Посчитать расход на 100: Калькулятор расхода топлива: Рассчитать расход топлива

Калькулятор расхода топлива

Расхода топлива

Определите количество топлива которое вы израсходуете за поездку зная расстояние, которое планируете проехать, а также средний расход топлива вашего автомобиля.

Средний расход топлива на 100 км

Узнайте средний расход топлива автомобиля на 100 километров по пройденному расстоянию на счетчике и количеству литров израсходованного топлива.

Как рассчитать расход самостоятельно

Рассчитать расход очень просто.

Расход = средний расход * пройденное расстояние / 100

Как рассчитать средний расход самостоятельно

На новых автомобилях средний расход определят компьютер, а вот для старых можно рассчитать следующий образом:

1. Заправляете полный бак и сбрасываете счетчик одометра
2. Выкатываете почти весь бак, заезжаете на заправку и заправляете опять полный бак

Итак у вас есть количество литров — заправленных на последний раз и расстояние по одометру — расстояние которое вы проехали после последней заправке

Теперь считаем: средней расход = количество литров * 100 / расстояние по одометру

Если эту процедуру повторить несколько раз, то вы с большой точностью будите знать свой средний расход.

 

Помните, полученный расход величина не постоянная

 

Что виляет на расход топлива

Мощность двигателя	Мощные двигатели имею большую камеру сгорания или большее количество камер сгорания и соответственно потребляют топлива
Размер и масса автомобиля	Большой внедорожник будет потреблять больше топлива чем небольшой городской автомобиль
Возраст автомобиля	Современные автомобили как правило более экономичные по сравнению со своими аналогами в прошлом, экономия может быть до 100%
Тип топлива	газ — самый экономичный вид топлива дизель — такие двигатели экономичнее бензиновых. Дизтопливо стоит немного дешевле бензина бензин — самый экономичный вид топлива
Стиль вождения	Частые быстрые разгоны и торможения, стояние в пробках и частые попороты налево значительно увеличивают расход
Техническое состояние автомобиля	Низкое давление в шинах, старые свечи зажигания, грязные воздушный фильтр, неисправности в подвеске и электрооборудовании могут существенно увеличить расход топлива.
Загруженность автомобиля	Количество пассажиров и багажа в автомобиле, установленный на крыше багажник существенно влияют на расход

Калькулятор расхода топлива

На нашем сайте представлены два вида калькуляторов, которые позволяют рассчитать сколько нужно топлива для поездки на дачу, к родственникам, или для подсчета расходов в путешествии:

1. Калькулятор, высчитывающий средний расход  горючего  и его цену по километражу  и  объему потребленного топлива.
2. Калькулятор, позволяет подсчитать расход топлива за пройденное расстояние, а также цену всего путешествия, учитывая потребление горючего на сто километров, дистанцию и стоимость горючего за один литр.

Вводите истинные значения – и калькулятор рассчитает точно и без погрешностей!

Как рассчитывается расход топлива на 100 километров

Изначально нужно подсчитать расстояние, за которое автомобиль тратит целый бак горючего (дизтопливо, бензин или метан/пропан). Выполняем следующие действия:

1. Требуется выяснить, сколько литров топлива вмещает бак вашего автомобиля. Ездите, пока на панели не появится значок «бензобака» — предупреждение о том, что пора заправляться. Загорание лампочки значит, что в баке осталось примерно 10 л.
2. Заправьте весь бак до срабатывания предохранителя пистолета. В чеке с заправки будет указано количество залитого горючего. Прибавьте к нему 10 л. Теперь вы знаете объем бака.
3. Далее необходимо сбросить счетчик пробега и ездить, пока снова не сработает датчик. Тогда запишите километраж, который был пройден на целом баке топлива.

Когда мы знаем все показания, можно высчитать в калькуляторе, сколько в среднем расходует автомобиль топлива, достаточно просто перенести показания, также добавив стоимость одного литра топлива.

Чтобы самостоятельно подсчитать потребление топлива на 100 километров

, воспользуемся формулой:

Расход топлива = X * 100 / Y

Где:

• X – объем топливного бака
• Y – расстояние, за которое было истрачено все это топливо

Вот другой способ расчета: загорелась лампочка на панели, залейте 10 литров горючего и катайтесь до очередного появления значка «бензоколонка». Запомните пройденное расстояние (например, пройдена 75 км), тогда:

10 * 100 / 75 = 13,3

Получаем на 100 километров двигатель расходует 13,3 литра.

Рассчитываем расход топлива на нужное расстояние

Провести расчет топлива на расстояние уже не составит столько сложностей. Что для этого нужно?

И так, понадобится значение среднего расхода топлива. Его можно узнать в руководстве по эксплуатации, или же выяснить с помощью калькулятора среднего расхода на 100 км.

Далее нужно внести данные планируемого расстояния и стоимость одного литра топлива.

Что вы получаете в итоге:

• Количество топлива, которое будет израсходовано за определенное расстояние,
• Общую стоимость топлива.

Расчет расхода топлива — формула, примеры

Расчет расхода топлива важен для сравнения заводских данных расхода бензина — с реальными показателями.

shop.rolfoil.ru

Выполняя расчет расхода топлива, следует учитывать время года, метод расчета (1 или 2), эксплуатацию автомобиля при расчете (езда город-трасса).

Лишний расход топлива в 2 литра на 100 км — при высоком суточном пробеге автомобиля — серьезно заявит о себе. Кроме того, это значительно касается грузовых авто, фур.

Формула расчета расхода.

Формула расчета расхода топлива автомобилей точно покажет искомую цифру — литры/100 км.

 

Формула расчета имеет вид: Расход (литр /100 км)= (Потраченное топливо / пройденный километраж) х 100.

Расшифровка формулы расчета:

1. Фиксируете оставшийся литраж топлива в бензобаке — по стрелке, датчику уровня топлива. Датчики топлива устанавливаются на современных автомобилях, пишут точный литраж остатка в баке. Например, в баке было 10 литров.

2. Заливаете в бензобак определенный литраж топлива, например, 10 литров. Всего топлива в баке для расчета = 20 литров.

3. Обнуляете суточный пробег на спидометре автомобиля до 0.

4. Отправляетесь в путь.

 

Эксплуатируете машину в стандартном режиме, наблюдая за стрелкой уровня топлива, за датчиком. Как только датчик покажет ту цифру топлива, которая была до заправки автомобиля (в нашем случае 10 литров), выполните следующее:

 

1. Остановитесь.

2. Снимите показатель суточного пробега со спидометра, сколько километров пройдено. Например, 120 расчетных км.

3. Делите по формуле потраченный (расчетный) объем топлива — на пройденный (расчетный) путь.

 

 

Расчет реального расхода бензина — 1 пример.

Приведем простой пример расчета расхода бензина, исходя из вышеуказанных данных.

 

Расход топлива = (10 литров/120 км) х 100. Расчетный расход = 8.333 литра.

Точный расчет расхода — 2 пример.

Используя точный расчет расхода топлива, определяем 100% цифру реального расхода бензина.

Недостатки данного метода — придется заранее заправить 10 литров топлива в канистру, два раза глохнуть на автомобиле.

 

Методика расчета:

 

1. Тратится полностью всё имеющееся топливо в баке — пока автомобиль не заглохнет.

2. Заправляется ровно 10 литров топлива — из канистры.

3. Обнуляете суточный пробег.

4. Едете на автомобиле, пока он не заглохнет — полностью сжигаете заправленные 10 литров.

5. Списываете пройденный путь по спидометру (суточный пробег).

6. Делаете расчет расхода по формуле, описанной выше.

 

Данный метод расчета полностью исключает погрешность измерений 1 метода — недостоверные показатели стрелки, датчика уровня топлива.

Читайте еще.

Расходы всех автомобилей

15 причин большого расхода!

Зимний расход топлива

Хорошее масло — снижает расход!

 

Как рассчитать расход топлива на 100 км: формула расчёта

Как рассчитать расход топлива на 100 км? Существует точная формула расчёта расхода топлива на 100 км. Расход топлива бывает контрольный и эксплуатационный. Контрольный измеряется при условиях, имитирующих заводские.

Он нужен при тестировании нового автомобиля, чтобы принять решение о покупке или для диагностики неисправности. Эксплуатационный – тот, который у вас получается без специальной подготовки.

Результаты вычислений по формуле расчёта расхода топлива на 100 км отличаются от надписей в техническом паспорте автомобиля, потому что тестирование на заводе-изготовителе проходит в условиях, мало напоминающих реальность: в специальных лабораториях, где нет снега, дождя, порывистого ветра, холодильника на крыше и тёщи или свекрови на заднем сиденье.

Используемые производителем инструкции также нуждаются в изменениях, они были прописаны в 70-х годах прошлого века, когда многочасовые пробки были редкостью, а разгон до 100 км/ч составлял 25 секунд.

Как рассчитать расход топлива на 100 км

Если вы не доверяете показаниям вашего бортового компьютера или в автомобиле его просто нет, для расчёта контрольного расхода нужно:

1. По возможности разгрузить машину.
   Вытащить из багажника тяжёлый груз, не брать с собой в поездку полный салон любопытных пассажиров.
2. Выбрать правильное место рядом с заправкой.
   Дорога должна быть сухая и ровная: без перепадов, поворотов, кочек и ям. Дождь, снег и сильный ветер увеличивают расход топлива, поэтому идеальное место – трасса в ясную погоду.
3. Заправить полный бак.
4. Обнулить одометр или записать показания счётчика пробега.
5. Проехать до следующей заправки.
   Старайтесь поддерживать скорость 80-90 км/ч, не перестраиваться и резко не тормозить.
6. Остановившись на АЗС, посмотреть показания на счётчике.
   Для чистоты эксперимента, их лучше записать.
7. Ещё раз заправить полный бак.

Для расчётов нам понадобятся

• Показания счётчика.
  Если он был обнулен, то возьмите число, которое получилось в поездке. Если в начале эксперимента вы записывали показания, нужно вычесть из большего числа меньшее.
• Количество литров топлива, залитых на второй заправке.
  Обычно их можно найти в чеке или посмотреть на колонке, когда вы будете садиться в машину. Это число показывает, сколько бензина или солярки израсходовано за тестовую поездку.

Формула расчёта расхода топлива на 100 км

Все необходимые данные есть, осталось посчитать. Для этого, нам понадобиться формула расчёта расхода топлива на 100 километров:

X=(L/S)*100 или X=(L/(S/100))

L – израсходованное топливо в литрах

S – расстояние в км

Х – средний расход на 100 км

Предположим, путешествие длилось 40,6 км, на заправке мы залили 5 л топлива.

X=(5/40,6)*100=0,12315*100=12,315 или Х=(5/(40,6/100))=5/0,406=12,315

Х=12,32

Получился средний расход топлива на 100 км.

Теперь можно сравнить с заводскими характеристиками и сделать выводы. Если ваш результат больше на 2-3 л, то производитель постарался провести тесты выгодно для себя, чтобы написать красивое число. Или автомобиль пора диагностировать и ремонтировать.

Для расчёта эксплуатационного расхода специальных условий дороги, скорости и погоды не нужно, манеры езды и загруженность автомобиля должны быть обычными. Хорошо, если за время теста будут разные ситуации: поездки на работу и по магазинам, пробки, загруженный багажник, дождь или снег, лужи, сугробы, ветер, ямы.

Заправьте полный бак и обнулите одометр или зафиксируйте его показания. Сохраняйте чеки после заправки или записывайте количество израсходованных литров. Формула расчёта расхода топлива на 100 км та же:

Х=(L/S)*100

Предположим, вы проехали 917 км и заправили за это время бак на 30 л, 25 л, 14 л и 32 л. Как рассчитать расход топлива на 100 км?

Вычислим общее количество израсходованного топлива 30+25+14+32=101 (л). Теперь применим формулу:

Х=(101/917)*100=11,01

Средний эксплуатационный расход обычно больше контрольного, потому что на него влияет множество факторов:

• Стиль вождения.
  При резких торможениях и ускорениях, частых перестроениях топлива уходит больше. На скорости выше 90-100 км в час расход тоже возрастает.
• Пробки.
  Частые короткие остановки не прибавляют экономии.
• Количество работающих приборов.
  Фары, кондиционер, печка – потребители энергии.
• Сила сопротивления воздуха.
  Сильный встречный ветер или открытые окна на скорости свыше 50 км/ч повышают расход на 4%.
• Пониженное давление в шинах.
• Тяжёлый груз, много пассажиров.
  Если общая масса автомобиля превышает допустимую заводом нагрузку, расход топлива увеличивается на 10-20%.
• Снег и лужи создают сопротивление движению автомобиля, энергии двигателя тратится больше.
• Пробуксовка и попытки заехать на холм или сугроб могут быть сопоставимы с небольшой поездкой по городу.
• Различные неисправности в автомобиле тоже повышают расход топлива.
  Например, воздушный фильтр, если его не поменять вовремя, увеличит затраты на заправках. В современных машинах частая причина – поломка в системе управления двигателем.

Если вам не хочется возиться с формулой расчёта расхода топлива на 100 км или приходится делать это постоянно по причине отсутствия бортового компьютера в автомобиле, можно купить или сделать своими руками специальный прибор – расходомер. Он упростит расчёты и определит, сколько в среднем топлива вы тратите за поездку.

Читайте также:

Расход топлива на 100 км, формула расчета, как рассчитать, узнать

В жизни каждого автовладельца бывает момент, когда ему кажется, что автомобиль начал пожирать бензин. Тогда, чтобы проверить свои подозрения, ему нужно определить фактический расход топлива на 100 км и сравнить его с тем, какой считается для модели авто нормальным.

Нужно ли знать, сколько горючего потребляет авто

Фактический средний расход топлива знать полезно во многих случаях. Например, для того чтобы рассчитать, сколько бензина купить на любимой заправке, собираясь в дальнюю дорогу. Или, как мы упомянули выше, для принятия решения о необходимости диагностики и ремонта автомобиля.

Определение расхода горючего

Сейчас есть два метода вычисления расхода топлива на 100 км пробега:

1. Нормативный расчет расхода топлива.
2. Расчет расхода топлива с использованием результатов экспериментальных измерений.

Суть нормативного подсчета

Этот метод позволяет рассчитать средний расход топлива в определенной ситуации, зная базовую норму потребления и поправочные коэффициенты для различных условий эксплуатации. Базовую норму расхода топлива и корректирующие коэффициенты берут из приложения к распоряжению Минтранса России от 14 июля 2015 года N НА-80-р. Если вместо базовой нормы потребления горючего использовать значение подобного параметра, которое указывает производитель авто, то результаты вычисления будут далеки от действительности.

Посчитать расход топлива в нужных условиях можно, используя обычный калькулятор. Формула для этого выглядит так: C_р= C_б * (1+∑_к). Где ∑_к – сумма всех поправочных коэффициентов для ваших условий эксплуатации; C_б – базовая норма расхода топлива; C_р – реальный расход топлива.

Пример вычисления при помощи нормативов

Корректирующие коэффициенты:

• K_з – Зимняя эксплуатация. Для центральной России он равен +0,07. На юге страны +0,05. Для Урала достигает +0,12. На севере и в Сибири +0,15; крайний север вносит поправку +0,2.
• К_л – Летняя эксплуатация +0,07. Потребление горючего летом увеличивается за счет затрат энергии на кондиционирование воздуха.
• K_н – Численность населения города. Не более 250 тыс. чел +0,1. Не превышающая миллиона жителей +0,15. Менее 3 млн человек +0,2. Превышающая 3 млн человек +0,25.
• K_п – Пробег и возраст, машины. Пробег свыше 100 тыс. км или возраст более 5 лет +0,05. Превышение 150-тысячного пробега или 8-летнего возраста +0,1.

Предположим, что нужно узнать потребление бензина автомобилем старше 8 лет, базовая норма потребления топлива которого – 8 л на 100 км пробега. Условия эксплуатации следующие: зима, Сибирь, город с численностью населения 750 тыс. человек. Формула для этого будет выглядеть так: С_р= С_б*(1+К_з+К_н+К_п). Подставив численные значения, получаем С_р= 8*(1+0,15+0,15+0,1) л/100 км. После несложных вычислений калькулятор покажет нам 11,2 литра на 100 км.

Определение расхода опытным путем

На автомобилях, оборудованных бортовым компьютером, расчет удельного потребления топлива с очень высокой точностью производится в процессе движения. Если ваша автомашина не укомплектована подобным устройством, определять этот параметр придется самостоятельно. Сделать это вам поможет калькулятор. Чтобы самому рассчитать реальное потребление бензина автомобилем, нужны данные, добытые опытным путем. Для их получения, залив в бак побольше бензина и обнулив счетчик суточного пробега, нужно проехать несколько сотен километров. Результат будет тем точнее, чем большее расстояние вы преодолеете.

Чтобы посчитать потребление, в этом случае используется совсем простая формула – С_о=(V/P)*100. Здесь С_о – удельный расход бензина (в литрах на 100 км), V – объем израсходованного топлива (в литрах), P – пройденный путь (в километрах). Деление объема потраченного горючего на пройденный путь дает удельный расход на 1 км пути. Умножив его на 100, получим тот же расход, но уже на 100 км пути. Предположим, вы проехали 250 км, истратив при этом 25 л бензина. Подставив данные в формулу, получаем – С_о=(25/250)*100. Не нужен даже калькулятор, чтобы получить результат – 10 л на 100 км.

Теперь, зная нормативный и реальный расход горючего для своих условий, можно сравнить их значения и сделать вывод о техническом состоянии автомобиля и о манере вождения хозяина.

Онлайн-сервисы

Те же, кто боится запутаться в цифрах, но все-таки хотят узнать расход горючего своего автомобиля, могут найти на просторах интернета онлайн-калькулятор. Нужно ввести в него данные своей машины, нажать на кнопку и получит нужный результат. Причем калькулятор может рассчитать как нормативный, так и реальный расход транспортного средства.

Будьте осторожны

Многие советуют для увеличения точности измерения израсходованного топлива выработать горючее из бака полностью. После чего залить в пустой бак 10–15 литров и ездить пока топливо не кончится. Для старых машин с диафрагменными механическими бензонасосами — это безопасно. Теперь же большинство бензиновых двигателей оборудовано системой впрыска топлива с электрическими бензонасосами, находящимися в топливных баках.

Охлаждение этих топливных насосов происходит перекачиваемым бензином. Поэтому когда бензин в баке кончается полностью, они нередко выходят из строя. Вывод, как нам кажется, очевиден.

Способы увеличения точности измерений

Чтобы максимально точно вычислить удельное потребление топлива автомобилем, недостаточно иметь исправный калькулятор. Нужно еще и минимизировать влияние ошибок измерений.

• Не проводите замеры на короткой дистанции. Потому что в таком случае процентное отношение возможной ошибки к измеряемому параметру – слишком велико. Значит, погрешность будет больше, чем на длинной дистанции.
• Измерения для городского и загородного цикла должны происходить раздельно. Удельный расход смешанного цикла определяется как среднее арифметическое городского и загородного циклов.
• Перед началом тестирования скорректируйте давление в шинах.

Специфика заводского определения расхода горючего

Большинство автопроизводителей измеряют расход горючего своей продукции на специальных стендах отбора мощности. Во время измерений автомобиль, управляемый автоматикой, раскручивает ведущими колесами барабаны стенда. Для такого тестирования используется близкое к идеалу горючее. Ни один дополнительный электроприбор машины не включен. Сопротивление воздуха отсутствует, так как исследуемый автомобиль не движется. Поэтому такое тестирование имеет мало общего с реальностью. Оно лишь позволяет сравнить потребление горючего разными автомобилями. А калькулятор, который по результатам такого теста вычисляет реальный расход, еще не сделали.

Как посчитать расход бензина — несколько способов

Понятие «расход бензина» интересует всех без исключения автомобилистов. Этот параметр помогает понять, сколько средств вам нужно, чтобы заправить своего «железного коня». Существуют ли какие-то расчетные формулы?

Технический метод.

Обратите внимание на возраст и электронную оснастку своего автомобиля. Владельцам современных иномарок, как правило, не нужно рассчитывать средний расход бензина вручную – машина делает это за них.

В бензобак устанавливается специальный GPS-датчик, который считывает данные о заборе бензина каждый раз во время работы двигателя. Бортовой компьютер обрабатывает статистику и выводит конечный результат на дисплей на панели управления перед водителем. Чем чувствительнее датчик, тем чаще меняется цифра на экране и тем она точнее.

Кроме того, средний расход бензина часто указывается в техпаспорте автомобиля наряду с такими параметрами, как объемы бензобака и двигателя.

Математический метод.

Если в технических характеристиках машины расход почему-то не указан, а датчика автоматического измерения у вас нет, на помощь приходит математика.

Как посчитать расход бензина на 100 км?

Прежде всего, на заправке закажите полный бак бензина. Никуда не отъезжая, установите одометр (датчик пройденного расстояния) на ноль. Полностью израсходуйте топливо из запаса (оставьте немного, чтобы доехать до следующей заправки), снимите показания одометра и засеките количество потраченного бензина.

Далее следуйте простой формуле: 100 км умножьте на затраченный бензин в литрах и разделите на пройденное расстояние в километрах.

Пример: за 320 км вы потратили 32 литра. Значит, средний расход бензина составляет 100 км х 32 литра / 320 км = 10 литров.

Вы можете также проехать ровно 100 км и просто проверить количество потраченного горючего. Но этот способ не так удобен – мало кто из водителей имеет возможность остановиться, проехав конкретное расстояние, особенно в городской суете.

Стоит отметить, что данная формула по расстоянию дает лишь приблизительные результаты, поскольку параметры расхода – величина не устойчивая. Чтобы иметь более точное представление о ней, рекомендуется проводить вычисления минимум 4 раза в год. Так вы сможете понять, как меняется расход в зависимости в каждое отдельное время года.

Что влияет на расход бензина?

Поскольку вы уже знаете, как правильно посчитать расход бензина, стоит остановиться и на том, от чего он зависит. Есть множество факторов, влияющих на изменение величины:

• Климатические условия. Зимой сцепление колес с дорогой совсем не то, что летом. А снег, грязь и вода оказывают дополнительное сопротивление. В такие моменты расход топлива значительно увеличивается;
• Технические характеристики машины. Нужно понимать, что авто с большим объем двигателя потребляет больше энергии. Сюда также можно отнести работу освещающих приборов, общее состояние деталей корпуса и механизмов, загруженность салона и т.д.;
• Аэродинамические свойства кузова – чем легче автомобилю преодолевать сопротивление воздуха, тем меньше топлива расходует двигатель.

Не забудьте и про навыки вождения. Ваш стиль езды тоже играет немаловажную роль: насколько часто вы «глохнете» среди дороги, жмете педаль газа до упора, умеете ли пользоваться коробкой передач в зависимости от ситуации.

Как сократить средний расход бензина?

Опытность водителя, упомянутая в предыдущем пункте, измеряется также его знаниями, которые позволяют экономить топливо в определенных ситуациях.

Прежде всего, автомобилисты-профессионалы всегда заправляются только качественным топливом, которое не «улетает в трубу» так же быстро, как бензин с примесями. Оно не портит машинные детали и оправдывает свою порой завышенную стоимость.

Вот еще несколько советов:

• Всегда проверяйте состояние деталей автомобиля. Грязные, изломанные составляющие мешают полноценной работе двигателя, из-за чего он потребляет больше положенной нормы.
• Следите за внутрикамерным давлением в шинах. Спущенные больше нормы колеса способны увеличить средний расход бензина до 3%. Рекомендуется проверять давление не реже раза в неделю, особенно зимой, когда плотность воздуха повышается из-за холодов.
• Старайтесь избегать резких торможений и разгонов – дополнительная нагрузка на двигатель влечет дополнительные затраты. Сюда относится и частое пользование кондиционером, магнитофоном, режимом подогрева сидений – по возможности отказывайтесь от их работы.

Есть и такое понятие, как экономическая или оптимальная скорость автомобиля, при которой машина двигается комфортно и экономно расходует топливо. Для большинства автомобилей она равняется 80 км/ч, но вы можете определить ее в индивидуальном порядке для своего «железного коня». Просто пронаблюдайте, как ведет себя машина при разных режимах и скоростях. Испытания лучше проводить за городом на мало востребованной трассе, где вам никто не сможет помешать.

Рекомендую прочитать:

как посчитать расход бензина на 100 км

Ключевые теги: реальный расход топлива уаз, купить как посчитать расход бензина на 100 км, расход топлива кия спортейдж 2 0 бензин автомат.

---

ланос расход топлива, расход рено сценик 1 9 дизель, расход бензина на холостом ходу в час, санг енг кайрон дизель расход, волга расход топлива

Описание

Основными элементами FuelFree являются магниты, выполненные на основе неодима (NdFeB), состоящее из 2-х половинок. При прохождении топлива через сильное магнитное поле происходит расщепление углеводородной цепи на более мелкие составляющие с их последующей активацией. Не так давно появилась новинка, как экономитель топлива, в сфере автомобильных технологий, которая, по словам производителей и продавцов, может уменьшать расход топлива. Она называется FuelFree (Фуел Фри, Фул Фри). Чтобы не стать жертвой рекламы и купить бесполезный товар, надо почитать о нем отзывы на разных интернет-ресурсах.

Официальный сайт как посчитать расход бензина на 100 км

Состав

Литры / Километраж х 100 = Расход на 100 км (залитые литры бензина делим на пройденный на эти литры путь и умножаем на 100). Подавляющее большинство современных автомобилей оборудованы бортовым компьютером. КАЛЬКУЛЯТОР РАСХОДА ТОПЛИВА онлайн. Расход топлива (л/100 км). Таблица расхода топлива на 100 киллометров для автомобилей. Acura MDX 3,5i (5АКПП) AWD. 13,1. Расчет среднего расхода на 100 км. Требуется указать пройденное расстояние и количество израсходованного топлива. Постоянно дорожающий бензин бьет по карману большинства автомобилистов. Траты на заправку личного автомобиля составляют немалую часть бюджета среднестатистического. Полная статистика будет доступна после того, как публикация наберет больше 100 просмотров. Как рассчитать расход топлива своего автомобиля на 100 км ?. То есть, к примеру, вы заехали на заправку, заправили 10 л бензина, проехали на эти десять литров 89 км, значит мы 10 100/89 = 11.2 л — получаем 11.2 литра. Первый выполняет расчет расхода топлива на 100 км пути (калькулятор среднего расхода по расстоянию и количеству израсходованного топлива), а также позволяет посчитать онлайн стоимость бензина, расходуемого автомобилем на 1 км пробега. Второй калькулятор поможет выполнить расчет топлива. Произвести расчет потребления бензина или дизельного топлива можно легко. Как правильно рассчитать расход? Если вы хотите узнать всю правду об. Выбрав скорость в 100-110 км/ч вы не выйдете за пределы разумного потребления топлива. Многие владельцы автомобилей не знают, как рассчитать расход топлива на 100 км. Следовательно, они и не знают, сколько потребляет их автомобиль бензина или солярки. Многие владельцы автомобилей не знают, как рассчитать расход топлива на 100 км. Следовательно, они и не знают, сколько потребляет их автомобиль бензина или солярки. То, что написано в технических характеристиках, часто не является правдой, и если в параметрах указан расход около 8 литров на 100 км, то это. Рассчитать средний расход на 100 км. Узнайте средний расход топлива своего автомобиля на 100 километров по пройденному расстоянию на счетчике и количеству литров израсходованного топлива. Как посчитать расход топлива и стоимость поездки? Самый простой способ рассчитать, сколько топлива автомобиль тратит. Зная расход бензина на 100 км, вы сможете прикинуть, сможете ли дотянуть до ближайшего заправочного пункта на оставшихся в бензобаке литрах. Диагностика. Проверка скорости.

Результаты испытаний

Магнитное поле отталкивает молекулы друг от друга, благодаря чему они насыщаются кислородом (О2) со всех сторон и все топливо сгорает, без остатка. Это повышает экономию. После установки Фрифул на свой Хендай почувствовал достаточно существенную экономию уже в первый месяц, так как таксую и езжу очень много. Экономия реальна. Рекомендую, особенно тем, кто много ездит.

Мнение специалиста

Ребят, еще раз подчеркиваю: я не продаю данный экономайзер, а всего лишь написал свое мнение и опыт покупки на ОФИЦИАЛЬНОМ сайте. Если вы где-то нашли по дешевке на авторынке или другом сомнительном ресурсе, то покупаете на свой страх и риск/

Расход топлива Порше Кайен составляет от 3.4 до 15.8 л на 100 км. Porsche Cayenne выпускается со следующими типами топлива: Бензин АИ-98, Дизельное топливо, Бензин АИ-95. Porsche Cayenne двигатели. Официальная норма расхода топлива на 100 км. Поколение 1 (2002-2006). И как результат, Кайен обладает отличным разгонным потенциалом, впрочем как и остальные модели Porsche. Подробные технические характеристики и расход топлива Porsche CayenneDiesel 2011 (2002-2012) — 245 л.с., ускорение 7.6 с до 100. подробности здесь. Porsche Cayenne Cayenne Diesel 2011 245 л.с. СодержимоеPorsche Cayenne 1 поколениеОтзывы о расходе топлива Порш Кайен 1 поколенияПорш Кайен 2 поколениеНорма расхода топлива Porsche Cayenne 2 поколение на 100 км Для расширения. Cayenne S Diesel (дизель) 8-авт Tiptronic S. Расход топлива на Porsche Cayenne на 100 км выражался такими цифрами. Теперь средний расход топлива на Порше Кайен в городе составляет не более 15 литров на 100 километров, в смешанном. Porsche Cayenne 3.0 дизель › Бортжурнал › Расход топлива. В результате расход примерно равный. Сильная разница (особенно на бензине) идет, когда едешь по пробкам — на обоих двигателях обороты одинаковые, а объем разный — в результате чем медленнее едешь, тем больше разница в расходе. Информация о расходе топлива Porsche Cayenne Diesel (2009) в городе. Данные о других моделях Porsche имеющих одинаковый или подобный расход топлива в городе. Индикаторы указывают сколько литров топлива (бензин/дизель). Реальный расход топлива на автомобилях Porsche Cayenne. Нормы расхода топлива Порше Каен и фактические данные владельцев Porsche Cayenne. Как уменьшить расход топлива — отзывы владельцев. Расход бензина и расход.

Назначение

Как рассчитать процентное отношение продаж к расходам

При анализе показателей в бизнесе полезно знать, как рассчитать процентное отношение продаж к расходам. Выполнение этих расчетов является важной частью принятия решений и долгосрочного планирования для любой организации.

Метод процентного соотношения продаж

Расчет процентного отношения продаж к расходам обычно называют методом процента продаж . Этот метод используется владельцами бизнеса и сотрудниками в рамках бизнеса, которые создают бюджеты, чтобы определить, подходит ли соотношение расходов к продажам.Если коэффициенты слишком высоки, предприятие может внести коррективы, чтобы уменьшить процент расходов и увеличить прибыль. Расчет можно использовать для определения процента продаж для всех расходов, а также для определенных категорий расходов.

1. Рассчитайте общий объем продаж в долларах за период. Вы можете анализировать данные за любой период времени, например, с разбивкой по дням, месяцам, кварталам или годам.
2. Рассчитайте свои расходы за тот же период времени, за который вы собираете данные о продажах.
3. Разделите сумму ваших расходов на сумму выручки от продаж.
4. Умножьте результат на 100. Результат — это процентное отношение продаж к расходам.
   

Например, предположим, что ваш доход за определенный период равен 200 000 долларов, а ваши расходы за тот же период равны 95 000 долларов. Разделите 95000 долларов на 200000, и получится 0,475. Умножьте 0,475 на 100, чтобы получить 47,5%. Это означает, что за анализируемый период 47,5% ваших продаж идет на расходы .

Процент продаж по категориям расходов

Вы можете сравнить процент продаж по разным категориям расходов в дополнение к общим расходам. Вот пример с использованием цифр из баланса компании:

• Чистый объем продаж = 450 000 долларов США
  
• Стоимость проданных товаров = 228 000 долларов США
• Административные расходы = 22 000 долларов США
• Расходы на продажу = 36 000 долларов США

Вы хотите знать процент продаж к административным расходам .Разделите административные расходы на чистые продажи, затем умножьте на 100:

(42000/450 000) = 0,0933
0,0933 x 100 = 9,33%

Вы хотите узнать процентное соотношение продаж к расходам на продажи. Разделите расходы на продажи на чистые продажи, затем умножьте на 100:

(198,000 / 450,000) = 0,44
0,44 x 100 = 44%

Интерпретация расчетов

Из приведенного выше примера вы можете видеть, что расходы на продажи имеют более высокий процент продаж, чем административные расходы.Информация становится особенно полезной при сравнении показателей прошлых лет и принятии бюджетных решений на будущее. Например, если вы хотите уменьшить процент продаж по отношению к административным расходам, вам необходимо реализовать стратегии увеличения продаж, снижения административных расходов или того и другого, чтобы изменить соотношение.

Прогнозирование продаж для целей составления бюджета

Метод процента продаж — это инструмент для прогнозирования и составления бюджета. Компания рассматривает историческую стоимость товаров как процент от своих продаж и использует эту цифру для прогнозируемой суммы продаж.Метод процента продаж также можно использовать для прогнозирования других статей баланса, которые тесно связаны с продажами, таких как запасы, кредиторская и дебиторская задолженность.

Соображения при вычислении процентного отношения продаж к расходам

При расчете отношения расходов к продажам учитывайте как переменные, так и постоянные расходы. Переменные расходы могут включать такие статьи, как комиссионные, стоимость сырья и доставки. Постоянные расходы, включая такие статьи, как аренда здания, коммунальные услуги и фиксированная заработная плата, часто не коррелируют с продажами.

Еще одна переменная — это пошаговая калькуляция, то есть затраты, которые изменяются не постоянно с объемом продаж, а в отдельных точках. Например, скидки при покупке могут применяться к покупкам, когда количество единиц превышает, скажем, 10 000 в год. Стоимость варьируется и изменяется на другой процент продаж в зависимости от другого уровня объема.

Коэффициент операционных расходов (OER) Определение

Что такое коэффициент операционных расходов (OER)?

В сфере недвижимости коэффициент операционных расходов (OER) — это оценка затрат на эксплуатацию объекта недвижимости по сравнению с доходом, приносимым имуществом. Он рассчитывается путем деления операционных расходов объекта недвижимости (за вычетом амортизации) на его валовую операционную прибыль.

OER используется для сравнения затрат на аналогичную недвижимость. Инвестору следует искать красные флажки, такие как более высокие расходы на техническое обслуживание, операционный доход или коммунальные услуги, которые могут удерживать его от покупки определенной собственности.

Идеальная OER составляет от 60% до 80% (хотя чем она ниже, тем лучше).

Ключевые выводы

• В сфере недвижимости коэффициент операционных расходов (OER) — это оценка затрат на эксплуатацию объекта недвижимости по сравнению с доходом, приносимым имуществом.
• Коэффициент операционных расходов (OER) рассчитывается путем деления всех операционных расходов за вычетом амортизации на операционные доходы.
• Более низкий коэффициент операционных расходов (OER) более желателен для инвесторов, потому что это означает, что расходы сведены к минимуму по сравнению с доходом.

Общие сведения о коэффициенте операционных расходов (OER)

Формула коэффициента операционных расходов (OER)

Взаимодействие с другими людьми О E р знак равно Операционные расходы — амортизация Валовой доход OER = \ frac {\ text {Общие операционные расходы} — \ text {амортизация}} {\ text {Валовая выручка}} OER = Валовая выручка Итого операционные расходы — амортизация

Чтобы рассчитать OER для недвижимости, вам необходимо знать операционные расходы.Сюда входят все сборы и расходы, понесенные как обычные затраты на ведение бизнеса. Вам также необходимо будет рассчитать амортизационные расходы на имущество, которые будут зависеть от конкретного используемого метода учета.

Расчет OER за несколько лет может помочь инвестору заметить тенденции в операционных расходах объекта недвижимости. Если затраты на недвижимость ежегодно увеличиваются быстрее, чем доход, OER также увеличивается ежегодно. Следовательно, инвестор может потерять больше денег, чем дольше он будет владеть недвижимостью.

Владея многоквартирным домом, инвестор должен учитывать вакансии, используя эффективный доход от аренды или потенциальный доход от аренды за вычетом вакансий и кредитных убытков, а не потенциальный доход от аренды. Поскольку управление вакансиями включено в эффективное управление недвижимостью, включение вакансий в ООР дает более точную картину операционных расходов и показывает, где можно улучшить. Например, плохо управляемая недвижимость, скорее всего, будет иметь более высокий уровень вакантных площадей, что будет отражено в OER.

Плата за управление недвижимостью, коммунальные услуги, вывоз мусора, техническое обслуживание, страхование, ремонт, налоги на имущество и другие расходы включены в ООР. Дополнительные операционные расходы, которые инвесторы должны включить в ООР, включают плату за управление недвижимостью, озеленение, гонорары адвокатам, страхование арендодателя и базовое страхование имущества. Эти расходы помогают управлять собственностью ежедневно. По этой причине платежи по кредиту, капитальный ремонт и личное имущество исключаются из операционных расходов.

Более низкая OER обычно означает, что имуществом управляют эффективно и более выгодно для инвесторов, и что меньшая часть дохода от собственности покрывает эксплуатационные расходы и расходы на техническое обслуживание. Если бизнес масштабируемый, владелец может увеличить арендную плату за каждую единицу без значительного увеличения операционных расходов. Кроме того, OER может показать, где могут возникнуть потенциальные проблемы, например, существенно увеличить счета за коммунальные услуги, чтобы инвесторы могли быстрее решать проблемы и защищать свои уровни прибыли.

Пример коэффициента операционных расходов (OER)

Возьмем гипотетический пример, когда инвестор А владеет многоквартирным домом и приносит 65 000 долларов в месяц в аренду. Инвестор также платит 50 000 долларов на операционные расходы, включая ежемесячные платежи по ипотеке, налоги, коммунальные услуги и так далее. Ожидается, что в этом году стоимость недвижимости снизится на 85 000 долларов.

Следовательно, годовой OER можно рассчитать как:

Взаимодействие с другими людьми [ ( $ 5 0 , 0 0 0 × 1 2 ) — 8 5 , 0 0 0 ] ( 6 5 , 0 0 0 × 1 2 ) знак равно 6 6 % \ frac {[(\ 50 000 $ \ times 12) — 85 000]} {(65 000 \ times 12)} = 66 \% (65 000 × 12) [(50 000 долл. США x 12) –85 000] = 66%

Это означает, что на операционные расходы приходится примерно две трети доходов, получаемых от этой собственности.

Соотношение операционных расходов (OER) к ставке капитализации

Ставка капитализации используется в мире коммерческой недвижимости для обозначения нормы прибыли, которая, как ожидается, будет получена от объекта инвестиционной недвижимости. Этот показатель, часто называемый «капитальной ставкой», рассчитывается на основе чистого дохода, который, как ожидается, будет приносить недвижимость. Он используется для оценки потенциальной отдачи инвестора от вложений в рынок недвижимости.

Ставка капитализации просто представляет собой доходность собственности за период в один год (при условии, что недвижимость приобретается за наличные, а не в ссуду).Он определяется формулой:

Ставка капитализации знак равно Чистый операционный доход ÷ текущая рыночная стоимость \ text {Cap rate} = \ text {чистая операционная прибыль} \ div \ text {текущая рыночная стоимость} Ставка капитализации = чистая операционная прибыль ÷ текущая рыночная стоимость

Хотя ставка капитализации аналогична OER с точки зрения измерения прибыльности инвестиционной собственности, она отличается от OER тем, что использует валовую выручку, а не чистую прибыль, и помещает ее в знаменатель. OER также не принимает во внимание рыночную стоимость недвижимости.

Ограничения нормы операционных расходов

У ООР есть два недостатка для инвесторов в недвижимость. Во-первых, поскольку он не включает рыночную стоимость собственности, он не информирует инвестора об относительной стоимости собственности при покупке или продаже. Это говорит только об эффективности текущих операций. Таким образом, ООР следует использовать вместе с чем-то вроде ставки капитализации при оценке инвестиций в недвижимость.

Во-вторых, поскольку амортизация может быть рассчитана несколькими разными способами, для оценки OER можно использовать более благоприятный метод учета амортизации.

Определение рабочего коэффициента

Что такое операционный коэффициент?

Операционный коэффициент показывает эффективность управления компании путем сравнения общих операционных расходов (OPEX) компании с чистыми продажами. Операционный коэффициент показывает, насколько эффективно руководство компании поддерживает низкие затраты при одновременном генерировании выручки или продаж. Чем меньше коэффициент, тем эффективнее компания генерирует выручку по сравнению с общими расходами.

Ключевые выводы

• Операционный коэффициент показывает эффективность управления компанией путем сравнения общих операционных расходов компании с чистыми продажами.
• Снижающийся коэффициент операционной деятельности рассматривается как положительный знак, поскольку он указывает на то, что операционные расходы становятся все меньше в процентном отношении к чистым продажам.
• Ограничением коэффициента использования является то, что он не включает долг.

Как работает коэффициент использования

Расчет коэффициента использования:

Взаимодействие с другими людьми О п е р а т я п грамм р а т я о знак равно О п е р а т я п грамм E Икс п е п s е s + C о s т о ж грамм о о d s S о л d N е т S а л е s Операционная \, Коэффициент = \ frac {Операционная \, Расходы \, + \, Стоимость \, из \, Товары \, Продано} {Чистая \, Продажи} OperatingRatio = NetSalesOperatingExpenses + CostofGoodsSold

1. Из отчета о прибылях и убытках компании возьмите общую стоимость проданных товаров, которую также можно назвать себестоимостью продаж.
2. Найдите общие операционные расходы, которые должны быть ниже в отчете о прибылях и убытках.
3. Сложите общие эксплуатационные расходы и стоимость проданных товаров или себестоимость и подставьте результат в числитель формулы.
4. Разделите сумму операционных расходов и себестоимости на общую сумму чистых продаж.
5. Обратите внимание, что некоторые компании включают стоимость проданных товаров как часть операционных расходов, в то время как другие компании перечисляют эти две затраты отдельно.

Что вам говорит операционный коэффициент?

У инвестиционных аналитиков есть много способов проанализировать деятельность компании.Поскольку он концентрируется на основной деятельности, одним из самых популярных способов анализа производительности является оценка коэффициента использования. Наряду с рентабельностью активов и рентабельности собственного капитала он часто используется для измерения операционной эффективности компании. Полезно отслеживать операционный коэффициент в течение определенного периода времени, чтобы определять тенденции в операционной эффективности или неэффективности.

Растущий операционный коэффициент рассматривается как отрицательный знак, поскольку это указывает на то, что операционные расходы увеличиваются по сравнению с продажами или выручкой.И наоборот, если коэффициент использования падает, расходы уменьшаются, или выручка увеличивается, или комбинация того и другого. Компании может потребоваться ввести контроль затрат для повышения маржи, если ее операционный коэффициент со временем увеличивается.

Компоненты коэффициента использования

Операционные расходы — это практически все расходы, кроме налогов и процентных платежей. Кроме того, компании обычно не включают внереализационные расходы в коэффициент операционной деятельности.

Операционные расходы — это расходы, связанные с ведением бизнеса, которые напрямую не связаны с производством продукта или услуги.Операционные расходы включают накладные расходы, такие как коммерческие, общие и административные расходы. Примером накладных расходов могут быть расходы на корпоративный офис компании, потому что, хотя они необходимы, они не связаны напрямую с производством. Операционные расходы могут включать:

Операционные расходы также могут включать в себя стоимость проданных товаров, которая представляет собой расходы, непосредственно связанные с производством товаров и услуг. Однако большинство компаний отделяют операционные расходы от стоимости проданных товаров.Следовательно, эти две стоимости необходимо сложить вместе, чтобы получить числитель при расчете коэффициента использования. Себестоимость проданных товаров может включать:

• Прямые материальные затраты
• Непосредственный труд
• Аренда завода или производственного помещения
• Льготы и заработная плата производственным рабочим
• Затраты на ремонт оборудования

Выручка или чистая сумма продаж — это верхняя строка отчета о прибылях и убытках, и это сумма денег, которую компания генерирует до того, как будут списаны расходы.Некоторые компании относят выручку к чистым продажам, потому что у них есть возврат товаров от клиентов, в результате чего они возвращают клиенту кредит, который вычитается из выручки.

Все эти статьи перечислены в отчете о прибылях и убытках. Компании должны четко указать, какие расходы являются операционными, а какие предназначены для других целей.

Пример коэффициента использования

Ниже приведен отчет о прибылях и убытках Apple Inc. (AAPL) по состоянию на 27 июня 2020 года согласно их отчету за 3 квартал.

• Apple сообщила об общей выручке или чистых продажах в 59,68 миллиарда долларов за этот период.
• Общая себестоимость продаж (или стоимость проданных товаров) составила 37,00 миллиардов долларов, а общие операционные расходы — 9,59 миллиардов долларов.
• Мы рассчитываем числитель коэффициента операционной деятельности, добавляя 37,00 млрд долларов США (COS) + 9,59 млрд долларов США (операционные расходы), что в сумме составит 46,59 млрд долларов США за период.
• Операционный коэффициент рассчитывается следующим образом: 46,59 млрд долларов / 59,68 млрд долларов, что равно 0.78 или 78%.

Операционный коэффициент для Apple означает, что 78% чистых продаж компании составляют операционные расходы. Операционный коэффициент Apple должен быть изучен за несколько кварталов, чтобы понять, эффективно ли компания управляет своими операционными расходами. Кроме того, инвесторы могут отдельно отслеживать операционные расходы и стоимость проданных товаров (или себестоимость продаж), чтобы определить, будут ли затраты увеличиваться или уменьшаться с течением времени.

Соотношение операционных расходов и операционных расходов

Коэффициент операционных расходов (OER) используется в сфере недвижимости и является мерой того, сколько стоит эксплуатация собственности по сравнению с доходом, который она генерирует.Он рассчитывается путем деления операционных расходов объекта недвижимости (за вычетом амортизации) на его валовую операционную прибыль. OER используется для сравнения затрат на аналогичную недвижимость.

С другой стороны, операционный коэффициент — это сравнение общих расходов компании с полученной выручкой или чистыми продажами. Операционный коэффициент используется для анализа компании в различных отраслях, в то время как OER используется в сфере недвижимости.

Ограничения коэффициента использования

Ограничение коэффициента использования заключается в том, что он не включает долг.Некоторые компании берут на себя большие долги, что означает, что они обязаны платить большие процентные платежи, которые не включаются в показатель операционных расходов коэффициента использования. Две компании могут иметь одинаковый операционный коэффициент при совершенно разных уровнях долга, поэтому важно сравнить коэффициенты долга, прежде чем делать какие-либо выводы.

Как и в случае с любыми другими финансовыми показателями, операционный коэффициент следует отслеживать в течение нескольких отчетных периодов, чтобы определить, присутствует ли тенденция.Иногда компании могут сократить расходы в краткосрочной перспективе, тем самым временно увеличивая свои доходы. Инвесторы должны отслеживать затраты, чтобы увидеть, увеличиваются они или уменьшаются с течением времени, а также сравнивать эти результаты с показателями выручки и прибыли.

Также важно сравнить операционный коэффициент с другими фирмами в той же отрасли. Если компания имеет более высокий операционный коэффициент, чем в среднем у конкурентов, это может указывать на неэффективность и наоборот. Наконец, как и все коэффициенты, его следует использовать как часть полного анализа коэффициентов, а не изолированно.

Коэффициент переменных затрат — обзор, способы расчета, примеры

Что такое коэффициент переменных затрат?

Коэффициент переменных затрат — это инструмент учета затрат, используемый для выражения переменных производственных затрат компании в процентах от ее чистых продаж. Коэффициент рассчитывается путем деления переменных затрат на чистую выручку компании. Чистая выручка компании включает сумму ее возвратов, надбавок и скидок, вычтенных из общего объема продаж.

Основным мотивом для расчета коэффициента переменных затрат является учет затрат, которые могут изменяться в зависимости от уровня производства, и сравнение их с суммой доходов, полученных от продаж в этом конкретном цикле производства. производство.

При расчете коэффициента постоянные затраты, то есть расходы, которые остаются постоянными независимо от изменений в уровнях производства, исключаются. Примеры фиксированных затрат включают аренду здания, заработную плату сотрудников. Вознаграждение Вознаграждение — это любой вид компенсации или выплаты, которую человек или сотрудник получает в качестве оплаты за свои услуги или работу, которую они выполняют для организации или компании. Он включает в себя любую базовую зарплату, которую получает сотрудник, а также другие виды оплаты, которые накапливаются в ходе их работы, которые и т. Д.

Резюме

• Коэффициент переменных затрат — это инструмент учета затрат, используемый для выражения переменных производственных затрат компании в процентах от ее чистых продаж.
• Основным мотивом расчета коэффициента является учет затрат, которые могут изменяться в зависимости от изменений в уровнях производства, и сравнение их с суммой доходов, полученных от продаж этого конкретного цикла производства.
• Это важный фактор в определении общей прибыльности компании.

Как рассчитать коэффициент переменных затрат

Формула для расчета коэффициента переменных затрат выглядит следующим образом:

Коэффициент переменных затрат = переменные затраты / чистые продажи

Альтернативный вариант Формула приведена ниже:

Коэффициент переменных затрат = 1 — Маржа вклада

Маржа вклада — это количественное выражение разницы между общей выручкой компании от продаж и общими переменными затратами на производство товаров, которые были продано.Маржа вклада выражается в процентных пунктах.

Пример расчета

Существует несколько способов расчета коэффициента переменных затрат. По первому методу математический расчет производится на единичной основе. В такой ситуации рассмотрим продукт с переменными затратами на единицу продукции 10 долларов и продажной ценой 100 долларов за единицу. Это дает коэффициент переменных затрат 0,1 или 10%.

Расчет также можно выполнить, используя итоги за заданный период времени.Рассмотрим ситуацию, когда общие переменные издержки производства составляют 1000 долларов в месяц, а общий доход, получаемый в месяц, составляет 10 000 долларов. Коэффициент переменных затрат в этой ситуации составляет 0,1 или 10%.

Значение

Коэффициент переменных затрат является важным фактором при определении общей прибыльности компании. Он показывает, может ли бизнес достичь желаемого баланса потоков доходов. Потоки доходов. Потоки доходов — это различные источники, из которых бизнес зарабатывает деньги от продажи товаров или предоставления услуг.Типы таких, при которых рост доходов происходит быстрее, чем рост расходов. Он используется для количественного выражения взаимосвязи между продажами компании и конкретными производственными затратами, которые связаны с рассматриваемой выручкой.

Коэффициент является полезной метрикой оценки для руководства компании для определения необходимой безубыточности. Точка безубыточности (BEP). в течение определенного отчетного периода.Это означает, что у компании не было ни чистой прибыли, ни чистых убытков — она ​​«вышла на уровень безубыточности». BEP может также относиться к доходам, которые необходимо получить, чтобы компенсировать понесенные расходы или минимальную норму прибыли, сделать прогнозы прибыли и определить оптимальную продажную цену на свою продукцию. В ситуации, когда компания несет высокие переменные затраты в процентах от своих чистых продаж, скорее всего, ей не нужно покрывать много постоянных затрат в месяц.

Это означает, что компании необходимо будет генерировать достаточный доход для покрытия постоянных затрат, связанных с производственным процессом.Это просто позволяет компании оставаться в бизнесе, не получая при этом значительной прибыли от продаж.

Дополнительные ресурсы

CFI предлагает сертификацию коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ CBCA®. Аккредитация коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы, бухгалтерский учет, кредитный анализ, денежные средства. анализ потоков, моделирование ковенантов, погашение ссуд и многое другое. программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень.Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы:

• Анализ финансовой отчетности Анализ финансовой отчетности Как проводить анализ финансовой отчетности. Это руководство научит вас выполнять анализ финансового отчета отчета о прибылях и убытках,
• Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) — это термин, используемый в управленческом учете, который относится к графику или заявление, которое показывает общее количество
• фиксированных vs.Переменные затраты Фиксированные и переменные затраты — это то, что можно классифицировать несколькими способами в зависимости от его характера. Одним из наиболее популярных методов является классификация в соответствии с
• Прогнозирование статей в отчете о прибылях и убытках Прогнозирование статей в отчете о прибылях и убытках Прогнозирование статей в отчете о прибылях и убытках начинается с выручки от продаж, а затем начинается с затрат

Как рассчитать накладные расходы за 3 простых шага

Перефразируя знакомое выражение: нет ничего определенного, кроме смерти, налогов и накладных расходов.Если вы менеджер или владелец бизнеса, этот принцип звучит так же верно, как и его более короткий аналог.

Это потому, что накладные расходы — это то, с чем вам всегда приходится бороться, хотите вы этого или нет. Они являются частью основы вашего бизнеса и часто означают разницу между успехом и неудачей.

В этой статье эксперты Sling ответят на все ваши вопросы о накладных расходах и помогут вам справиться с этими важными бизнес-расходами.

Что такое накладные расходы?

Накладные расходы — это периодические расходы, которые поддерживают ваш бизнес, но не влияют на доход.Эти расходы часто называют косвенными расходами, потому что они не являются частью коммерческой деятельности, приносящей доход.

Этот тип затрат можно разделить на три категории: фиксированные, переменные и полупеременные.

Постоянные накладные расходы

Постоянные накладные расходы из месяца в месяц одинаковы. Примеры включают:

• Арендные или ипотечные платежи
• Некоторые коммунальные услуги
• Налоги на недвижимость
• Страхование

Переменные накладные расходы

На переменные накладные расходы влияет бизнес-деятельность.Когда деловая активность возрастет, будут расти и переменные накладные расходы.

Примеры переменных накладных расходов включают:

Полупеременные накладные расходы

Полупеременные накладные расходы незначительно колеблются от месяца к месяцу в зависимости от использования. Примеры полупеременных накладных расходов включают:

• Некоторые коммунальные услуги
• Заработная плата (и сверхурочные)
• Использование транспортных средств
• Ремонт и техническое обслуживание

Эти подразделения становятся менее важными при подсчете накладных расходов, но они жизненно важны для работы вашего бизнеса, чтобы знать разницу между тремя типами.

Одинаковы ли накладные расходы для всех предприятий?

Накладные расходы не одинаковы для каждого бизнеса.

Например, если вы управляете студией звукозаписи, вы можете классифицировать аренду как прямые затраты, поскольку она способствует получению дохода. Но если вы управляете рекламным агентством, вы можете классифицировать аренду как накладные расходы, потому что здание, в котором вы работаете, не влияет на ваш доход.

Если вы не знаете, как классифицировать расходы, поговорите с бухгалтером, знакомым с вашей отраслью.

Почему важны накладные расходы?

В зависимости от вашего бизнеса накладные расходы составляют большую часть денег, которые вы тратите каждый месяц. Их знание и контроль могут означать разницу между прибылью и убытком для вашего бизнеса.

Вот несколько преимуществ расчета накладных расходов:

• Помогает вам устанавливать цены на ваши товары или услуги для получения прибыли
• Сообщает вам, сколько денег вам нужно, чтобы окупиться
• Дает вам представление о вашей чистой прибыли ( а.к.а. чистая прибыль)
• Показывает расходы, которые затем можно сократить.

Теперь, когда вы понимаете, что такое накладные расходы и почему они важны, давайте обратим наше внимание на то, как их рассчитывать и контролировать.

Как рассчитать накладные расходы?

1) Посмотрите, сколько вы потратили в прошлом году

Самый простой способ начать подсчет накладных расходов — это просмотреть список расходов за предыдущий год. Вам не нужны все транзакции, нужны только общие категории.

Вот основной список годовых расходов:

• Электроэнергия
• Ипотека
• Природный газ
• Страхование
• Расходные материалы
• Заработная плата

Если вы используете бухгалтерскую программу, распечатайте отчет, в котором перечислены эти годовые расходы. Или взгляните на свой отчет о подоходном налоге, чтобы узнать, что IRS классифицирует как расходы.

2) Определите ежемесячные накладные расходы

Годовые числа, которые вы видите на первом шаге, являются просто итогами.Они дадут вам общее представление о том, что вы тратите, но более полезно сократить эти цифры до ежемесячной составляющей.

Зачем смотреть на месяц, а не только на год? Потому что, даже если вы оплачиваете определенные расходы ежегодно, вам следует ежемесячно откладывать деньги на покрытие расходов.

Страхование является ярким примером. Счет за страхование поступает каждые двенадцать месяцев, но вы не хотите оставлять на волю случая, что у вас будет достаточно денег, чтобы покрыть эти расходы. Разделите премию на 12 и выделите эту сумму только на страхование в конце года.

Другие расходы, такие как электричество и природный газ, примерно одинаковы из месяца в месяц, поэтому вы можете основывать свои накладные расходы на счетах, которые вам присылают.

Вот базовый пример ежемесячных расходов:

• Электроэнергия 100 долларов
• Ипотека 50012
• Природный газ 100 долларов
• Страхование 100 долларов
• Поставки 100 долларов
• Заработная плата
долларов

Помните, накладные расходы — это то, что вы тратите только на то, чтобы сохранить ваши двери открываются.Деньги, которые вы тратите на покупку торта на день рождения старшей официантки, — это не такие расходы.

3) Сложите индивидуальные расходы

Теперь, когда вы знаете, сколько ежемесячно тратите на электричество, страховку, заработную плату и т. Д., Сложите эти числа, чтобы рассчитать ежемесячные накладные расходы.

• Электроэнергия 100 долларов
• Ипотека 500 долларов
• Природный газ 100 долларов
• Страхование 100 долларов
• Поставки 100 долларов
• Заработная плата 900 долларов

ИТОГО 1800 долларов США

Сумма всех ваших текущих ежемесячных расходов покрывает ваши накладные расходы.

Как рассчитать ставку накладных расходов?

Теперь, когда вы знаете свои накладные расходы, вы можете рассчитать ставку накладных расходов. Ставка накладных расходов — это сравнение ваших накладных расходов с вашим доходом. Это число обычно выражается в процентах от вашего дохода. Вот формула ставки накладных расходов:

Ставка накладных расходов = накладные расходы / доход от продаж

Допустим, вы принесли 28 000 долларов в прошлом месяце и потратили 1800 долларов на накладные расходы. Когда вы подставляете эти числа в уравнение, оно выглядит так:

Ставка накладных расходов = 1800 долл. США / 30 000 долл. США

Ставка накладных расходов = 0.06 или 6%

На каждый доллар, заработанный в прошлом месяце, вы потратили 0,06 доллара на накладные расходы. Это очень хорошо. Но очевидно, что чем ниже накладные расходы, тем выше ваша прибыль.

Улучшите свой бизнес с помощью данных о накладных расходах

Вооружившись данными о накладных расходах, упомянутых выше, включая ставку накладных расходов, вы можете рассчитать другие ключевые показатели для своего бизнеса.

В зависимости от типа, размера и практики бухгалтерского учета вашего бизнеса, вам может не понадобиться часть этой информации, но вы всегда можете адаптировать уравнения к своим конкретным обстоятельствам.

Например, для вашей компании может оказаться более полезным анализировать накладные расходы на единичной основе, а не на основе оплачиваемых часов. В этом случае просто замените свои удельные числа в уравнении оплачиваемых часов.

Давайте рассмотрим некоторые из наиболее распространенных показателей, которые вы можете использовать после подсчета накладных расходов.

Анализ безубыточности

Как следует из названия, анализ безубыточности — это набор чисел, который измеряет точку, в которой ваш бизнес становится безубыточным (а затем начинает приносить прибыль).

В идеале цена, которую вы взимаете за свой продукт или услугу, должна покрывать ваши накладные и другие расходы, а также оставлять немного прибыли в качестве прибыли. Анализ безубыточности поможет вам увидеть, сколько вам нужно взимать, чтобы максимизировать прибыль.

Уравнение для этой метрики:

Точка безубыточности = накладные расходы / (продажная цена — переменные затраты)

Переменные затраты, в данном случае, — это расходы, такие как материалы, рабочая сила и другие затраты, которые меняются. на основе отработанных часов и произведенных единиц.

Допустим, ваши накладные расходы составляют 10 000 долларов в месяц, ваша продажная цена составляет 22 доллара, а переменные затраты — 2 доллара за единицу.

Подставьте эти числа в уравнение, и вы получите:

Точка безубыточности = 10 000 долларов / (22 — 2 доллара)
Точка безубыточности = 10 000 долларов / (20 долларов)
Точка безубыточности = 500

Результаты этого расчета показывают, что вам необходимо продать 500 единиц за один месяц, чтобы покрыть ваши накладные расходы, а также переменные затраты (т.е., безубыточность).

Это реальная цифра для вашего бизнеса? Если нет — по вашим оценкам, вы будете продавать только 250 единиц в месяц — вам нужно будет работать над сокращением накладных расходов, переменных затрат и других расходов, чтобы выйти на уровень безубыточности.

Оплачиваемая почасовая цена

Цена, которую вы взимаете за час, должна быть достаточной для покрытия накладных расходов, необходимых для ведения бизнеса.

Если вы не включаете накладные расходы в цену, которую вы взимаете за выполненную работу, вы фактически тратите больше, чем зарабатываете.Этот дефицит будет нарастать со временем и истощит вашу прибыль.

Вот как рассчитать стоимость оплачиваемого часа, которая включает накладные расходы:

Стоимость оплачиваемого часа = (Ежемесячные накладные расходы / Общее количество оплачиваемых часов в месяц) + Почасовая ставка

Допустим, ваша компания генерирует следующие числа:

• Ежемесячные накладные расходы в размере 2000 долларов США
• Общее количество оплачиваемых часов в месяц: 480
• Почасовая ставка в размере 50 долларов США

Вставьте эти числа в уравнение цены оплачиваемых часов, и вы получите:

Стоимость оплачиваемых часов = (2000 долларов США / 480) + 50 долларов США
Стоимость оплачиваемого часа = (4 долл.17) + 50 долларов США
Стоимость оплачиваемого часа = 54,17 доллара США

При цене оплачиваемого часа в размере 54,17 доллара США (возможно, округленной до 55 долларов США) ваш бизнес за месяц принесет достаточно капитала, чтобы заплатить всем членам команды, которые выполнили эту работу (50 долларов в час) плюс накладные расходы, необходимые для того, чтобы их работа стала возможной.

Цена за единицу

Как мы упоминали в начале этого раздела, ваш бизнес может работать на единичной основе, а не на основе оплачиваемых часов.Это нормально.

Вы можете настроить уравнение оплачиваемого часа, чтобы определить цену за единицу, которая также учитывает накладные расходы.

Цена за единицу = (Ежемесячные накладные расходы / Общее количество проданных единиц) + Текущая цена за единицу

В этом примере у нашего гипотетического бизнеса есть ежемесячные накладные расходы в размере 2000 долларов США, 250 проданных единиц и текущая цена за единицу. 50 долларов.

Вот как рассчитать цену за единицу с этими числами:

Цена за единицу = (2000 долларов США / 250) + 50 долларов США
Цена за единицу = (8 долларов США) + 50 долларов США
Цена за единицу = 58 $

Чтобы покрыть накладные расходы в цене, которую вы взимаете за свой продукт — при условии, что вы продаете не менее 250 единиц — вам придется взимать 58 долларов за каждую единицу.

Как видно из этого уравнения, восемь долларов из этих затрат идут непосредственно на оплату накладных расходов, а остальные 50 долларов идут на оплату переменных расходов. Все, что осталось (после вычитания этих переменных из цены единицы), является прибылью.

Норма поглощения накладных расходов

Норма поглощения накладных расходов — это расчет косвенных затрат, которые вы должны вычесть из своего дохода для таких переменных, как косвенные затраты на оплату труда, материалы и другие расходы, которые не отслеживаются напрямую.

Все это, как следует из названия этого подзаголовка, должно быть включено в ваши накладные расходы, чтобы вы не перерасходовали.

Существует несколько способов расчета коэффициента абсорбции накладных расходов на основе цифр, необходимых для вашего бизнеса, в том числе:

• Процент прямых материальных затрат
• Процент прямых затрат на оплату труда
• Процент себестоимости
• Часы работы
• Станок часов
• Цена продажи

Рассмотрим первые три подробнее.

Прямая доля материала в процентах

Этот показатель помогает отделить прямые материальные затраты от общей стоимости продукта.

Уравнение:

Процент прямых материальных затрат = (Прямые материальные затраты / накладные расходы) x 100

Вот гипотетический расчет:

Процент прямых материальных затрат = (7000 долларов / 20 000 долларов) x 100
Процент прямых материальных затрат = (0,35) x 100
Процент прямых материальных затрат = 35 процентов

Итак, в этом случае 35 процентов ваших накладных расходов выделяются на прямые материальные затраты.

Процент прямого труда

Процент прямого труда аналогичен процентному содержанию прямого материала, за исключением того, что он показывает процент труда, а не материальный процент.

Уравнение:

Процент прямого труда = (Прямые затраты на рабочую силу / накладные расходы) x 100

Мы снова воспользуемся гипотетическим набором чисел, чтобы привести пример. В данном случае мы используем данные за месяц активности, но вы можете выбрать любой временной интервал, который будет полезен для вашего бизнеса.

Процент прямого труда = (6500 долларов / 20 000 долларов) x 100
Процент прямого труда = (0,325) x 100
Процент прямого труда = 32,5 процента

Это число показывает, что ваши накладные расходы включают 32,5 процента затрат на рабочую силу.

После того, как вы рассчитали процент прямых затрат на материалы и прямой труд как часть покрытия накладных расходов, вы можете использовать эти две точки данных для определения процента себестоимости.

Процент себестоимости

Себестоимость — это сумма ваших прямых затрат на материалы и ваших прямых затрат на рабочую силу ( себестоимость = прямые затраты на материалы + прямые затраты на рабочую силу ) в зависимости от накладных расходов.

Вот уравнение:

Процент себестоимости = (Себестоимость / Накладные расходы) x 100

Давайте подключим две прямые затраты сверху и посмотрим, что мы получим:

Процент себестоимости = ((7000 долларов + 6500 долларов) / 20000 долларов) x 100
Процент себестоимости = (13 500 долларов / 20 000 долларов) x 100
Процент себестоимости = (0,675) x 100
Процент основной стоимости = 67,5 процента

Накладные расходы Ставка на сотрудника

Другой расчет, основанный на накладных расходах, который вы можете использовать для улучшения своего бизнеса, — это ставка накладных расходов на сотрудника.

Чтобы найти это, сначала рассчитайте общие затраты на рабочую силу за определенный период времени (например, месяц). Обязательно укажите все, что входит в оплату вашей команды, в том числе:

Затем подставьте это число в следующее уравнение вместе с общими накладными расходами за тот же период времени:

Ставка накладных расходов на сотрудника = (Общие накладные расходы / Итого Затраты на рабочую силу)

Допустим, у вашего бизнеса общие накладные расходы 20 000 долларов в месяц и общие затраты на рабочую силу 5 000 долларов в месяц.

Вот расчет:

Ставка накладных расходов на сотрудника = (20 000 долларов / 5 000 долларов)
Ставка накладных расходов на сотрудника = 4 доллара в час

Это означает, что за каждый час работы ваших сотрудников 4 доллара идут на покрытие накладных расходов. .

Нужны ли вам эти номера прямо сейчас, зависит от того, на каком этапе жизненного цикла находится ваш бизнес. Но независимо от размера вашего бизнеса или количества сотрудников вы можете сократить накладные расходы за счет сокращения фонда заработной платы.

Получите контроль над своей заработной платой, чтобы сократить накладные расходы

Одна из самых больших накладных расходов, с которой борются все предприятия, — это заработная плата. Заработная плата, которую вы платите своим сотрудникам, вероятно, составляет основную часть ваших ежемесячных расходов.

Вы можете получить контроль над этими числами — и сократить накладные расходы в процессе — используя возможности таких приложений, как Sling. Функция затрат на рабочую силу

Sling дает вам возможность оптимизировать платежную ведомость в соответствии с вашим графиком, чтобы ваши расходы не вышли из-под контроля.Вы можете установить заработную плату для каждого сотрудника или должности и посмотреть, сколько будет стоить каждая смена.

Sling также поможет вам отслеживать свой трудовой бюджет и предупредит вас, когда вы, вероятно, превысите установленные вами цифры. Sling даже уведомит вас, когда вы собираетесь назначить кому-то сверхурочную работу, чтобы вы могли внести необходимые изменения.

И это только одна из многих функций Sling, которая упростит и упростит вашу организацию и общение с вашими сотрудниками.

Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание вашей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.

Формула стоимости продуктов питания: как рассчитать процент стоимости продуктов питания — на линии

Расчет процента стоимости продуктов питания может занять много времени и немного запутать, но это не обязательно. Используя правильные формулы и ресурсы, вы можете разблокировать один из самых важных показателей ресторана и оптимизировать свой бизнес для достижения успеха.

Почему важен расчет процента стоимости продуктов питания? Во-первых, согласно отчету Toast об успехе в ресторанах за 2019 год, 52% профессионалов ресторанного бизнеса назвали высокие операционные расходы и расходы на питание главной проблемой.

В этом посте мы поделимся нашей формулой процента стоимости еды, покажем вам, как рассчитать процент стоимости еды, и поможем вам понять, почему все это имеет значение.

Чтобы помочь вам определить процент стоимости еды, команда Toast разработала бесплатный калькулятор стоимости еды.Вот как это работает.

Во-первых, вы должны указать тип концепции, которую вы запускаете, и в каком состоянии.

Затем он разделяет пять самых популярных блюд (и их разбивку по ценам) в меню аналогичных ресторанов в вашем штате. Затем он позволяет вам погрузиться в эти пункты меню, чтобы рассчитать стоимость еды для каждого элемента, плюс стоимость за фунт и / или стоимость за чашку для каждого ингредиента.

Он также дает вам возможность создавать свои собственные элементы меню и определять для них идеальную цену, так что поэкспериментируйте с ним и начните мозговой штурм о том, как вы можете улучшить процент стоимости еды.

РЕСУРС

Шаблон инвентарного листа по номинальной стоимости

Беспрепятственное отслеживание запасов с помощью этого настраиваемого шаблона номинальной инвентаризации.

Скачать

У вас должен быть включен Javascript, чтобы отправлять формы на нашем веб-сайте. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002.

Как рассчитать процент стоимости продуктов питания?

Процент стоимости продуктов питания рассчитывается путем деления стоимости проданного товара на выручку или продажи этого готового блюда.Себестоимость проданных товаров — это сумма денег, которую вы потратили на ингредиенты и инвентарь за определенный период времени. Мы также покажем вам, как ее рассчитать.

Приятно знать, прибыльны ли отдельные товары или нет, как мы объясним ниже, но вам также необходимо знать, идет ли весь ваш бизнес к успеху.

В среднем процент затрат на питание во многих ресторанах с полным и быстрым обслуживанием составляет 28-32%. Как найти этот номер для своего ресторана? Начните с еженедельного инвентаря.

1. Перечислите все продукты питания, которые вы получили в начале недели. Многие системы управления запасами работают на планшетах или портативных устройствах, поэтому вы можете ходить по дому, отмечая предметы, как в буфере обмена.
2. Сложите стоимость каждой позиции в долларах. Сколько вы платили за каждую коробку цыпленка у себя дома?
3. Отслеживайте свои покупки. Были ли другие покупки, которые вы сделали в течение недели после начала инвентаризации?
4. Проведите инвентаризацию еще раз в начале следующей недели. Следуйте точно так же. Многие рекомендуют систему «от полки к листу», в которой ваша система отслеживания запасов настроена так же, как и в вашем офисе.
5. Суммируйте общий объем продаж продуктов питания за смену. Многие POS-системы с ресторанной аналитикой могут предоставить вам эту информацию автоматически.
6. Рассчитайте фактическую стоимость продуктов питания на неделю, используя следующую формулу стоимости продуктов питания: Процент стоимости продуктов питания = (Начальный инвентарь + Закупки — Конечный инвентарь) ÷ Продажи продуктов питания

Посмотрите пример ниже, чтобы увидеть эту формулу процента стоимости продуктов питания в действие:

• Начальный инвентарь = 15 000 долларов США
• Покупки = 4 000 долларов США
• Конечный инвентарь = 16 000 долларов США
• Продажи продуктов питания = 10 000 долларов США
• Процент затрат на продукты питания = (15 000 + 4 000 — 16 000) ÷ 10 000
• Процент затрат на продукты питания = 3 000 ÷ 10 000
• Процент стоимости еды = 0.30 или 30%

Совет: Ваш процент затрат на продукты питания слишком высок или низок? Убедитесь, что вы правильно подсчитали каждый товар, ввели правильную единицу и учли каждый счет-фактуру.

Как рассчитать идеальный процент стоимости продуктов питания?

Часто бывает недостаточно подсчитать общую стоимость еды и назвать ее днем.

Вам нужно что-то для сравнения, чтобы убедиться, что ваш ресторан работает правильно. Вы можете сделать это, сравнив вашу фактическую стоимость еды с вашей идеальной стоимостью на еду. В идеальном мире в вашем ресторане не было бы пищевых отходов или краж.

При расчете идеального процента стоимости продуктов питания не учитываются ваши начальные и конечные запасы. Вместо этого он учитывает общие затраты и продажи, связанные с каждым блюдом или пунктом меню.

Как рассчитать стоимость еды на порцию (или стоимость еды на пункт меню):

• Стоимость еды на блюдо = стоимость продуктов питания на ингредиенты x количество проданных ингредиентов за неделю
• Общая сумма продаж на блюдо = цена продажи x количество проданных продуктов за неделю

Теперь, когда вы рассчитали стоимость еды на блюдо, вот формула для расчета идеального процента стоимости еды: Процент идеальной стоимости еды = Общая стоимость одного блюда ÷ Общие продажи на блюдо

Посмотрите пример ниже, чтобы увидеть этот идеальный продукт. Формула процента затрат в действии:

• Общая стоимость одного блюда = 2500 долларов США
• Общая сумма продаж на одно блюдо = 10000 долларов США
• Идеальная процентная доля затрат на питание = 2500 ÷ 10000
• Идеальная процентная доля затрат на питание = 0.25 или 25%

В приведенных выше примерах идеальный процент стоимости продуктов питания составляет 25% , а фактический процент стоимости продуктов питания составляет 30% . Теперь мы знаем, что есть лишние 5% из-за растраты, кражи или дополнительных покупок. В конечном итоге вы хотите, чтобы ваша фактическая стоимость еды соответствовала или даже была ниже вашей идеальной стоимости еды.

Как можно оптимизировать процентную долю затрат на продукты питания?

Есть много способов оптимизировать процент затрат на продукты питания.Вот некоторые из них:

• Будьте осторожны с ценообразованием в меню. Попробуйте немного поднять цены на свое меню.
• Попробуйте разработать меню, чтобы определить, какие пункты меню приносят наибольшую пользу, и обновите свое меню соответствующим образом.
• Используйте много углеводов в своем меню. Почему? Потому что такие продукты, как картофель и макароны, обычно дешевле покупать оптом.
• Проявите творческий подход к дизайну меню ресторана, чтобы предлагать гостям более выгодные блюда и предлагать им более выгодные блюда.
• Совершайте покупки у различных оптовых продавцов продуктов питания, таких как US Foods, чтобы найти лучшие цены для своего ресторана.
• Следите за размерами порций. Многие из ваших блюд возвращаются недоеденными? Возможно, вы захотите уменьшить размер порций.
• Не раздавайте слишком много бесплатных подарков, например хлеба с маслом, если ваши фактические и идеальные затраты на еду слишком низки.
• Адаптация меню к сезону поможет вам сэкономить на еде. Сезонные продукты и продукты будут дешевле, а сезонные продукты, пользующиеся популярностью у покупателей, помогут повысить популярность и прибыльность.

Как вы оцениваете свое меню с учетом процента стоимости еды?

Цены на ваше меню должны соответствовать потребностям вашей прибыли, но также и потребностям вашего целевого рынка. Калькулятор стоимости еды Toast предлагает цены на пять основных блюд в соответствии с концепцией вашего ресторана и местоположением на основе идеального процента стоимости еды. Вот формула, которую мы используем, но она не надежна:

• Найдите стоимость порции , или общую стоимость ингредиентов в блюде или рецепте.
• Разделите полученную сумму на целевой процент стоимости продуктов питания. Вы можете выбрать, каким должен быть этот процент, и перемещать его по своему усмотрению.
• Округлить в большую или меньшую сторону. Держите цены в меню простыми и округляйте в большую или меньшую сторону.

При определении цены на меню следует также учитывать местный рынок. Если спрос на конкретный пункт меню в вашем районе высок, вы можете продать его дороже или дешевле, в зависимости от того, что может выдержать рынок. При расчете цены на меню вы также захотите учитывать затраты на рабочую силу, аренду, накладные расходы и многое другое.

Ваше меню является ключом к вашему доходу, а калькулятор стоимости еды Toast может помочь вам рассчитать стоимость рецепта, автоматически конвертировать единицы измерения и получить рекомендуемые цены меню для вашего ресторана.

Прочитать следующий

Меню + Еда

Как сделать инвентаризацию в ресторане

Управление запасами — неотъемлемая часть успешного ресторана.Изучите полезные советы, термины и тактики, которые помогут упростить управление запасами.

Технический совет

Получите подходящие инструменты, технологии и советы — индивидуально для вашего ресторана.

Пройти викторину

Почему так важен процент стоимости продуктов питания?

Короче говоря, процент стоимости продуктов питания важен, потому что пристальное наблюдение и оптимизация процента стоимости продуктов питания может помочь вам достичь максимальной прибыли.

Допустим, у Джо есть успешный ресторан, который обслуживает 350 клиентов в день. Если он не обратит внимание на свои расходы на еду, а его блюда в меню оценены по неправильной цене в 75 центов, Джо может потерять 100 000 долларов дохода в год.Посмотрите, что, по вашему мнению, может действительно принести мелочь?

Дополнительный шаг для расчета процента стоимости еды и стоимости товаров, проданных до отдельного печенья, ломтика хлеба или гамбургера, поможет вашему ресторану в долгосрочной перспективе.

Наиболее успешные франчайзинговые компании и сети ресторанов также понимают ценность пристального внимания к стоимости продуктов питания. Например, если McDonald’s продает 68 миллионов гамбургеров в день, а их стоимость проданных товаров меньше на пенни, то они теряют 680 000 долларов в день… или 248 миллионов долларов в год.

Вот четыре преимущества знания процента стоимости продуктов питания.

1. Вы можете тратить и зарабатывать более умно.

Установив цену для каждого пункта меню на основе процента стоимости продуктов питания и стоимости проданных товаров, вы можете гарантировать, что каждый пункт меню соответствует вашим маржинальным ценам. Отсюда вы узнаете, какие пункты меню наиболее прибыльны и, в свою очередь, какие из них следует продвигать.

2. Вы эффективно создадите свое меню.

Интегрировав данные о процентах стоимости продуктов питания в вашу торговую точку, вы сможете обновлять пункты меню, которые больше не приносят прибыли.Разработка меню, основанная на процентном соотношении стоимости продуктов питания, даст вам понимание, необходимое для принятия решения о том, следует ли исключить, изменить или переоценить пункт меню.

3. Вы лучше поймете, как поставки продуктов питания влияют на затраты и прибыльность.

В 2018 году из-за плохого вегетационного периода мир столкнулся с нехваткой ванили, в результате чего цена на специи взлетела до небес. Пекарни и другие концепции ресторанов с акцентом на десерты и выпечку почувствовали влияние этого дефицита. Следить за тенденциями в сельском хозяйстве и даже за международными торговыми переговорами — торговая война между США и Китаем в 2018/2019 годах оказала огромное влияние на американских фермеров — является важной частью понимания и управления затратами на товарно-материальные запасы.

4. Вы можете разумно экспериментировать с новыми рецептами.

Создайте новый рецепт и посмотрите, соответствует ли он вашему идеальному проценту стоимости еды — подробнее об идеальном процентном соотношении стоимости еды ниже. Если нет, посмотрите, сможете ли вы изменить рецепт вообще, или, может быть, вы отложите его на другой раз.

Расчет процента стоимости еды может быть немного сложной задачей, но, используя приведенные выше формулы и ресурсы, вы будете на пути к успешному расчету и оптимизации процента стоимости еды для вашего ресторана.

РЕСУРС

Калькулятор чисел и показателей ресторана

Рассчитайте ключевые показатели ресторана, необходимые для оценки состояния вашего бизнеса.

Скачать

У вас должен быть включен Javascript, чтобы отправлять формы на нашем веб-сайте.Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002.

Как рассчитать, уменьшить и улучшить

Стоимость привлечения клиентов (CAC) — это показатель, который растет с появлением интернет-компаний и сетевых рекламных кампаний, которые можно отслеживать.

Традиционно компании приходилось заниматься рекламой в стиле ружья и находить методы отслеживания потребителей в процессе принятия решений.

Сегодня многие веб-компании могут участвовать в целенаправленных кампаниях и отслеживать потребителей по мере того, как они переходят от заинтересованных лидов к постоянным лояльным клиентам. В этой среде метрика CAC используется как компаниями, так и инвесторами.

CAC, как вы, наверное, знаете, — это стоимость убеждения потенциального клиента купить продукт или услугу. В этой статье мы более подробно объясним метрику CAC, как вы можете ее измерить и какие шаги вы можете предпринять для ее улучшения.

Что входит в затраты на привлечение клиентов?

• Затраты на рекламу
• Затраты на вашу команду по маркетингу
• Затраты на вашу команду продаж
• Затраты на творчество
• Технические затраты
• Затраты на публикацию
• Производственные затраты
• Содержание запасов

Что означает для вас метрика CAC

Как упоминалось выше, показатель CAC важен для двух сторон: компаний и инвесторов.В первую группу входят внешние инвесторы на ранней стадии, которые используют ее для анализа масштабируемости новых компаний, занимающихся Интернет-технологиями. Они могут определить прибыльность компании, глядя на разницу между тем, сколько денег можно получить от клиентов, и затратами на их получение.

Например, с точки зрения рынка добычи нефти, если поставка нефти находится в районе, требующем серьезных инвестиций в инфраструктуру, сумма, применяемая для добычи нефти, может быть больше, чем ее рыночная цена за баррель.

Инвесторы смотрят на интернет-компании через ту же призму. Их интересуют текущие отношения, а не будущие обещания улучшить показатель, если они не могут быть оправданы.

Другая сторона, заинтересованная в метрике, — это специалист по внутренним операциям или маркетингу. Они используют его для оптимизации окупаемости своих рекламных инвестиций. Другими словами, если можно снизить затраты на получение денег от клиентов, рентабельность компании улучшится, и она получит большую прибыль.

Инвесторы больше заинтересованы в предоставлении компании необходимых ей ресурсов, партнеры более привержены росту, и компания может использовать улучшенную норму прибыли, чтобы передать ценность своим клиентам для более сильного положения на рынке.

Как можно измерить CAC

В принципе, CAC можно рассчитать, просто разделив все затраты, потраченные на привлечение большего количества клиентов (маркетинговые расходы), на количество клиентов, привлеченных за период, когда были потрачены деньги.

Например, если компания потратила 100 долларов на маркетинг в год и приобрела 100 клиентов в том же году, их CAC составляет 1 доллар США.

Есть предостережения относительно использования этой метрики, о которых следует помнить при ее применении.

Например, компания могла вложить средства в маркетинг в новом регионе или в поисковую оптимизацию на ранней стадии, от которых она не ожидает увидеть результаты до более позднего периода. Хотя эти случаи редки, они могут омрачить взаимосвязь при вычислении CAC.

Рекомендуется выполнить несколько вариантов для учета этих ситуаций. Однако мы приведем несколько примеров расчета метрики CAC в наиболее практичной и простой форме с двумя примерами. У первой компании (пример 1) плохая метрика. У второго (Пример 2) отличный.

Пример 1: Компания электронной торговли

В этом примере мы возьмем вымышленную компанию электронной коммерции, которая продает экологически чистые продукты питания. В прошлом месяце компания потратила 100 000 долларов на рекламу, а ее маркетинговая команда сообщает, что было размещено 10 000 новых заказов.Это предполагает, что CAC составляет 10 долларов, и эта цифра сама по себе не имеет значения.

Если у дилера Mercedes-Benz CAC составляет 10 долларов США, менеджмент будет рад ознакомиться с финансовой отчетностью за год.

Однако в случае этой компании средний заказ, размещаемый клиентами, составляет 25,00 долларов США, и на все продукты предусмотрена наценка в размере 100%. Это означает, что в среднем компания зарабатывает 12,50 долларов с каждой продажи и получает 2,50 доллара от каждого клиента на оплату заработной платы, веб-хостинга, офисных помещений и других общих расходов.

Хотя это быстрый и грязный расчет, что произойдет, если клиенты сделают более одной покупки в течение своей жизни? Что, если они полностью перестанут делать покупки в обычных продуктовых магазинах и будут покупать только у этой компании?

Целевая ценность жизни клиента (CLV) специально разработана для решения этой проблемы. Вы можете найти калькулятор CLV, просто выполнив поиск в своей любимой поисковой системе. В целом, этот показатель помогает вам лучше понять, что для вашей компании означает стоимость привлечения клиентов.

Стоимость привлечения клиента в размере 10 долларов может быть довольно низкой, если клиенты будут совершать покупки на сумму 25 долларов каждую неделю в течение 20 лет! Однако в этой компании электронной коммерции они изо всех сил пытаются удержать клиентов, и большинство клиентов совершают только одну покупку.

Пример 2: Компания-разработчик программного обеспечения для онлайн-CRM (SaaS)

Компания в этом примере предоставляет онлайн-систему для управления торговыми контактами для управления взаимоотношениями с клиентами. Стоимость распространения программного обеспечения невысока, поскольку оно основано на облаке и клиентам не требуется особая поддержка.

Он также может легко удерживать клиентов из-за того, что клиенты будут испытывать боль при загрузке всех контактов, задач и событий, которые они отслеживают, в новое программное обеспечение CRM.

Компания продвинулась вверх по поисковым системам и у нее есть группа экспертов по продажам, работающая за минимальную заработную плату в своих центрах обработки вызовов в сельском городке на Среднем Западе.

Компания также имеет множество стратегических партнерских отношений, которые обеспечивают стабильный приток клиентов. Фактически они тратят всего 2 доллара.00 приобретение нового клиента с пожизненной стоимостью 2000 долларов. Вот расчет:

1. Общая стоимость колл-центров поддержки продаж новых клиентов: 1000000 долларов США в год
2. Общая стоимость, выплачиваемая стратегическим партнерам по альянсу на одного клиента: 1 доллар США
3. Общие ежемесячные расходы на поисковую оптимизацию: 20000 долларов США в год

Всего новых клиентов, привлеченных в год: 1,020,000

Стоимость привлечения клиента: (1 020 000 долларов США / 1 020 000 клиентов) + 1 доллар США за клиента = 2 доллара США.00

Как и в нашем предыдущем примере, сумма соответствует только деньгам, полученным от клиентов. Эта компания использовала расчет удержания клиентов, чтобы определить пожизненную ценность клиента (CLV) в 2000 долларов.

Это означает, что данная компания способна превратить вложение в размере 2 долларов США в 2 000 долларов дохода, что является привлекательным для инвесторов и является сигналом для команды маркетинга о наличии эффективной системы.

Как насчет CAC для каждого маркетингового канала?

Знание CAC для каждого из ваших маркетинговых каналов — это то, что хочет знать большинство маркетологов.

Если вы знаете, у каких каналов самый низкий CAC, вы знаете, где удвоить свои маркетинговые расходы. Чем больше вы можете выделить свой маркетинговый бюджет на каналы с более низким CAC, тем больше клиентов вы сможете получить за фиксированную сумму бюджета.

Самый простой подход состоит в том, чтобы разбить вашу электронную таблицу и собрать все ваши маркетинговые поступления за год, квартал или месяц (как бы вы ни хотели это сделать) — и сложить эти суммы по каналам.

Например, сколько вы потратили на рекламу в Google Adwords и Facebook? В этом случае вы можете поместить это в столбец под названием «PPC» или «Pay-Per-Click».Сколько вы потратили на SEO и ведение блога? Это может быть в столбце «Расходы на входящий маркетинг».

Теперь, когда вы знаете, сколько вы потратили на каждый канал, вы можете применить упрощенную формулу и предположить, что каждый канал «работал», чтобы привлечь такое же количество клиентов, что и следующий канал. Это будет метод усреднения.

Единственная проблема заключается в том, что бывает трудно узнать, какой канал отвечает за каких клиентов. Вы легко можете увидеть, где такой подход становится бесполезным.

Допустим, вы запускали только одно рекламное объявление с оплатой за клик в один день — просто в качестве теста. Всего вы потратили 10 долларов и все. Когда вы посмотрите на свою электронную таблицу, окажется, что Pay-Per-Click будет лучшим маркетинговым каналом из-за чрезвычайно низкого CAC. Было бы неразумно увеличивать вдвое плату за клик, потому что вы знаете, что действительно не использовали все это в течение этого периода времени.

Для компаний электронной коммерции, которые продают физические товары, легко узнать, какие рекламные объявления с оплатой за клик приводят к прямым продажам, благодаря отслеживанию конверсий, которое предоставляет рекламная платформа.

В этом случае вы можете определить это значение и записать его в свою электронную таблицу. Это даст вам лучшее представление о том, как работают ваши кампании с оплатой за клик по сравнению с остальными вашими маркетинговыми расходами.

Кроме того, с помощью таких инструментов, как клиентская аналитика, вы можете отследить платящих клиентов до их «последнего прикосновения» к источнику атрибуции. Это означает, что вы можете увидеть последний канал, который посетил клиент, прежде чем совершить свои первые продажи с вашим онлайн-бизнесом.

Например, если клиент пришел из обычного результата поиска, вы должны знать, что SEO будет нести ответственность за привлечение этого клиента.

Вот где маркетинг становится философским.

Одна школа мысли заключается в том, что каждый маркетинговый канал поддерживает следующий канал — это совместные усилия. Ваши сообщения в блоге усиливают вашу рекламу с оплатой за клик, и все каналы работают вместе, чтобы привлечь клиентов.

Это обычное понятие в наружной рекламе. Рекламные щиты усиливают телевизионные кампании, радиорепортажи и т. Д. В конечном итоге все сводится к философии вашей компании относительно того, как атрибутировать привлечение клиентов.

Если вы считаете, что последний штрих «достаточно хорош», вы можете использовать эту модель для расчетов CAC.

Однако у вас могут быть очень популярные вирусные видео (например, Dollar Shave Club) или блог, который привлекает множество рефералов из уст в уста. Очевидно, что они поддерживают ваши общие маркетинговые усилия, и их, как правило, сложнее отследить и связать с привлечением клиентов.

Как можно улучшить CAC

Мы все желаем, чтобы маржа затрат на привлечение клиентов была такой же, как в Примере 2.Реальность такова, что наши рекламные кампании всегда могут быть более эффективными, лояльность клиентов всегда может быть улучшена, а потребители всегда могут получить больше пользы. Ваш бизнес может использовать несколько методов для снижения затрат на привлечение клиентов в своей отрасли:

• Улучшение показателей конверсии на сайте : Можно установить цели в Google Analytics и выполнить сплит-тестирование A / B с новыми системами оформления заказа, чтобы снизить процент отказов корзины покупок и улучшить целевую страницу, скорость сайта, мобильную оптимизацию, и другие факторы для повышения общей производительности сайта.
• Повышение ценности для пользователя : Под высоко концептуальным понятием «ценность для пользователя» мы подразумеваем способность создавать что-то приятное для пользователей. Это могут быть дополнительные улучшения функций / качества, к которым потребители проявили интерес. Это может быть реализация чего-то для улучшения существующего продукта для лучшего позиционирования или разработка новых способов зарабатывать деньги на существующих клиентах. Например, вы можете понять, что рейтинги удовлетворенности клиентов имеют положительную корреляцию с уровнем удержания.
• Внедрите управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) : Почти все успешные компании, у которых есть постоянные покупатели, внедряют CRM в той или иной форме. Это может быть сложная группа продаж, использующая облачную систему отслеживания продаж, автоматизированные списки адресов электронной почты, блоги, программы лояльности и / или другие методы, позволяющие фиксировать лояльность клиентов.

Жизненная ценность клиента

Помимо информации о затратах на привлечение клиентов, вам также должно быть интересно узнать пожизненную ценность вашего клиента.Эта инфографика вам поможет.

Хотите узнать больше о LTV? Посмотрите это видео:

Часто задаваемые вопросы о затратах на привлечение клиентов

Сколько стоит привлечение клиента?

CAC — это стоимость убеждения потенциального клиента купить продукт или услугу.

Какие затраты входят в общую стоимость привлечения клиента?

Реклама, зарплаты сотрудников и подрядчиков, инструменты, обслуживание запасов и другие тактики продаж и маркетинга — все это части CAC.

Как рассчитать стоимость привлечения клиента?

Возьмите ваши общие расходы, потраченные на привлечение клиентов за определенный период времени, и разделите их на количество клиентов, которых вы приобрели за тот же период времени.

Как снизить стоимость привлечения клиентов?

В число вещей, которые следует улучшить, входят: конверсия на месте, ценность для пользователей, а также более совершенные процессы и инструменты управления отношениями с клиентами.

Заключение по затратам на привлечение клиентов

Измерение и отслеживание затрат на привлечение клиентов важно как для инвесторов, так и для вашей компании.

Инвесторы могут использовать CAC, чтобы помочь им решить, считают ли они вашу компанию прибыльной или нет.

Компании могут использовать его для распределения ресурсов и средств, разработки стратегии маркетинговых кампаний и руководства в процессе найма и заработной платы.

Чтобы помочь определить факторы, которые должны быть включены в ваш расчет CAC, или получить другие рекомендации по цифровому маркетингу, мы здесь, чтобы помочь.

Об авторе: Чейз Хьюз имеет шестилетний опыт работы в консалтинговом секторе и три года в секторе прямых инвестиций для крупных транснациональных компаний и новых стартапов.Он является партнером-основателем службы, которая составляет бизнес-планы по заемному и акционерному капиталу для стартапов.

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой окупаемостью инвестиций.

Заказать звонок

.

No related posts.