники оставались в одной компании на протяжении всей своей карьеры.
Каменистая дорога для мелких работодателей
Перенесемся в конец 1980-х — начало 1990-х годов — в США рынок медицинского страхования на основе работодателей начал распадаться, потому что многие страховщики хотели застраховать только самые здоровые группы.
К этому времени в большинстве штатов был принят новый закон, названный — готовьтесь, это громоздко — Типовой закон о доступности медицинского страхования для мелких работодателей Национальной ассоциации комиссаров по страхованию (NAIC), в попытке решить проблему растущей нестабильности рынка.
Закон о NAIC предусматривает определенные планы по предоставлению «гарантии» (то есть, когда полис предлагается любому подходящему заявителю, независимо от состояния его здоровья) мелким работодателям. Однако мелким работодателям все равно может быть отказано, если они не соблюдают минимальные требования к участию или минимальные требования работодателя к взносам, установленные страховщиком.
Хотя закон NAIC действительно сделал медицинское страхование более доступным для малого бизнеса, он не касался доступности. Столкнувшись с двузначным ростом взносов на медицинское страхование, многие мелкие работодатели либо изменили планы с более высокой долей участия сотрудников, либо вообще перестали предлагать медицинские льготы.
Это ежегодное сокращение пособий и более активное участие сотрудников в расходах привело к продолжающейся версии неблагоприятного отбора — вечному процессу, называемому «спиралью смерти».
Последствия смертельной спирали для мелких работодателей
Вот как работает смертельная спираль: когда стоимость участия сотрудника в плане работодателя становится слишком высокой, самые здоровые сотрудники начинают отказываться от плана работодателя в пользу более доступной индивидуальной политики. Это приводит к тому, что оставшийся небольшой пул рисков работодателя становится «хуже», что приводит к увеличению страховых взносов при продлении в следующем году.
Затем процесс повторяется. Опять же, работодатель сокращает размер пособий, чтобы сохранить расходы, более здоровые сотрудники уходят с работы, и в следующем году ставка повышается.
Эта смертельная спираль продолжается до тех пор, пока малый бизнес либо: (1) не отменяет план; или (2) аннулированы страховщиком, поскольку они не могут выполнить требования к минимальному взносу или участию, установленные страховщиком.
Рост рынка индивидуального медицинского страхования
К 2000-м годам спираль смерти от медицинского страхования, предоставляемого работодателями, начала идти своим чередом.С 1999 по 2020 год, без учета ежегодных сокращений пособий, расходы на одного сотрудника выросли с 2196 долларов в год до 7470 долларов в год. Страхование семьи увеличилось с 5791 долларов США в год в 1999 году до 21 342 долларов США в год в 2020 году.
В результате индивидуальный рынок расширился, и были созданы многочисленные организации для обслуживания нового потребителя медицинского страхования.
Новые бизнес-модели обслуживают растущий рынок индивидуального медицинского страхования
В 1997 г. — eHealthInsurance.com была основана для обслуживания индивидуальных потребителей медицинского страхования в Интернете. Сегодня eHealthInsurance.com охватил более 5 миллионов человек медицинским страхованием и является ведущей онлайн-площадкой для продуктов индивидуального и семейного медицинского страхования в стране.
В 1999 году Пол Зейн Пилзер основал ExtendHealth, Inc. (первоначально Wellness Services, Inc.) для распространения через работодателей услуг в области здравоохранения с установленными взносами и индивидуальных полисов медицинского страхования. ExtendHealth в конечном итоге сосредоточилась на предоставлении услуг здравоохранения с установленными взносами пенсионерам из крупных университетов США.С. работодатели. ExtendHealth была приобретена Towers Watson в 2012 году за 435 миллионов долларов.
В 2003 году UnitedHealth Group, Inc. начала консолидацию нескольких индивидуальных медицинских страховых компаний, чтобы расширить свое присутствие на рынке индивидуального медицинского страхования, включая Golden Rule, American Medical Security, Oxford Health Plan и PacifiCare. Подразделение UnitedHealth теперь работает под брендом UnitedHealthOne.
После приобретения ExtendHealth Пол Зейн Пилзер основал Zane Benefits в 2006 году, чтобы помочь небольшим работодателям воспользоваться преимуществами новой системы Defined Contribution Healthcare с помощью собственной программной платформы SaaS, которая теперь известна как PeopleKeep.Используя платформу Zane, работодатели предлагают индивидуальное решение для здравоохранения с установленным взносом, которое позволяет организации возмещать сотрудникам их индивидуальные полисы медицинского страхования.
Дело о реформе индивидуального медицинского страхования
По мере роста спроса на индивидуальное медицинское страхование выявились ограничения на рынке индивидуального медицинского страхования. Эти ограничения включали медицинское страхование, отказы в заявках и отсутствие стандартизированных планов. В то же время рынок медицинского страхования для малого бизнеса находился в кризисе, поскольку в 2000-х годах расходы работодателя на здравоохранение удвоились.
В совокупности проблемы рынка отдельных лиц и мелких работодателей привели к созданию и окончательному принятию Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA) 23 марта 2010 года. Многие из основных положений закона кардинально изменили рынок индивидуального медицинского страхования.
Задачи реформы индивидуального медицинского страхования
ACA преследовало три основные цели, которые напрямую влияли на индивидуальное медицинское страхование:
- Для стандартизации планов и обеспечения защиты потребителей
- Обеспечить всеобщий доступ к медицинскому страхованию
- Сделать медицинское страхование более доступным
Давайте рассмотрим каждый подробнее.
1. Стандартизировать планы и обеспечить защиту потребителей
Чтобы стандартизировать планы, доступные на отдельном рынке, и обеспечить лучшую защиту потребителей, ACA требует:
Уровни стандартного плана
- Индивидуальные полисы медицинского страхования должны быть организованы по «металлическим» уровням — бронзовому, серебряному, золотому и платиновому — с целью упрощения и более информированного сравнения покупок. Каждый уровень требует соблюдения определенного уровня разделения затрат.
Неограниченные основные преимущества для здоровья
- Индивидуальные полисы медицинского страхования должны предоставлять полный пакет товаров и услуг, известный как «Основные льготы по здоровью», и должны покрываться на неограниченной (годовой и пожизненной) основе.
- Индивидуальные полисы медицинского страхования также должны обеспечивать неограниченную профилактическую помощь с мыслью, что болезнь или болезнь, которую можно предотвратить или выявить на ранней стадии, обходится дешевле.
2. Обеспечить всеобщий доступ к медицинскому страхованию
Чтобы обеспечить доступ к индивидуальному страхованию здоровья, ACA требует:
Гарантированный выпуск
- Все индивидуальные страховые компании должны «гарантировать выдачу» полисов всем заявителям, независимо от состояния здоровья или других факторов.
Биржи государственного медицинского страхования
- Государства должны сделать доступным рынок государственного медицинского страхования, чтобы предоставить потребителям беспристрастное место для сравнения цен на отдельные страховые полисы.
3. Сделать медицинское страхование более доступным
Чтобы сделать медицинское страхование более доступным, ACA включил:
Налоговые льготы по страховым премиям
- Американцы с семейным доходом ниже 400 процентов федеральной черты бедности (FPL) имеют право на премиальные налоговые льготы, которые ограничивают стоимость индивидуального полиса медицинского страхования соответствующей семьи в виде процента от дохода семьи.
Расширение Medicaid
- Штаты имеют возможность расширить право на участие в программе Medicaid для граждан с семейным доходом до 138 процентов от FPL.
Индивидуальный заказ
- Индивидуальный мандат, который раньше требовал от всех граждан США приобретения медицинской страховки или уплаты налогового штрафа, изначально был разработан для диверсификации пула рисков за счет здоровых участников с целью снижения затрат. С тех пор этот мандат был отменен, и сегодня только некоторые штаты по-прежнему применяют штрафы.
Приливы и отливы на индивидуальном рынке
В то время как стандартизация планов и гарантированный доступ подготовили индивидуальный рынок к массовому внедрению, усилия ACA по повышению доступности медицинского страхования привели к первоначальному переходу на индивидуальные планы медицинского страхования. Kaiser Family Foundation сообщает, что общее количество участников рынка увеличилось с 10,6 миллиона в 2013 году до пика в 17,4 миллиона в 2015 году, а затем снова снизилось до 13,7 миллиона в 2019 году.
Это снижение могло быть вызвано множеством факторов, включая сокращение охвата и помощи потребителям, отмену индивидуального штрафа или более широкие экономические факторы.
В 2020 году, когда пандемия COVID-19 привела к тому, что миллионы американцев потеряли работу и, в свою очередь, пособия для здоровья, спонсируемые работодателями, популярность на индивидуальном рынке снова выросла. Центры Medicare и Medicaid Services сообщают, что только в 2020 году 8,3 миллиона человек выбрали планы медицинского страхования на федеральной бирже Закона о доступном медицинском обслуживании, и почти 50 000 лицензированных агентов и брокеров зарегистрировались на бирже для поддержки регистрации клиентов.
Что означают тенденции в области медицинского страхования для вашей организации
Если 2020 год нас чему-то и научил, так это тому, что предсказывать будущее практически невозможно.Поскольку интерес к льготам для здоровья, предоставляемым работодателем, по сравнению с индивидуальным рынком, продолжает падать и уменьшаться, гибкость, предлагаемая посредством соглашений о возмещении медицинских расходов (HRA), может предложить вашим сотрудникам свободу выбора для удовлетворения их уникальных и постоянно меняющихся потребностей.
С HRA ваши сотрудники могут получить возмещение своих медицинских расходов и страховых взносов на 100% без уплаты налогов. PeopleKeep предоставляет три уникальных HRA, чтобы дать работодателям возможность предлагать своим сотрудникам HRA: в качестве отдельного преимущества; в сочетании с индивидуальным покрытием; или даже в сочетании с групповым покрытием.
Загрузите нашу сравнительную таблицу, чтобы увидеть, какой HRA лучше всего подходит для вас и вашей команды. .
Заключение
Из-за войн, рецессии и даже глобальной пандемии медицинскому страхованию в США пришлось развиваться бесчисленным количеством способов, и, без сомнения, они будут продолжать меняться с течением времени. Заглядывая в будущее, организации должны быть гибкими, чтобы удовлетворять меняющиеся потребности своих сотрудников.
Эта статья была впервые опубликована 5 июня 2014 г.Последний раз он обновлялся 5 марта 2021 г.
Исторический обзор охвата услугами детского здравоохранения по JSTOR
АбстрактныйПрограммы государственного медицинского страхования Америки отражают глубоко укоренившуюся приверженность заботе о семьях и детях с низкими доходами. В этой статье описывается эволюция Medicaid и Государственной программы медицинского страхования детей (SCHIP), двух государственных программ, предназначенных для предоставления бесплатного или недорогого медицинского страхования детям с низким доходом, не имеющим доступа к частной медицинской страховке.Такой исторический обзор является ключом к пониманию того, откуда берутся программы и с какими проблемами должны справиться директивные органы, чтобы эффективно обеспечивать медицинское страхование детей. Программы охраны здоровья матери и ребенка времен депрессии заложили основу для Medicaid. Расширение программы в течение 1980-х и 1990-х годов сделало Medicaid крупнейшим поставщиком страховых услуг для детей в Соединенных Штатах. В 1997 году SCHIP активизировал эти усилия, заполнив пробел между Medicaid и страхованием на основе занятости.Помимо расширения охвата, SCHIP также стимулировал усилия по устранению препятствий для охвата, таких как процедуры подачи заявок и зачисления. Вместе SCHIP и Medicaid добились значительного прогресса в обеспечении медицинского страхования детей из малообеспеченных семей. Они являются основными источниками страхового покрытия для детей из малообеспеченных семей. Обсуждая основные проблемы, связанные с обеспечением охвата детей услугами общественного здравоохранения, авторы выделяют некоторые важные проблемы, которые угрожают текущему прогрессу, такие как рост затрат на здравоохранение и падение государственных доходов, пробелы в охвате и сохраняющиеся препятствия на пути к зачислению и удержанию в школе.
Информация о журналеЖурнал «Будущее детей» предлагает комплексные, междисциплинарные статьи, посвященные вопросам, связанным с детьми. Издается дважды в год, он стремится продвигать эффективную политику и программы в интересах детей, предоставляя политики, поставщики услуг, средства массовой информации и другие лица, заинтересованные в детской проблемы со своевременной, объективной информацией, основанной на наилучших доступных исследованиях. В каждом выпуске журнала рассматривается одна важная для детей тема. мультидисциплинарная перспектива.Первый выпуск был выпущен в 1991 году фондом Packard Foundation. С 2004 г. Принстонский университет и Брукингский институт публикуют Будущее детей. Все статьи журнала доступны на сайте Сайт «Будущее детей» http://www.futureofchildren.org.
Информация об издателе«Будущее детей» издается Принстонским университетом в Принстоне, штат Нью-Джерси. Производство и реализация журнала контролируется Управлением по связям с общественностью Принстонского университета.Princeton Communications управляет содержанием официальных печатных публикаций Университета, главным веб-сайтом, выпуском новостей Университета и использованием имени Принстона. Он также предоставляет различные коммуникационные услуги преподавателям и сотрудникам.
Краткая история здравоохранения, спонсируемого работодателем [с 1930-х годов по настоящее время]
Поскольку американцы продолжают обсуждать влияние Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA), возможно, беглый взгляд на историческую хронологию спонсируемого работодателем здравоохранения предоставит контекст для состояния американского здравоохранения, как оно существует сегодня.
40-е годы: Вторая мировая война и начало медицинского страхования, спонсируемого работодателями
Когда Америка оказалась втянутой во Вторую мировую войну, возникли серьезные опасения, что безудержная инфляция поставит под угрозу военные усилия Америки и подорвет ее внутреннюю экономику. Обеспокоенность была обоснованной, поскольку американцы были свидетелями того, что инфляция сделала с раздираемой войной Германией, разрушив ее экономику и породив режим Гитлера.
Для борьбы с инфляцией был принят Закон о стабилизации 1942 года.Этот закон, призванный ограничить свободу работодателей повышать заработную плату и, таким образом, конкурировать на основе оплаты дефицитных работников, фактическим результатом этого закона стало то, что работодатели вместо этого начали предлагать льготы для здоровья в качестве стимулов.
Неожиданно работодатели занялись страхованием здоровья. Поскольку медицинские льготы можно было рассматривать как часть компенсации, но не считались доходом, работникам не нужно было платить подоходный налог или налог на заработную плату с этих льгот.
Таким образом, к 1943 году у работодателей появился повышенный стимул к организации медицинского страхования для своих работников, и началась современная эра медицинского страхования, спонсируемого работодателем, — поворотный момент в истории здравоохранения Америки.
От 50-х до 80-х: Vision, Dental и Medicare
В 1950-е годы расширились возможности медицинского страхования, поскольку сильные профсоюзы начали торговаться за лучшие пакеты льгот. В эту эпоху возникли основные медицинские планы, и в 1957 году офтальмологическая помощь стала популярной, а в 1959 году стали предлагаться стоматологические льготы.
Однако это создало серьезную ситуацию для пенсионеров. Поскольку здравоохранение, спонсируемое работодателями, стало краеугольным камнем всей американской системы здравоохранения, расходы на здравоохранение стали жертвой инфляции, и американцы-пенсионеры оказались не в состоянии позволить себе частное страхование.
В 1965 году Линдон Джонсон создал системы Medicare и Medicaid для решения проблемы здравоохранения пенсионеров и тех, кто работает на низкооплачиваемой работе, в компаниях, которые не предлагали медицинские льготы.
К концу 60-х — началу 70-х годов становилось все более очевидным, что реформа здравоохранения в порядке. В 1971 году сенатор Эдвард Кеннеди предложил план единого плательщика, который, вероятно, расширил бы национализированное здравоохранение для каждого американца. У Никсона был свой план, и казалось, что реформа здравоохранения состоится.Однако Уотергейт сорвал этот план, и реформа здравоохранения отошла на второй план по сравнению с другими вопросами национальной политики в последующие десятилетия.
С 90-х до сегодняшнего дня: Закон о безопасности здоровья, HMOs и ACA
С избранием Билла Клинтона на пост президента в 1992 году здравоохранение снова заняло центральное место в национальных дебатах. Назначив свою жену Хиллари Клинтон ответственным за продвижение своего плана реформы медицинского страхования, известного как Закон о безопасности здоровья, Клинтон намеревался ввести в действие закон, который потребовал бы практически от всех американцев подписаться на полисы здравоохранения, которые будут регулироваться региональными закупочными кооперативами.
К 1993 году план Клинтона умер в Конгрессе, в основном потому, что он считался слишком радикальным пересмотром системы здравоохранения. Это оставило большую часть здравоохранения в руках работодателей. Чтобы справиться с растущим числом работодателей, которые отказывались от страхового покрытия из-за безудержной инфляции, была создана больничная касса в том виде, в каком мы ее знаем сегодня.
Сотрудники в целом были недовольны вариантами управляемого медицинского обслуживания, поскольку они хотели большей автономии в принятии решений о своем здоровье. Были разработаны «билли о правах» для пациентов, и ОПЗ стали более либеральными, с так называемыми планами открытого доступа.Между тем расходы на здравоохранение продолжали расти.
В 2010 году в ответ на кризисное состояние американского здравоохранения президент Обама подписал Закон о доступном медицинском обслуживании. Встретив жесткую оппозицию и получившая широкое прозвище «Obamacare», ACA все еще находится в зачаточном состоянии. Хотя еще предстоит увидеть, каковы будут долгосрочные эффекты Obamacare, нет никаких сомнений в том, что мы находимся в разгаре новой главы в бурной истории здравоохранения Америки.
Где находятся планы медицинского обслуживания, спонсируемые работодателем, в эпоху коронавируса?
Экономическая напряженность, вызванная пандемией коронавируса COVID-19, усложнила проблемы, с которыми сталкиваются работодатели при управлении своей программой льгот и прогнозировании затрат на здравоохранение для своих сотрудников.
Хотя будущие последствия для затрат и хода пандемии коронавируса неизвестны, работодатели, особенно те, у кого есть самофинансируемые групповые планы здравоохранения, должны помнить об этой изменчивости, а также о широких колебаниях прогнозов экспертов по всем направлениям. Независимо от того, как обстоят дела, им необходимо предпринять осторожные шаги, чтобы обеспечить финансовую жизнеспособность своих планов в области здравоохранения во время этого кризиса.
По состоянию на сентябрь 2020 года работодатели терпеливо ждали данных о продлении от операторов связи, чтобы начать устанавливать уровни взносов на план 2021 года.Когда началась пандемия, отрасль здравоохранения в целом изначально была готова к более высоким требованиям, и с апреля по июнь большинство работодателей пользовались исторически низкими затратами на возмещение ущерба.
Отсрочка от профилактических и плановых медицинских услуг была основной движущей силой этого спада, наряду с коллективным нежеланием людей обращаться за медицинской помощью — даже необходимой — из-за страха заражения вирусом. Более широкое использование телемедицины также помогло покрыть расходы на выплату страхового возмещения.
В то время как работодатели надеются, что сокращение количества претензий приведет к благоприятным ставкам продления в 2021 году, на сегодняшний день кажется, что большинство перевозчиков будут предлагать только умеренное повышение.Вероятно, это связано с возможностью отложенной отсроченной помощи, а также с потенциальной второй, а может быть, даже третьей волной случаев коронавируса.
Важно отметить, что некоторые исследования показывают, что недостаточное ведение хронических состояний и несвоевременная помощь уже проявляются в увеличении затрат на возмещение ущерба.
С этой целью, как мы писали в одном из майских сообщений нашего блога: « Финансовые последствия COVID-19 для самофинансируемых групповых планов медицинского страхования, спонсируемых работодателем », есть несколько шагов, которые должны предпринять самофинансируемые работодатели. для подготовки к любым изменениям в расходах по претензиям, не последней из которых была корректировка резервов по претензиям.
Исторические данные свидетельствуют о том, что текущее сокращение расходов, связанных с отсроченной медицинской помощью, не повторится после пандемии. Во время аналогичного кризиса, такого как стихийные бедствия, около 50% заявлений, которые считаются «переменными претензиями», никогда не появлялись в системе здравоохранения. В целом, отложенная потребность в лечении в соотношении доллар к доллару может не возникнуть, когда пандемия окончательно утихнет.
Полностью застрахованные работодатели будут зависеть от ожиданий их партнеров-перевозчиков. И наоборот, самофинансируемые работодатели могли бы получить возможность повторно получить вознаграждение в виде двух одновременных лет более низких требований в случае, если опасения перевозчика по поводу более высоких требований не оправдаются.
Полностью застрахованные работодатели, недовольные своими квотами на продление, могут захотеть выйти на рынок со своими планами. Сообщается, что объем RFP для операторов связи снизился более чем на 50% по сравнению с 2019 годом, и операторы, стремящиеся выиграть бизнес на этом в остальном медленном рынке, установили агрессивные цены.
Таким образом, медицинские расходы в следующем году, вероятно, будут зависеть от нескольких факторов:
- Сумма отложенной потребности в системе
- Политика эффективности по предотвращению распространения и потенциальных второй и третьей волн коронавируса
- Эффективность методов лечения для минимизации смертельных случаев и госпитализаций
- Сколько времени и сколько нужно для разработки тестов на антитела и вакцины.
Будущее планов здравоохранения, спонсируемых работодателями
Здравоохранение, ориентированное на работодателей, стало результатом рыночной реакции работодателей после Второй мировой войны. Он вырос из сильной экономики, низкого уровня безработицы и острой конкуренции за таланты. В настоящее время медицинские льготы на основе работодателя являются наиболее распространенной формой медицинского страхования в Америке: примерно 167 миллионов человек в возрасте до 65 лет в 2017 году получали медицинские услуги на основе трудоустройства.
Но что будет теперь, когда экономика колеблется из-за коронавируса и роста уровня безработицы? По состоянию на сентябрь 2020 года безработица остается выше 8%.Хотя это намного лучше по сравнению с максимумом в 14,7%, достигнутым в апреле 2020 года, он все еще выше, чем когда-либо в недавней памяти.
Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей (FFCRA), вступивший в силу 18 марта, и Закон о помощи в связи с коронавирусом, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (Закон CARES), принятый 27 марта, расширил требования к покрытию для всех планов медицинского страхования , включая групповые планы, спонсируемые работодателем, независимо от того, застрахованы ли они самостоятельно или полностью.
Большинство основных медицинских страховых компаний, включая Aetna, Cigna, Humana и United HealthCare, а также Blue Cross / Blue Shield во многих штатах, объявили, что они выйдут на сверх требований этого нового законодательства и откажутся от совместного несения расходов ( е.грамм. франшиз, совместное страхование и доплаты) за госпитализацию, связанную с лечением COVID-19, для полностью застрахованных участников плана. Операторы предоставили самофинансируемые планы, в которых они выступают в качестве сторонних администраторов, вариант , чтобы сделать то же самое.
Сохранение конкурентоспособности в эпоху коронавируса
Работодатели обнаружили, что им придется сделать гораздо больше, чем просто изменить варианты покрытия болезней, связанных с COVID-19, чтобы оставаться конкурентоспособными. Вот список изменений, которые, похоже, приживаются.
Служба психического здоровья: С момента начала пандемии работодатели искали способы предоставить сотрудникам значимые ресурсы для психического здоровья и эмоционального благополучия, чтобы уменьшить выгорание и лечить такие проблемы психического здоровья, как беспокойство, одиночество и депрессия.
Более крупные работодатели, в частности, помогают устранить препятствия, связанные с доступом и стоимостью, путем предоставления услуг по охране психического здоровья на месте. Многие работодатели также сокращают наличные расходы, либо снижая, либо полностью отменяя плату за виртуальные психиатрические услуги.
Многие работодатели дополнительно предоставляют расширенный доступ к другим онлайн-ресурсам поддержки психического здоровья, таким как приложения, видео и дополнительная информация по запросу. Третьи проводят обучение менеджеров, чтобы помочь руководящему персоналу выявлять проблемы с психическим и поведенческим здоровьем и направлять сотрудников в соответствующие службы.
Телемедицина: Телемедицина также развивалась астрономическими темпами, вероятно, благодаря количеству традиционных поставщиков медицинских услуг, которые перешли на посещения офисов телемедицины, когда пандемия впервые появилась.
Этот переход на виртуальную помощь был ускорен благодаря разрешению, предоставленному Центрами услуг Medicare и Medicaid (CMS), чтобы позволить получателям Medicare и Medicaid получать помощь с помощью телемедицины.
С этим одобрением поставщики, операторы и страховые планы приняли решение перейти на телемедицину.Хотя он остается гораздо более подходящим для консультаций, обследований и консультирования, чем для услуг, требующих физического контакта и обследования, похоже, что телемедицина никуда не денется.
«Телементальное здоровье» также является областью помощи, которая, по-видимому, опережает другие специальности, особенно потому, что виртуальная доставка помогает решить проблему нехватки поставщиков, минимизировать время ожидания и снизить стигму, которая может быть связана с обращением за психиатрической помощью.
Более гибкий выходной: В связи с ограничением возможностей сотрудников в отпуске и поездках работодатели меняют свою политику в отношении PTO.Согласно недавнему исследованию Willis Tower Watson, 42% работодателей планируют изменить свою политику в отношении PTO из опасений, что сотрудники не будут использовать свою политику во время пандемии.
Работодатели делают это несколькими способами:
- Разрешить сотрудникам переносить часть неиспользованного PTO на следующий календарный год
- Экспериментирование с программами совместного использования PTO, когда сотрудники жертвуют отпуск на благотворительность, в общий фонд компании или конкретному коллеге.
- Разрешение сотрудникам, которым необходимо взять отпуск по собственному желанию или по необходимости, иметь отрицательный баланс PTO (21% работодателей выбрали этот вариант).
- Позволяет сотрудникам использовать часть неиспользованной PTO для выплаты студенческих ссуд.
Поскольку задолженность является одним из наиболее значительных факторов стресса и беспокойства, возможность погашения долга неиспользованной PTO может принести огромные дивиденды с точки зрения создания более здоровой, продуктивной и лояльной рабочей силы.
Страховая компания UNUN использует этот подход со своими сотрудниками более года в рамках партнерства с Fidelity Investments. (Недавно мы сами запустили аналогичную программу здесь, в JP Griffin Group.)
Уход и уход за детьми: Поскольку школы изо всех сил пытались открыться на осенний семестр — многие из них пытались и были вынуждены снова закрыть — некоторые работодатели предлагают отпуск по уходу и / или пособия по уходу за детьми в форме субсидированного ухода за детьми.
Это пособие могло бы ускорить восстановление рынка труда, поскольку, согласно недавнему отчету Bloomberg Economics, около 18 миллионов американцев могут избежать поиска работы, если школы останутся закрытыми.
Награды для удаленного персонала: Работодатели находят творческие способы вознаграждать удаленных сотрудников подарочными картами с доставкой еды из таких мест, как Grub Hub и Uber Eats, а также субсидиями на покупку оборудования для домашнего офиса, такого как два монитора и удобный, эргономичный офис Herman Miller. стулья.
Некоторые работодатели предлагают сотрудникам кредиты за бронирование онлайн-услуг. Фактически, многие винодельни Напы и Сономы, такие как Frog’s Leap, предлагают виртуальные дегустации, а Airbnb предлагает тысячи виртуальных впечатлений один на один — от мастер-класса по приготовлению кофе до уроков по приготовлению мексиканских уличных тако. . Есть даже уроки выдувания стекла и масляной живописи, которые проводят профессиональные художники, которые тоже застряли дома.
Виртуальное оздоровление и мероприятия по построению команды : Многие работодатели размещают свои оздоровительные программы в Интернете, предлагая виртуальную йогу, кикбоксинг, тхэквондо и другие виды фитнеса.Работодатели поощряют хорошее самочувствие, спонсируя конкурсы, такие как виртуальный забег. Соревнования по пешеходной и велосипедной ходьбе также пользуются огромной популярностью.
Виртуальный обед и обучение, организованный работодателем, а также виртуальные счастливые часы и совместный просмотр фильмов — это другие методы повышения морального духа сотрудников и их связи. Также популярны сеансы онлайн-игр, которые включают в себя викторины, бинго Zoom и конкурсы на лучший виртуальный фон. Даже «старомодные» игры с поддержкой Zoom, такие как Scattegories, Pictionary, Charades и Heads-up, — отличные способы удержать сотрудников.
Проявляя инициативу и уделяя приоритетное внимание здоровью сотрудников и активному управлению расходами на здравоохранение, работодатели должны быть в состоянии выдержать шторм коронавируса без особых колебаний стоимости или здоровья своих сотрудников.
Чтобы получить информацию об инициативах в области здравоохранения, спонсируемых работодателем, и о том, как на них влияет Закон о доступном медицинском обслуживании, запланируйте бесплатный обзор льгот для вашей компании .
Как опытные консультанты по льготам, мы можем ответить на ваши вопросы и вместе с вами разработать пакет льгот, соответствующий требованиям ACA и доступный для вашего бизнеса и ваших сотрудников.
* Сообщение в блоге, первоначально опубликованное 17 августа 2015 г.
Краткая история Medicare в Америке
История Medicare: основные выводы
Обсуждение национальной системы медицинского страхования для американцев восходит к временам президента Тедди Рузвельта, платформа которого включала медицинское страхование, когда он баллотировался в президенты в 1912 году. Но идея национального плана здравоохранения не набирала обороты до тех пор, пока его подтолкнул У.С. Президент Гарри С. Трумэн.
19 ноября 1945 года, через семь месяцев своего президентства, Трумэн направил в Конгресс послание с призывом к созданию национального фонда медицинского страхования, открытого для всех американцев. План, задуманный Трумэном, будет обеспечивать медицинское страхование для отдельных лиц, оплачивая такие типичные расходы, как посещения врача, посещения больницы, лабораторные услуги, стоматологическое обслуживание и услуги медсестры.Хотя Трумэн боролся за принятие законопроекта в течение своего срока, ему это не удалось, и прошло еще 20 лет, прежде чем появилась какая-то форма национального медицинского страхования — Medicare для американцев 65 лет и старше, а не предыдущие предложения по охвату соответствующих требованиям американцев всех возрастов. стать реальностью.
Президент Джон Ф. Кеннеди предпринял свой собственный неудачный толчок в пользу национальной программы здравоохранения для пожилых людей после того, как национальное исследование показало, что 56 процентов американцев старше 65 лет не были охвачены медицинским страхованием. Но только после 1966 года — после того, как в 1965 году президент Линдон Джонсон подписал закон, — американцы начали получать медицинское страхование по программе Medicare, когда впервые вступили в силу выплаты по программе Medicare и пособия по медицинскому страхованию. Гарри Трумэн и его жена Бесс были первыми двумя получателями медицинской помощи.
К августу 2021 года почти 63,8 миллиона человек получали медицинское страхование через Medicare. Расходы на медицинское обслуживание достигли 926 миллиардов долларов в 2020 году и составляют около 21% от общих национальных расходов на здравоохранение в 2019 году.
Прогнозы расходов Medicare меняются со временем, но с 2021 года ожидалось, что целевой фонд Medicare Part A будет исчерпан к 2026 году. Достаточно для полного покрытия всех требований Части А.)
Но расходы на Medicare на душу населения в последние годы росли гораздо более медленными темпами, составив в среднем 1,5 процента в период с 2010 по 2017 год по сравнению с 7,3 процента в период с 2000 по 2007 год. Согласно прогнозам, в ближайшие годы расходы на душу населения будут расти более быстрыми темпами. десятилетие, но не так быстро, как в первое десятилетие 21 века.
Краткий обзор основных этапов программы Medicare
60-е годы
- 30 июля 1965 года президент Линдон Б. Джонсон издал закон о медицинской помощи, подписав Х.6675 р. В Индепенденсе, штат Миссури. Бывшему президенту Трумэну была выдана самая первая карточка Medicare во время церемонии. В 1965 году бюджет Medicare составлял около 10 миллиардов долларов.
- В 1966 году страховое покрытие Medicare вступило в силу, поскольку американцы в возрасте 65 лет и старше были зарегистрированы в Части A, а миллионы других пожилых людей подписались на Часть B. Девятнадцать миллионов человек подписались на Medicare в течение первого года ее действия.
70-е годы
- В 1972 году президент Ричард М.Никсон подписал закон о первом крупном изменении в Medicare. Законодательство расширило охват, включив лиц в возрасте до 65 лет с хронической инвалидностью и лиц с терминальной стадией почечной недостаточности (ERSD). Людям с ограниченными возможностями приходится ждать покрытия Medicare, но американцы с ESRD могут получить покрытие уже через три месяца после того, как они начнут регулярное лечение диализа в больнице — или сразу же, если они пройдут программу обучения домашнему диализу и начнут проводить диализ на дому.Это стало спасательным кругом для американцев с почечной недостаточностью — разрушительной и чрезвычайно дорогой болезнью.
80-е годы
- Когда Конгресс принял Закон об омнибусном согласовании 1980 года, он расширил объем медицинских услуг на дому. Законопроект также передал Medigap — дополнительное страхование к программе Medicare — под федеральный надзор.
- В 1982 году услуги хосписа для неизлечимо больных были добавлены к растущему списку льгот по программе Medicare.
- В 1988 году Конгресс принял Закон о страховании на случай катастроф Medicare, добавив реальный предел общих личных расходов Medicare по Части A и Части B, а также ограничил льготы на рецептурные лекарства.Большая часть закона о помощи при катастрофах была отменена менее чем через год после возражений со стороны старших групп по поводу более высоких страховых взносов по программе. (По сей день не существует ограничения на оплату наличных средств для Medicare A и B.)
- Новый закон также требует, чтобы штаты «участвовали» в системе Medicare, используя средства Medicaid для покрытия страховых взносов Medicare и совместного несения расходов бедных получателей Medicare. Эти люди известны как квалифицированные получатели помощи по программе Medicare (QMB). В 2016 году их было 7.5 миллионов получателей Medicare, которые были QMB, и финансирование Medicaid использовалось для покрытия их страховых взносов и совместного несения расходов. Чтобы получить статус QMB, вы должны иметь право на участие в программе Medicare и иметь доход, не превышающий 100 процентов федерального уровня бедности.
90-е годы
- Новое законодательство требует, чтобы программы Medicaid штата покрывали страховые взносы новой группы лиц, имеющих право на получение льгот по программе Medicare с низким доходом (SLMB) — тех, кто имеет право на участие в программе Medicare с доходами от 100 до 120 процентов от федерального уровня бедности. Конгресс
- также принял программы квалифицированного индивидуума (QI), а оставшаяся программа (из двух первоначально введенных в действие) требует, чтобы Medicaid выплачивала страховые взносы (посредством федерального гранта) для участников Части B с доходами от 120 до 135 процентов бедности. Годовое финансирование QI ограничено, и после его исчерпания бенефициары не имеют права на получение пособия, хотя государства могут предоставить его за свои деньги. В отличие от QMB и SLMB, программа QI должна обновляться Конгрессом каждые несколько лет, и штаты обычно не принимают участия в ее финансировании.
- Другое законодательство предоставило лицам, имеющим право на страхование Medicare, больше возможностей на частном рынке через Medicare Part C — Medicare Advantage (MA). Первоначально известные как Medicare HMOs или «Medicare + Choice» (среди других названий), новые частные варианты в конечном итоге предлагали дополнительные льготы, такие как покрытие рецептурных препаратов для новых участников. Закон о доступном медицинском обслуживании требует большей подотчетности от этих планов, в том числе привязки возмещений страховщиков к звездной рейтинговой системе — критерию нескольких различных способов, которыми планы должны обеспечивать качественный уход.
00-е годы
- Американцы моложе 65 лет с боковым амиотрофическим склерозом (БАС) могут зарегистрироваться в программе Medicare без периода ожидания, если они утверждены для получения дохода по страхованию социального обеспечения по инвалидности (SSDI). (У большинства получателей SSDI есть 24-месячный период ожидания для Medicare с момента начала выплаты денежного пособия по инвалидности.)
- Президент Джордж Буш подписал Закон об усовершенствовании и модернизации рецептурных лекарств от 2003 года, в котором добавлено дополнительное пособие на лекарства, отпускаемые по рецепту, известное как Часть D, которое предоставляется только частными страховщиками.До этого времени около 25 процентов тех, кто получал покрытие Medicare, не имели плана приема лекарств по рецепту. Планы Medicare Part D стали доступны с 2006 г .; Часть D можно приобрести как отдельный план, но ее также можно интегрировать с планами Medicare Advantage (по состоянию на 2019 год 90 процентов планов Medicare Advantage включают покрытие Части D). По состоянию на начало 2019 года более 45 миллионов получателей Medicare — примерно три четверти населения Medicare — имели покрытие Medicare Part D (получатели Medicare также могут получить покрытие по рецепту от работодателя или программы для пенсионеров или от Medicaid, если они имеют право на как Medicare, так и Medicaid).
2010
- Закон о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании от 2010 г. включает длинный список положений о реформе, направленных на сдерживание расходов по программе Medicare при одновременном увеличении доходов, улучшении и оптимизации ее систем предоставления услуг и даже увеличении услуг для программы.
2015-2021
- По состоянию на август 2021 года в программе Medicare было почти 63,8 миллиона человек. По состоянию на 2014 год набор учащихся составлял менее 50 миллионов человек, но быстро растет по мере того, как бэби-бумеры исполняют 65 лет.
- В начале 2015 года, после многих лет попыток проведения реформ, Конгресс принял Закон о повторной авторизации Medicare и CHIP (MACRA), отменив формулу 1990-х годов, которая требовала от Конгресса ежегодного «исправления документации», чтобы избежать значительного сокращения оплаты врачей в рамках Medicare Part B. MACRA служила катализатором для CMS на протяжении 2016 года и в последующий период, чтобы подтолкнуть к изменениям в том, как Medicare платит врачам за медицинское обслуживание, — к переходу на оплату большей стоимости и качества по сравнению с тем, сколько услуг врачи предоставляют бенефициарам Medicare.
- MACRA также расширило программу QI для выплаты страховых взносов части B для некоторых членов с низким доходом (среди других расширений программ Medicaid и программ, связанных с CHIP).
- Премии по Части B увеличились в последние годы после снижения в 2012 году, а затем оставались стабильными в течение следующих трех лет. Когда появилась программа Medicare Part B, страховые взносы для участников были установлены на уровне 3 долларов в месяц. К началу 2000-х годов премии достигли примерно 50 долларов в месяц, а теперь они составляют 148,50 долларов в месяц по состоянию на 2021 год.Прогнозируется, что на 2022 год они будут составлять 158,50 долларов в месяц.
- Отверстие для пончика закрылось в результате ACA. Он был полностью ликвидирован в 2020 году (он закрылся на год раньше — в 2019 году — для патентованных лекарств, но непатентованные лекарства по-прежнему стоят дороже, в то время как в 2019 году зачисленные участники были в разорении). Участники со стандартными планами Части D теперь оплачивают 25% стоимости своих лекарств до тех пор, пока они не достигнут катастрофического лимита покрытия (в отличие от оплаты полной стоимости лекарств, пока они находятся в дыре от пончика, как это было до того, как ACA начала закройте отверстие для пончика в 2010/2011).
- В 2019 году CMS разрешила планам Medicare Advantage предлагать больше дополнительных льгот, ослабив определение термина «в первую очередь, связанное со здоровьем». А в 2020 году CMS начала разрешать планам Medicare Advantage предлагать дополнительные дополнительные льготы хронически больным участникам, чтобы воздействовать на социальные детерминанты здоровья. Подробнее об этих изменениях читайте здесь.
- Пандемия COVID, начавшаяся в 2020 году, привела к многочисленным нормативным изменениям программы Medicare.Большинство из них были введены на временной и экстренной основе, чтобы избежать длительного процесса уведомления и комментариев, которому обычно должно следовать новое нормотворчество. Но некоторые из них, в том числе расширенный доступ к телездравоохранению, вероятно, останутся в силе после завершения пандемии. У Фонда Содружества есть хороший обзор мер, которые были приняты для защиты получателей и поставщиков Medicare во время пандемии COVID. Конгресс
- рассматривает Закон о восстановлении улучшенного строительства осенью 2021 года.Законодательство требует добавить в Medicare страхование стоматологии, зрения и слуха, хотя неясно, какие положения законопроекта в конечном итоге будут одобрены законодателями.
Для получения дополнительной информации просмотрите подробный график программы Medicare Kaiser Family Foundation.
Как возникло страхование: 3000 лет истории
Страхование имеет историю, уходящую корнями в древний мир.За века он превратился в современный бизнес по защите людей от различных рисков. Отрасль была прибыльной в течение многих лет и была важным аспектом частного и государственного долгосрочного финансирования.
В древнем мире первые формы страхования были зарегистрированы вавилонскими и китайскими торговцами. Чтобы ограничить потерю товаров, торговцы разделяли их между различными кораблями, которым приходилось пересекать коварные воды. Один из первых задокументированных методов ограничения потерь был отмечен в Кодексе Хаммурапи, который был написан около 1750 года до нашей эры.Согласно этому методу, продавец, получающий ссуду, будет платить кредитору дополнительную сумму денег в обмен на гарантию того, что ссуда будет аннулирована в случае кражи груза. Первыми застраховали свой народ ахеменидские монархи, и страховые записи были представлены в нотариальные конторы. Страхование также было отмечено для подарков большой стоимости. Эти дары были вручены монархам. Записывая свои подарки в реестр, дарители получали помощь от монарха, доказывая существование подарка, если бы у них были проблемы.
По мере развития древнего мира появлялись морские ссуды со ставками, основанными на благоприятных сезонах для путешествий. Около 600 г. до н.э. греки и римляне вместе со своими доброжелательными обществами сформировали первые типы страхования жизни и здоровья. Эти общества заботились о семьях умерших граждан. Такие общества существовали веками во многих различных частях мира и включали погребальные ритуалы. В XII веке в Анатолии был введен вид государственного страхования. Если торговцы ограбят в этом районе, государственная казна возместит им убытки.
Автономные страховые полисы, не привязанные к контрактам или займам, появились в Генуе в 14 веке. Именно отсюда в 1347 году появился первый документально оформленный страховой полис. В следующем столетии было сформировано отдельное морское страхование. При этом виде страхования размер страховых взносов варьировался в зависимости от конкретных рисков. Однако отделение страхования от договоров и ссуд стало серьезным изменением, которое повлияет на страхование в остальное время.
Первая книга о страховании была написана Педро де Сантареном, а литература была опубликована в 1552 году.Когда эпоха Возрождения в Европе закончилась, страхование превратилось в гораздо более сложную форму защиты с несколькими вариантами покрытия. До конца 17 века во многих областях все еще доминировали дружественные общества, которые собирали деньги для оплаты медицинских расходов и похорон. Однако в конце 17 века значение Лондона в мире торговли резко возросло. Это также увеличило потребность в страховании грузов. Лондон стал центром для компаний или людей, которые были готовы поддержать предприятия грузовых судов и торговых трейдеров.Lloyd’s of London, одна из ведущих страховых компаний Лондона, по-прежнему является крупным страховым бизнесом в городе.
Современное страхование можно проследить до Великого лондонского пожара, который произошел в 1666 году. После того, как он разрушил более 30 000 домов, человек по имени Николас Барбон начал бизнес по страхованию зданий. Позже он представил первую в городе компанию по страхованию от пожаров. Страхование от несчастных случаев стало доступным в конце 19 века и было очень похоже на современное страхование инвалидности.
В истории США первая страховая компания была основана в Южной Каролине и открылась в 1732 году для защиты от пожаров. Бенджамин Франклин основал компанию в 1750-х годах, которая собирала пожертвования на предотвращение разрушительных пожаров, разрушающих здания. По мере того, как наступали и уходили 1800-е годы, страховые компании стали включать страхование жизни и несколько других форм страхования. До 1930-х годов в США не было обязательного страхования. В то время правительство создало Социальное обеспечение.В 1940-х годах появилась страховка GI. Это помогло облегчить финансовые трудности женщин, чьи мужья погибли во время Второй мировой войны. Только в 1980-х годах потребность в страховании автомобилей выросла настолько, что были приняты меры, чтобы сделать его обязательным. Хотя страхование является устоявшимся бизнесом, он все еще меняется и изменится в будущем, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности потребителей.
Медицинское страхование в Калифорнии: новейшая история
CHCF предлагает обзор рынка медицинского страхования в Калифорнии, где 93% людей имеют частную или государственную страховку, и только 7% населения остаются незастрахованными.Инфографика представляет собой разбивку текущего числа участников коммерческих планов и государственных программ, а также наглядное руководство по консолидации медицинских страховщиков с 1985 года. Временная шкала отмечает ключевые вехи в истории медицинского страхования в Калифорнии с момента открытия первого предоплаченная групповая практика врачей в Лос-Анджелесе до исторического завершения национальной реформы здравоохранения в 2010 году и позже.
Крупнейшие источники регистрации медицинских страховщиков, коммерческих и государственных, 2017 г.
Эти интерактивные диаграммы иллюстрируют крупнейшие источники частного и государственного медицинского страхования.Дополнительная информация представлена на интерактивной древовидной диаграмме, где участие каждого страховщика показано для отдельных рынков, рынков групп, самострахованных, Medi-Cal и Medicare. Прокрутите сегменты, чтобы узнать больше о каждом страховщике.
Объединение страховщиков здоровья, 1985-2018 гг.
Эта диаграмма дает наглядное представление о том, как ключевые частные игроки на рынке медицинского страхования менялись с течением времени, и показывает, как коммерческие планы — за двумя основными исключениями — в настоящее время являются наиболее распространенной формой частных страховых компаний.
Эта временная шкала вехи показывает эволюцию рынка с 1929 по 2018 год. Используйте интерактивную версию временной шкалы ниже, чтобы узнать больше о каждом событии.
Источники: База данных о зачислении на медицинское страхование, CHCF; Финансовые отчеты HMO / Health Plan, DMHC; Годовая финансовая отчетность страховщиков, CDI; Справочники членства и годовые отчеты, 2002–17, Калифорнийская ассоциация планов здравоохранения; Кэтрин Уилсон, Медицинское страхование в Калифорнии: новейшая история , CHCF; Дебра Рот и Дебора Рейди Келч, Осмысление правил управляемого медицинского обслуживания в Калифорнии, , CHCF; и Эдвард Р. Берчик, Эмили Худ и Джессика С.Barnett, «Таблица 6» и «Таблица A-5», в разделе «Охват медицинского страхования в США: 2017 г. », «Текущие отчеты о населении», Бюро переписи населения США, сентябрь 2018 г.
Инфографика, рассчитанная на размер бумаги 11 ″ × 17 ″, доступна для скачивания ниже. Эти материалы являются частью Калифорнийского альманаха здравоохранения CHCF, онлайн-центра сбора ключевых данных и анализов, описывающих ландшафт здравоохранения штата.
История GEICO с начала
Полная история
Лео и Лилиан Гудвин: американские мечтатели
В середине 1930-х годов, в разгар Великой депрессии, было не так много людей, обладающих дальновидностью и смелостью, чтобы основать новую компанию.Тем не менее, команда мужа и жены Лео и Лилиан Гудвин приняла вызов. Уверенный в том, что он может создать успешный бизнес по автострахованию, напрямую продавая тщательно нацеленные группы клиентов, Лео Гудвин разработал бизнес-план еще в начале своей карьеры в Техасе.
В 1936 году он претворил этот план в жизнь, основав компанию по страхованию государственных служащих — компанию, известную и любимую сегодня как GEICO. Мало кто понимает, что GEICO изначально предназначалась для федеральных служащих и определенных категорий рядовых офицеров.
Лиллиан Гудвин энергично продавала компанию этой аудитории (помимо ведения бухгалтерского учета, установления ставок и андеррайтинга), и в течение года GEICO написала 3700 политик и наняла 12 сотрудников.
Новое десятилетие, новые инвесторы: введите Уоррен Баффет
В 1948 году к компании присоединилась важная фигура. Лоример Дэвидсон, инвестиционный банкир и друг Гудвинов, помог им найти новых инвесторов, когда первоначальные инвесторы выбрали другие возможности.Среди этих новых инвесторов был Бенджамин Грэм, профессор бизнеса в Колумбийском университете в Нью-Йорке, который однажды найдет в своем классе Уоррена Баффета. Таким образом была установлена связь между GEICO и Уорреном Баффетом, и в 1951 году Баффет впервые официально появился в истории GEICO.
Заинтересовавшись компанией, Уоррен Баффет в субботу поехал поездом в Вашингтон, чтобы узнать больше о GEICO, и обнаружил, что офис закрыт. К счастью, уборщик направил его к Дэвидсону, и у них была импровизированная встреча, которая в конечном итоге оказала большее влияние на компанию, чем любой из них мог представить в то время.После разговора с Дэвидсоном Баффет узнал достаточно, чтобы сделать свою первую покупку акций GEICO.
Когда Лео Гудвин решил уйти в отставку в 1958 году, он назначил Дэвидсона своим преемником. Именно Дэвидсон председательствовал на открытии новой штаб-квартиры GEICO в Чеви Чейз, штат Мэриленд, в 1959 году после более чем 20 лет устойчивого роста.
Болезни роста
1960-е оказались столь же успешными. GEICO продемонстрировала практически непрерывный рост, превысив отметку в 1 миллион страхователей в 1964 году.Страховые премии достигли 150 миллионов долларов в 1965 году. Чистая прибыль удвоилась до 13 миллионов долларов в 1966 году. GEICO открыла ряд офисов продаж и обслуживания для постоянных клиентов и свой первый офис по урегулированию претензий в 1965 году.
Однако 1970-е были для компании не столь удачными. В начале десятилетия скончались Лео и Лиллиан Гудвин, и потеря основателей компании, казалось, положила начало трудным временам для GEICO. К середине 70-х годы агрессивной экспансии начали показывать некоторые слабые места в резерве убытков компании.Это привело к тяжелому периоду для компании.
GEICO использовала этот опыт для усиления своей деятельности по андеррайтингу и резервированию, что помогло создать текущую репутацию компании как организации с превосходными финансовыми показателями. Уоррен Баффет снова появился в 1976 году для второй покупки акций GEICO, общее количество которых, согласно отчетам, составило 1 миллион акций.
Осмотрительный андеррайтинг преобладал в 1980-х годах, и расширение продолжалось. GEICO ввела круглосуточную телефонную службу 365 дней в году для урегулирования претензий, продаж и обслуживания в 1980 году, поскольку ее акцент на обслуживании клиентов усилился.
Новый председатель, смелое видение
В 1993 году Олза «Тони» Найсли был назначен новым председателем, президентом и генеральным директором GEICO и работал над расширением клиентской базы с помощью новой стратегии, состоящей из четырех компаний. Наряду с этим увеличился рекламный бюджет, что привело GEICO к гораздо большей узнаваемости в стране.
Уоррену Баффету понравилось то, что он увидел. В 1995 году его инвестиционная компания Berkshire Hathaway сделала щедрую заявку на оставшиеся акции в обращении GEICO, и к 1996 году GEICO стала дочерней компанией одной из самых прибыльных организаций в стране.
Это привело к появлению национальной рекламы в огромных масштабах. Рекламные объявления и прямая почтовая рассылка GEICO заполонили эфир и заполнили почтовые ящики по всей стране, и рост компании резко ускорился. GEICO Gecko ® впервые появился в телевизионном сезоне 2000 года и быстро стал иконой рекламы.
Между тем, в 2001 году Лео Гудвин был занесен в Зал славы Международного страхового общества, а к 2002 году GEICO преодолела отметку в 5 миллионов страхователей.
Продолжение экспансии и цивилизованный пещерный человек
В августе 2004 года GEICO объявила «хорошие новости» о повторном выходе на автомобильный рынок Нью-Джерси на пресс-конференции в Трентоне, которая попала в местные, региональные и общенациональные новости. В том же году GEICO представила телезрителям пещерных людей, чтобы донести до них мысль о том, что использование geico.com «настолько просто, что даже пещерный человек может это сделать». Остальное, как говорится, история рекламы.
Позже в том же году GEICO открыла новый офис в Буффало, штат Нью-Йорк, чтобы помочь вести процветающий бизнес GEICO, и к декабрю рост компании подтолкнул GEICO к 6 миллионам страхователей.Строительные работы в Буффало были завершены в 2005 году, и сотрудники переехали в свой новый региональный центр площадью 250 000 квадратных футов после торжественной церемонии открытия в октябре.
Дополнительные услуги — онлайн и на земле
В 2006 году маркетинговые усилия GEICO, расширение возможностей Интернета и охват клиентов в совокупности привели к привлечению 7-миллионного держателя полиса компании. Успех GEICO продолжался в течение 2007 года, когда компания выросла до 8 миллионов страхователей.
GEICO Auto Repair Xpress ® используется в более чем 400 ремонтных мастерских по всей стране, предоставляя страхователям полный пакет дополнительных услуг, таких как услуги представителей магазинов и услуги по бронированию автомобилей в аренду.
GEICO представила несколько новых продуктовых линеек. Из них подразделение Powersports получило хороший старт благодаря хорошо зарекомендовавшей себя и очень успешной группе мотоциклистов.
Рекламные значки GEICO достигают статуса знаменитостей
В то время как GEICO продолжала уверенно расти, ее любимые рекламные иконы начали получать собственные похвалы. К 2007 году пещерные люди были показаны не только в новой рекламе, но и на интерактивном веб-сайте, демонстрирующем их современный и очень модный образ жизни.
Между тем, геккон взял на себя дополнительную работу и стал представителем национальной выставки гекконов, которая проходила в нескольких зоопарках и аквариумах по всей стране, чтобы способствовать усилиям по сохранению дикой природы.
В 2008 году Пещерный человек был признан лучшей рекламной иконой Америки года и присоединился к GEICO Gecko на Аллее славы Недели рекламы. Пещерный человек, все еще возмущенный GEICO из-за ее слогана «Так просто, пещерный человек может сделать это», не присутствовал на церемонии награждения.
GEICO Последнее время
2009 год стал еще одним успешным временем для GEICO, поскольку партнеры отметили долгожданный скачок роста, охватив 9 миллионов страхователей GEICO в начале года. В этом же году компания обратила внимание на водителей из Массачусетса и в мае вывесила знак «Открыто для бизнеса» в штате Бэй. Теперь GEICO — действительно национальная компания, обеспечивающая страхование водителей во всех 50 штатах и округе Колумбия. Чтобы еще больше помочь клиентам, GEICO открыла вторую точку в Буффало, штат Нью-Йорк, для растущей деятельности страхового агентства GEICO, предлагая домовладельцам, арендаторам, лодке и другие виды страхования.
В 2010 году GEICO предоставила мобильным пользователям первую в страховой отрасли возможность цитировать и покупать полис с удобных для мобильных устройств страниц на своих мобильных устройствах iPhone и Android.
В 2012 году рост продолжился, поскольку в начале года был достигнут новый рубеж в 11 миллионов страхователей GEICO, а в следующие четыре года компания добавит еще 3 миллиона и станет вторым по величине автостраховщиком в стране.
И тут дело пошло по-настоящему! В течение 12 месяцев подряд, с июля 2016 года по июнь 2017 года, GEICO установила ежемесячные рекорды продаж и роста, добавив 15-миллионную и 16-миллионную политику в 2017 году и 17-миллионную политику в начале 2019 года.
Следующая Глава
Кто знает, могли ли основатели GEICO Лео и Лилиан Гудвин предвидеть невероятных высот, которых достигнет их компания? Могли ли они представить, что GEICO станет крупнейшим автостраховщиком в Коннектикуте, округе Колумбия, Флориде, на Гавайях, в Мэриленде, Нью-Гэмпшире, Нью-Джерси, Нью-Йорке и Вирджинии? 40 000 сотрудников в 17 крупных населенных пунктах по всей стране, предлагающих страховку во всех 50 штатах и округе Колумбия?
И смогут ли они представить, что будет в следующей главе GEICO? Может быть, а может и нет, но одно в GEICO не изменилось с 1936 года: будущее компании выглядит радужным.