Проверка наличия полиса: Проверить ОСАГО по номеру страхового полиса на подлинность 🔺 Проверка страховки

Предполагается, что эти поправки вступят в силу 22 августа этого года. Это значит, что у автовладельцев пропадет ещё один стимул проходить техосмотр по новым правилам до вступления в силу штрафов за его отсутствие. То есть 1 октября, когда проходить техосмотр будут обязаны уже все автовладельцы — отсрочка заканчивается — на пункты ТО поедут только автобусы и те автовладельцы, которые привыкли все делать по правилам, пишет издание.

Итак, в проект, который вносит поправки в закон об организации страхового дела, ко второму чтению добавились две поправки, которых в первоначальном проекте не было. Они вносят изменения в закон о безопасности дорожного движения и в закон об ОСАГО. Согласно этим поправкам, наличие диагностической карты для заключения договора ОСАГО не требуется.

Как сообщили в Российском союзе автостраховщиков, цель поправок — необходимость обеспечить доступность ОСАГО. Согласно закону, полис ОСАГО — публичный договор, то есть страховщики обязаны вне зависимости от каких-либо факторов осуществить продажу полиса. Так, в целях обеспечения доступности ОСАГО ранее был запущен сервис Е-Гарант, позволяющий перераспределить наиболее убыточные сегменты рынка между всеми игроками. Единственным внешним ограничителем доступности услуги оставалась привязка к ТО. Также в РСА подчеркнули, что подобная увязка не соответствует мировой практике.

С 1 марта 2022 г. вступает в силу новая редакция КоАП, согласно которой за отсутствие техосмотра на автомобиль будет применяться штраф в 2 тыс. р. Это будет серьёзным стимулом для автовладельцев пройти проверку на станции техосмотра.

Но с 22 августа до 1 марта автовладельцы вряд ли поспешат выполнить свою обязанность о прохождении техосмотра. Ведь единственные, кто проверял наличие диагностической карты до сих пор для владельцев личного транспорта, это были страховщики. С 1 марта его наличие начнут проверять камеры фотовидеофиксации нарушений. 

Это чревато ещё и тем, что если пункты ТО не обсуживают автобусы, то дожить до 1 марта без посетителей им будет трудно. Все решения по техосмотру последнего времени только отодвигают транспортный коллапс на пунктах ТО, в то же время вообще ставя под угрозу отрасль проверки технического состояния автомобилей, указывается в статье «Российской газеты».

По теме:
Чистюхин допустил «отвязку» техосмотра от ОСАГО

A Руководство по соответствию нормам CC

Что нужно знать — советник Forbes

От редакции. Советник Forbes может получать комиссию за продажи по партнерским ссылкам на этой странице, но это не влияет на мнения или оценки наших редакторов.

При внесении денег на свой банковский счет, будь то в отделении, банкомате или посредством электронного депозита, вы, естественно, хотите знать, когда деньги будут доступны для использования.В конце концов, вы должны иметь возможность снимать средства с баланса своего банковского счета для оплаты счетов, совершения покупок и покрытия повседневных расходов.

Однако важно понимать, что деньги, которые вы добавляете на свой текущий или сберегательный счет, не всегда доступны для использования сразу. Федеральные правила позволяют банкам удерживать депонированные средства на определенный период времени, то есть вы не можете использовать эти деньги до тех пор, пока удержание не будет снято.

Положительным моментом является то, что банк не может удерживать ваши деньги на неопределенном сроке.Федеральный закон определяет правила доступности средств и того, как долго банк может хранить депонированные средства. Банки также могут по своему усмотрению устанавливать правила доступности средств. Вот что вам нужно знать о доступности средств и о том, как это работает при внесении банковских вкладов.

Что такое наличие средств?

Доступность средств описывает, когда вы можете получить доступ к деньгам, которые вы вносите на свой банковский счет. Федеральное постановление CC предлагает банкам основу для использования при определении своей политики доступности средств.В частности, Регламент CC охватывает две вещи:

• Сроки предоставления вкладов клиентам
• Руководство по раскрытию политики доступности средств для клиентов

Согласно Положению CC, время, когда будут доступны внесенные средства, обычно зависит от типа депозита, времени, когда вы сделали его в течение рабочего дня, и, в некоторых случаях, от внесенной суммы.

Банки затем могут использовать эти инструкции для создания и реализации политик доступности средств.Эти правила обычно раскрываются вам при первоначальном открытии учетной записи. Многие банки также делают свои политики доступности средств доступными в Интернете.

Почему банки хранят средства?

Банки могут удерживать депонированные средства по разным причинам, но в большинстве случаев это необходимо для предотвращения возврата платежей с вашего счета.

В зависимости от типа депозита может потребоваться несколько дней, чтобы внесенные вами деньги были переведены из банка плательщика в ваш банк.Тем временем удержание этих депонированных средств дает возможность платежу очистить ваш счет.

Без удержания вы можете выписывать чеки, оплачивать счета или совершать покупки с помощью дебетовой карты против своего баланса. Если чек, который вы депонировали, возвращается, потому что у плательщика недостаточно средств, ваш банк должен будет покрыть эти платежи. И, как побочный эффект, с вас могут взимать комиссию за возвращенный чек или за овердрафт за любые транзакции, которые банк должен покрыть.

Другими словами, доступность средств защищает и вас, и банк от последствий возвращенных платежей. Наличие чека в вашем банке может действительно сработать в вашу пользу, если это позволит вам избежать овердрафта и связанных с ним комиссий.

Как долго банк может хранить средства?

ГК разрешает банкам хранить депонированные средства в течение «разумного периода времени», что обычно означает:

• До двух рабочих дней для внутренних чеков (т. Е. Чеки, выписанные на счет в том же банке)
• До пяти дополнительных рабочих дней (всего семь) для местных проверок
• Более длительные периоды удержания, когда финансовое учреждение может доказать, что более длительное удержание является разумным

Что важно помнить при рассмотрении доступности средств, так это время, когда банк прекращает обработку депозитов на ваш счет. Если вы сделаете депозит после установленного времени, он будет обработан вместе с пакетом депозитов на следующий день.

В большинстве банков время окончания приема депозитов в отделении — 14:00. местное время. Время окончания приема депозитов через банкомат или через мобильный чек может быть другим. Опять же, эта информация должна быть предоставлена ​​вам банком в рамках вашего договора об открытии счета, и вы также можете найти ее на веб-сайте своего банка.

Что касается времени, необходимого для погашения чека, который вы вносите, это обычно может составлять от двух до пяти рабочих дней.Важно помнить о сроках, если вы планируете выписывать чеки для оплаты счетов, планирования электронных платежей или совершения покупок с помощью дебетовой карты. Также стоит отметить, что в некоторых случаях политика доступности средств вашего банка может допускать более длительное время удержания.

Доступность расширенных средств

CC позволяет банкам иметь некоторую свободу действий при определении сроков удержания доступности средств для определенных типов вкладов. Постановление требует, чтобы ваш банк уведомил вас о том, что средства удерживаются и когда они будут вам доступны.

Вот краткое изложение сценариев, при которых у вас может быть более длительный срок удержания депозитов в соответствии с руководящими принципами Регламента CC:

• Новые депозиты на счетах. Депозиты на следующий день разрешены только для наличных денег, электронных платежей и первых чеков на сумму 5000 долларов США; оставшиеся средства доступны на девятый рабочий день.
• Крупные депозиты. Депозиты на сумму более 5000 долларов (за исключением наличных или электронных платежей) доступны на второй рабочий день для первых 5000 долларов; седьмой рабочий день или позже на остаток.
• Повторно депонированные чеки. Чек, который был депонирован один раз и возвращен неоплаченным, может храниться до седьмого рабочего дня.
• Чрезмерный овердрафт. Депозиты, сделанные на счетах, которые были овердрафированы шесть или более раз за предыдущие шесть месяцев, могут удерживаться до седьмого рабочего дня или позже.
• Чеки, потенциально безнадежные. Чеки, которые могут не подлежать оплате (потому что они поддельные, датированы более поздней датой или превышают остаток на вашем счете), могут быть задержаны до седьмого рабочего дня или позже.
• Экстренный депозит. Депозиты, внесенные в чрезвычайных ситуациях, таких как стихийное бедствие, отключение электроэнергии и т. Д., Могут удерживаться до тех пор, пока условия не позволят зачислить деньги на ваш счет.

Эти ситуации могут применяться к депозитам, сделанным в обычных банках, онлайн-банках и кредитных союзах. Опять же, финансовые учреждения обязаны в соответствии с Положением CC обеспечивать, чтобы время удержания, будь то обычное или продленное, находилось в разумных пределах.

Ознакомьтесь с политикой доступности средств вашего банка

Независимо от того, являетесь ли вы новичком в своем конкретном банке или у вас есть счет в нем в течение многих лет, полезно понять, какая политика доступности средств действует.

Начните с наиболее частых вкладов. Например, если вы полагаетесь на внесение чеков с мобильного телефона на депозитные чеки, поэтому вам не нужно идти в отделение, вы должны приблизительно знать, как долго вы можете ожидать, что средства будут удерживаться. То же самое и с электронными депозитами.

Вы также можете обсудить лучший вариант депозита со своим банком, если вы ожидаете крупный платеж. Например, предположим, что вы продаете свой дом и рассчитываете получить 40 000 долларов при закрытии сделки.Ваш заключительный поверенный дает вам возможность получить бумажный чек или банковский перевод.

В этом сценарии банковский перевод может быть лучшим выбором для целей доступности средств, если ваш банк делает эти депозиты доступными в тот же или на следующий рабочий день. Несмотря на то, что вы можете заплатить комиссию за банковский перевод, это может стоить того, чтобы не ждать от двух до пяти рабочих дней или более, чтобы оформить бумажный чек.

Наконец, будьте осторожны при приеме чеков из неизвестных или ненадежных источников. Например, если вы продаете машину и кто-то хочет заплатить вам личным чеком, может быть безопаснее попросить кассовый чек. Кассовые чеки выставляются на средства банка, а не на счет отдельного лица, и могут обеспечить большую безопасность и защиту от подделки чеков.

Американская экономическая ассоциация

Политика Американской экономической ассоциации заключается в публикации статей только в том случае, если данные и код, использованные в анализе, четко и точно задокументированы, а доступ к данным и коду не является эксклюзивным для авторов.

Авторы принятых документов, которые содержат эмпирическую работу, моделирование или экспериментальную работу, должны предоставить перед принятием информацию о данных, программах и других деталях вычислений, достаточных для воспроизведения, а также информацию о доступе к данным и программы.

Данные и программы должны быть заархивированы в хранилище данных и кода AEA . ^* Авторы предоставят доступ редакторам и рецензентам, если потребуется, как к данным, так и к программам до их принятия.Редактор должен быть уведомлен во время подачи, если доступ к данным, используемым в статье, ограничен или ограничен, или если по какой-либо другой причине вышеуказанные требования не могут быть выполнены.

Если данные или программы не могут быть опубликованы в общедоступном надежном репозитории данных, авторы должны взять на себя обязательство хранить данные и код в течение периода не менее пяти лет после публикации рукописи и оказывать разумную помощь по запросам о разъяснении и тиражировании. .

Редактор данных AEA оценит соответствие этой политике и проверит точность информации до принятия редактором.

Для эконометрических, имитационных и экспериментальных работ репликационные материалы должны включать (а) набор (ы) данных, (б) описание, достаточное для доступа ко всем данным в их исходном месте расположения, (в) программы, используемые для создания любых окончательных и наборы данных анализа из необработанных данных, (d) программы, используемые для запуска окончательных моделей, и (e) описание, достаточное для выполнения всех программ.

Для статей, в которых собираются исходные данные посредством опросов или экспериментов, репликационные материалы должны также включать (f) инструменты исследования или инструкции по эксперименту, (g) компьютерный код для экспериментов или механизмов сбора данных опросов, и (h) оригинальные инструкции и подробности по выбору субъектов. См. Дополнительную политику в отношении статей об экспериментах и ​​обзорах.

Ссылки на данные и программное обеспечение

Все исходные данные, использованные в статье, должны быть процитированы в соответствии с образцами ссылок AEA.Также приветствуется цитирование программных пакетов.

Заявление о доступности данных

Заявление о доступности данных, охватывающее как исходные данные, так и любые производные данные, должно быть предоставлено в файле README. Он может быть дополнительно предоставлен как часть онлайн-приложений. Заявление о доступности данных должно содержать подробную информацию о том, как, где и при каких условиях независимый исследователь может получить доступ к исходным исходным данным, а также к производным данным, созданным автором, и должно быть четким и точным в отношении любых ограничений, требований, платежей, и задержки обработки. Заявление о доступности данных должно предоставлять информацию, чтобы убедить читателя в том, что данные доступны в течение достаточно длительного периода времени.

Эта политика, за исключением пункта (а) выше, также применяется к статьям, в которых используются данные, которые не могут быть опубликованы как часть пакета репликации или в общедоступном надежном репозитории данных. Примеры включают конфиденциальные данные с идентифицирующей информацией о физических или юридических лицах, а также данные, на которые распространяются соглашения об использовании данных или авторские права, запрещающие распространение.По возможности, частная (не подлежащая публикации) версия данных должна быть предоставлена ​​редактору данных AEA и / или назначенному стороннему репликатору, который может предоставить сторонний отчет о воспроизводимости.

Данные: Файлы данных могут предоставляться в любом формате, совместимом с любым обычно используемым статистическим пакетом или программным обеспечением. Авторам рекомендуется предоставлять файлы данных в открытых, непатентованных форматах. Авторы должны обеспечить наличие значимого имени или описания (метки) для каждой переменной в предоставленных наборах данных.Кодовые книги или аналогичные метаданные должны описывать допустимые значения и их значение для каждой переменной. Допускается ссылаться на общедоступную документацию по этим элементам.

Код: Программы могут предоставляться в любом формате, совместимом с обычно используемыми статистическими пакетами или программным обеспечением. Если потребуется необычное или дорогостоящее программное обеспечение, авторы должны уведомить Редактора данных AEA. Настоятельно рекомендуется создать мастер-сценарий.

Как часть архива, авторы должны предоставить файл README со списком всех включенных файлов и документированием цели, формата и происхождения каждого предоставленного файла, а также инструкциями пользователя о том, как можно проводить репликацию. README должен содержать заявление о доступности данных и соответствующие ссылки на все используемые данные.

README должен следовать схеме, предоставленной шаблоном README редакторов данных социальных наук.

Распространенными форматами являются txt, PDF и Markdown. Для просмотра файла README не требуется проприетарное программное обеспечение.

После того, как данные и код будут приняты редактором данных AEA, они станут версией записи, связанной с бумагой.Исправления и изменения регулируются Политикой изменений данных и Кодекса.

Согласно политике AEA рандомизированные контрольные испытания должны регистрироваться в Реестре РКИ. Все такие регистрации должны быть процитированы в сноске к названию и в других местах документа, если это необходимо. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой реестра RCT.

Если применимо, одобрение советов по этике — Институционального контрольного совета (IRB) в Соединенных Штатах и ​​аналогичных институтов в других странах — должно быть продемонстрировано путем включения названия совета по этике и любого номера записи об одобрении или освобождении в сноску заголовка и автора. заявление о раскрытии информации.См. Политику раскрытия информации.

Подробные инструкции по подготовке и размещению пакетов репликации приведены в пошаговом руководстве редактора данных AEA.

Для получения дополнительной информации см. Часто задаваемые вопросы.

* Допускаются другие репозитории и архивы, если они считаются «надежными» архивами или репозиториями, см. Руководство. Редактор данных AEA оценит пригодность любых таких репозиториев и архивов.

Эта версия (сентябрь 2020 г.) заменяет все предыдущие политики в отношении данных.

Политика в отношении документов, проводящих эксперименты и сбор первичных данных

Политика и протокол сторонних проверок

Политика изменения данных и размещения кода в репозитории данных и кода AEA

Политика доступности данных и кода: часто задаваемые вопросы

Политика доступности фондов 10 лучших банков США

Знаете ли вы, что средства с депонированного чека на самом деле не ваши, пока они не будут очищены банком?

Многие ошибочно полагают, что банки добавляют средства на ваш счет сразу после внесения чека, но это всего лишь первый шаг.

MyBankTracker определил политику доступности средств в 10 крупнейших банках Америки.

Несмотря на то, что внесенная сумма денег будет зачислена на ваш счет, когда она будет получена банком, потребуется дополнительное время для процесса проверки — от банков на обоих концах — до того, как средства станут доступны для вывода.

В настоящее время вы увидите несоответствие в сумме, указанной в балансе вашего счета и доступном балансе.

Доступный остаток указывает на сумму, которую вы должны использовать в своем распоряжении, а остаток на счете показывает общую сумму, имеющуюся на вашем счете, включая средства, которые еще предстоит погасить.

Трудно определить количество времени, которое требуется для очистки чека.

Фактическая транзакция — это многоэтапный процесс, сильно зависящий от плательщика, с несколькими факторами, которые могут задержать получение средств вашим банком.

По этой причине точное время, необходимое для погашения чека, не может быть определено до тех пор, пока чек не будет отправлен для выплаты денежных средств.

Обратите внимание, что время, необходимое для того, чтобы ваши средства стали доступны, отличается от времени, необходимого для оплаты чеков в банке — люди часто путают эти два понятия.

Политика доступности средств, которой придерживается ваш банк, подходит большинству потребителей, потому что это означает, что вам не нужно ждать полного погашения чеков, прежде чем получить доступ к внесенной сумме.

Закон об ускоренном доступе средств: Постановление CC

Закон об ускоренном доступе средств — широко известный как Регламент CC — был принят в 1987 году для стандартизации периодов удержания депозитов, регулирования использования удержания депозитов в финансовых учреждениях по всей территории США.S., и требуют от банков предоставлять клиентам информацию о доступности средств и уведомления о том, когда их средства будут доступны для вывода.

CC устанавливает ограничения на максимальное время, в течение которого финансовому учреждению разрешено хранить ваши средства — который может составлять до девяти рабочих дней после внесения депозита — но не на то, как быстро ваши средства станут для вас доступны. .

Сколько времени нужно, чтобы чековые средства стали доступны

Фактическое время, необходимое для того, чтобы ваши средства стали доступны, зависит от вашего банка, типа депозита и даже состояния вашего счета.

Некоторые банки вознаграждают лояльных клиентов за их постоянную поддержку, когда вероятность наличия депозита в тот же день увеличивается для старых счетов с хорошей репутацией.

В зависимости от типа депонированного объекта вы можете иметь право на доступность средств в тот же день, доступность средств на следующий день или даже столкнуться с задержкой на длительный период времени.

Для депозитов с низким уровнем риска обычное время удержания ваших денег длится не дольше первого рабочего дня после внесения депозита (и многие из них доступны в тот же рабочий день, что и депозит).

Сюда входят депозиты наличными, почтовые денежные переводы, чеки Казначейства США, кассовые чеки, сертифицированные чеки и банковские чеки, чеки Федерального резервного банка и Федерального министерства внутренних дел, чеки ссудного банка и государственные чеки (федеральные, штатные и местные).

Любой чек, выписанный с другого счета в депозитном учреждении, или любой чек на сумму менее 200 долларов также имеет право на доступность средств на следующий день.

Электронные платежи, такие как банковские переводы, кредиты ACH и предварительно авторизованные платежи (e.g., прямые депозиты пособий по социальному обеспечению и выплаты заработной платы) обычно имеют право на получение средств в тот же день во многих финансовых учреждениях.

Обратите внимание, что должны быть выполнены определенные условия — например, чеки должны быть выплачены вам и депонированы лично у банкира.

В некоторых банках могут быть специальные депозитные квитанции или конверты, необходимые для доступности вашего депозита на следующий день.

Обязательно обратитесь в свой банк перед внесением депозита.

См. Политику доступности средств для верхнего уровня U.S. банков в таблице ниже:

Сколько вам будет доступно после чекового депозита

Время окончания для чековых депозитов

Еще одним важным фактором, который необходимо соблюдать, является время отключения.

Чтобы банк рассмотрел возможность предоставления ваших средств в тот же день, когда вы депонируете чек, вы должны внести депозит лично до установленного банком предельного времени в рабочий день, когда он открыт.

Если депозит был внесен после истечения установленного времени или в день закрытия банка, ваш депозит будет внесен на следующий рабочий день, когда он открыт.

Вот крайний срок для депозитов в крупнейших банках США:

Доступность средств в 10 ведущих банках

Более длительные задержки

Денежные средства с определенных чековых депозитов, которые финансовое учреждение считает рискованными, могут задерживаться на более длительный период и помещаться в различные удержания.

Например, чековые депозиты на общую сумму более 5000 долларов в любой однодневный период и чек, который повторно депонирован после того, как он был возвращен неоплаченным, может вызвать задержку внесения средств.

Также подвержен особым ограничениям: если счет, на который переводятся средства, старше 30 дней, а также счета, на которых неоднократно производился овердрафт в течение последних шести месяцев.

Кроме того, если у банка есть основания полагать, что депонированный чек не будет оплачен, это задержит доступность средств.

И, конечно же, в чрезвычайных ситуациях, когда происходит сбой компьютера или оборудования связи, не ждите, что средства станут доступны немедленно.

Если все средства из депозита не будут доступны к первому рабочему дню после внесения депозита, ваш банк, как правило, уведомит вас во время внесения депозита и сообщит вам, когда ваши средства станут доступны.

Несмотря на первоначальное удержание, внесенные средства будут доступны не позднее, чем через восемь рабочих дней после внесения депозита.

Обнуление чека

Обычно, если проблем нет, ваш банк должен получить средства в течение пяти рабочих дней, после чего чек будет очищен.

Однако, если ваш банк получит уведомление от плательщика о том, что чек не может быть оплачен, чек будет приостановлен и повторно представлен в течение двух-трех рабочих дней, что приведет к задержке всего процесса.

Кроме того, если учетная запись заблокирована, заблокирована, закрыта или на ней недостаточно средств, это может вызвать задержку или остановку платежа по чеку.

К сожалению, клиенту будет непонятно, почему перевод средств был приостановлен до фактической отправки чека.

Чтобы получить самую свежую информацию о сроках погашения чека, вам следует просмотреть выписку по счету или позвонить в свой банк.

Разочарован вашим банком?

Ознакомьтесь с этими новыми ведущими банками, о которых говорят люди:

Определение Закона об ускоренном доступе денежных средств (EFAA)

Что такое Закон об ускоренном доступе средств?

Закон об ускоренном доступе средств (EFAA) был принят для регулирования сроков удержания депозитов, сделанных в коммерческие банки.Закон, принятый Конгрессом США в 1987 году, также стандартизировал использование депозитов финансовыми учреждениями. EFAA определяет типы удержаний, которые банки могут использовать для чекового депозита, в зависимости от типа счета и суммы депозита.

Ключевые выводы

• Закон об ускоренном доступе средств (EFAA) регулирует периоды удержания, которые коммерческие банки могут размещать на депозитах.
• Четыре основных типа удержания депозита: обязательное, крупное депозита, новый счет и исключительное удержание.
• Кроме того, EFAA указывает, что чеки по страховке, выписанные в государственных банках, должны быть доступны через пять рабочих дней после депозита.

Общие сведения о Законе об ускоренном доступе средств (EFAA)

Закон об ускоренном доступе средств (EFAA) направлен на стандартизацию обработки удержания депозитов. Банки и другие финансовые учреждения должны информировать клиентов о своей политике в отношении удержания депозитов, а также о любых изменениях в политике. Федеральная резервная система внедрила EFAA в качестве Положения CC.

Типы удержания, разрешенные в соответствии с EFAA

EFAA, или Регламент CC, позволяет банкам размещать четыре типа удержания депонированных средств. Эти:

• Закон
• Большой депозит
• Новый счет
• Исключение

Конкретные требования должны выполняться для каждого типа холда, и некоторые банки в соответствии с политикой требуют, чтобы средства удерживались в соответствии с типом холда, который позволяет юридически удерживать самую большую сумму в течение самого длительного периода.

Уставные владения

Установленное законом удержание может быть размещено практически на любом депозите; при этом типе удержания банк должен предоставить первые 200 долларов депозита на следующий рабочий день после внесения депозита, вторые 600 долларов — на второй рабочий день после внесения депозита, а оставшуюся часть — на третий рабочий день. день.

Вместимость крупных депозитов

Крупные удержания депозитов размещаются, когда общая сумма депозитов, сделанных за один рабочий день, превышает 5000 долларов США.Правила доступности для первого и второго рабочих дней после депозита такие же, как и для обязательного удержания, но на третий рабочий день банк должен сделать доступным 4800 долларов депозита, а оставшаяся сумма будет доступна на седьмой рабочий день. после депозита.

На новых счетах удерживается

Новые удержания на счетах размещаются на депозитах, сделанных на счетах менее 30 дней назад. Эти удержания снимаются на девятый рабочий день после депозита.

Удерживает исключения

Исключительные удержания используются для счетов, которые часто были превышены, или когда у банков есть основания подозревать, что депозит является законным.В более редких случаях их можно использовать, если в отделении банка отключено электричество или компьютерная система вышла из строя. В большинстве случаев, однако, удержания в виде исключения используются, когда на счете был овердрафт в течение не менее шести рабочих дней из шести месяцев, предшествующих внесению депозита, или не менее двух рабочих дней, если на счете был овердрафт на сумму более 5000 долларов США. . Если банк подозревает, что чек является поддельным или не оплачивается, может быть применено исключение. Он также может быть размещен на инструменте, который ранее был возвращен из-за недостатка средств.Исключительные блокировки снимаются на седьмой рабочий день после внесения депозита.

Страховые чеки

Денежные средства от страховых чеков, выписанных в государственных банках, должны быть доступны на пятый рабочий день после депозита. Если банк находится за пределами штата, средства должны быть доступны к седьмому рабочему дню после депозита.

| Авторы

Заявления о доступности данных содержат заявление о том, где можно найти данные, подтверждающие результаты, представленные в опубликованной статье, включая, где это применимо, гиперссылки на общедоступные архивные наборы данных, проанализированные или созданные в ходе исследования.

Как написать отличное заявление о доступности данных : прочтите эти советы от Тристана Мэтьюза, помощника редактора данных по исследованиям в Springer Nature.

О заявлениях о доступности данных

Политика в отношении данных Springer Nature в отношении данных 2, 3 и 4 поощряет или требует предоставления заявлений о доступности данных. Некоторые спонсоры исследований, такие как Research Councils UK, требуют, чтобы заявления о доступности данных включались в публикации, и политика Springer Nature в отношении данных об исследованиях поддерживает соблюдение этих требований.Общедоступные наборы данных, упоминаемые в заявлениях о доступности данных, также могут быть указаны в списках ссылок — и это особенно рекомендуется, когда наборы данных имеют идентификаторы цифровых объектов (DOI). Заявления о доступности данных обычно принимают одну из следующих форм:

1. Наборы данных, созданные во время и / или проанализированные в ходе текущего исследования, доступны в репозитории [ИМЯ], [ПОСТОЯННАЯ ВЕБ-ССЫЛКА НА НАБОРЫ ДАННЫХ].
2. Наборы данных, созданные во время и / или проанализированные в ходе текущего исследования, доступны у соответствующего автора по разумному запросу.
3. Все данные, полученные или проанализированные в ходе этого исследования, включены в эту опубликованную статью (и файлы с дополнительной информацией к ней).
4. Наборы данных, созданные во время и / или проанализированные в ходе текущего исследования, не являются общедоступными из-за [ПРИЧИНА (И) ПОЧЕМУ ДАННЫЕ НЕ ПУБЛИЧНЫ], но доступны у соответствующего автора по разумному запросу.
5. Совместное использование данных неприменимо к этой статье, поскольку в ходе текущего исследования не были созданы или проанализированы наборы данных.
6. Данные, подтверждающие выводы этого исследования, доступны у [НАЗВАНИЕ ТРЕТЬИХ СТОРОН], но существуют ограничения на доступность этих данных, которые использовались по лицензии для текущего исследования и поэтому не являются общедоступными.Однако данные могут быть предоставлены авторами по разумному запросу и с разрешения [ТРЕТЬЯ СТОРОНА].

Дополнительные примеры и шаблоны отчетов о доступности данных

При отсутствии конкретных инструкций от редактора журнала авторы могут использовать или адаптировать утверждения выше и в таблице ниже, которые наиболее подходят для их рукописи. В зависимости от характера исследования может потребоваться объединить несколько утверждений. В таблице ниже приведены ссылки на статьи в указанных журналах, которые использовали или адаптировали это утверждение.

Авторам следует в первую очередь обращаться к редакторам журналов за советом по подготовке конкретных рукописей, а также в службу поддержки Springer Nature Research Data Helpdesk за общими советами по политике в отношении данных исследований.

Просмотрите примеры

Дополнительные примеры заявлений о доступности данных доступны в архиве исследовательских данных Университета Бата.

Процессы, политики и процедуры: важные отличия для систематизации вашего бизнеса | Процессная улица

В сложном бизнесе с несколькими движущимися частями ценность такого обмена информацией высока, и последствия плохой коммуникации потенциально катастрофичны .

Как выразился профессор Аллен Вебстер:

Без общения и коллективных усилий, которые оно позволяет, успешное завершение любого важного проекта может быть поставлено под угрозу.

Здесь нужно адресовать два элемента связи :

1. Насколько эффективно мы понимаем ключевые понятия и термины
2. Насколько эффективно мы используем и доносим эти концепции и их эффекты до наших команд

В этой статье мы рассмотрим три концепции: процессов , политик и процедур .

В чем разница между ними? Как эффективно использовать каждую из них? Как мы, в Process Street, используем эти концепции в нашей организационной структуре?

Разница между процессами, политиками и процедурами

Политика : Общие руководящие принципы

Процесс : потоки действий

Процедура : Подробные инструкции для шагов

Давайте посмотрим на каждого по отдельности, чтобы понять, как работают на повседневном уровне .

Обзор политик ваш общий подход

Политика, как термин, была ключевой для организации буквально тысячи лет. Первоначально появившееся на древнеанглийском языке, его корни лежат сначала в старофранцузском policie, , означающем гражданское управление, и даже дальше от древнегреческого слова, обозначающего город: polis .

редко занимается деталями действий, больше широкими мазками и общим намерением .

Вы часто будете слышать, как политика задается вопросом о предлагаемой политике, говоря о том, сколько она будет стоить или какой рост она может стимулировать — или что-то в этом роде. Но редко вы услышите, как интервьюер спрашивает, придется ли Дебре в офисе Слау работать сверхурочно, чтобы уложить дополнительные документы. Конечно, собеседники не задают такого рода вопросы, потому что нет возможности узнать о том, на каком этапе предложения.

Деталь будет проработана позже.

То же самое и для предприятий, особенно для крупных предприятий. Когда компания излагает свое новое стратегическое направление, она часто не намеревается точно сформулировать, что изменится в повседневной жизни рабочего в цехе, а хочет внести ряд широких изменений в политику.

не только передает идеи, которые помогут компании добиться успеха, но и страхует компанию от проблем, выявляя риски и демонстрируя попытки их преодоления .Джон Бойтнотт, пишущий для Inc, дает нам 6 ключевых правил, которые должен внедрить каждый малый бизнес:

1. Политика безопасности на рабочем месте — Рабочее место может быть опасным. Может быть, у вас под вашим командованием несколько строительных площадок или, может быть, у вас просто небольшой офис из 10 человек, в любом случае есть риск травмы. Наличие эффективных политик безопасности на рабочем месте обеспечивает защиту как компании, так и сотрудников. Эти политики могут не только уменьшить ущерб от судебных исков, но и предоставить сотрудникам рекомендации, которые действуют как превентивные меры ; предотвращение инцидентов, возникающих в первую очередь.
2. Дисциплинарная политика — Увольнение сотрудников — нелегкое дело. Опять же, здесь есть два фактора. Во-первых, вы хотите, чтобы защитил компанию от несправедливого увольнения или другого ущерба, который может быть нанесен бизнесу, и демонстрация того, что вы придерживались установленных дисциплинарных политик, помогает защититься от этого. Во-вторых, с помощью эффективной дисциплинарной политики вы можете дать предостережения и рекомендации, которые помогут решить проблемы до того, как они станут слишком серьезными.Это поможет вам удержать сотрудников и не допустить формирования культуры плохого поведения.
3. Политики использования устройств — Учитывая открытый характер Интернета, существует множество рисков, которые мы часто не учитываем в отношении действий сотрудников. Многие незаконные действия в Интернете были нормализованы до такой степени, что люди даже не думают защищаться от них. Примеры могут включать незаконных потоковых спортивных передач или торрент-фильмов . Если у вас есть люди, работающие в ваших внутренних сетях или использующие компьютеры вашей компании, вы несете этот риск.Политики использования устройств будут отговаривать сотрудников от этих действий, а также юридически демонстрируют, что вы предприняли разумные меры для предотвращения этих злоупотреблений.
4. Часы работы и время обработки — Если у вас много клиентов, у вас могут быть клиенты, с которыми вы работаете, которые захотят связаться с вами в любое время. Это особенно верно для тех, кто ведет значительную часть своего бизнеса на международном уровне. Четкая политика рабочего времени помогает определить доступность, делая ее более понятной для вашего клиента и сообщая вашим сотрудникам, когда они обязаны иметь дело с клиентом, а когда нет.Такая политика помогает способствовать повышению корпоративной культуры, а также улучшению отношений с клиентами . Один быстрый совет — указать время выполнения в рамках этой политики — если клиент хочет более быстрое время выполнения, он может заплатить немного больше.
5. Политика просрочки платежей — Это вполне очевидное решение распространенной проблемы. Клиенты не всегда платят вовремя. Это может вызвать проблемы с движением денежных средств для вашего бизнеса. Простая политика просрочки платежа может побудить клиентов своевременно платить , и если они этого не сделают, вы можете добавить к счету дополнительные расходы, чтобы компенсировать ущерб, который это причиняет вашей компании.Типичный путь — предоставить 30-дневный льготный период после отправки счета, когда никакие сборы не добавляются. Каждый месяц отсрочки после этого приведет к фиксированной процентной ставке до момента, когда потребуется подать судебный иск.
6. Политика возврата или возврата — Порядок построения политики возврата или возврата будет зависеть от вашей отрасли и ряда других факторов. Однако есть несколько моментов, на которые стоит обратить внимание. Собираетесь ли вы применять политику как сдерживающий фактор или придерживаетесь строгой политики, которую вы всегда будете поддерживать? Или, может быть, вы сделаете противоположное и будете придерживаться сверхлегкой политики, которую будете использовать в рамках своего маркетинга, чтобы привлечь внимание к новому бизнесу?

Процессы — это карты, которые определяют действия

В отличие от политик, процессы описывают шаблоны работы и, как правило, подробно описывают шаги, необходимые для выполнения задачи; иногда большие, иногда маленькие.

Это может немного сбить с толку , когда мы говорим о процессах , потому что разные люди будут иметь в виду разные вещи. Процессы высокого уровня, которые документируют обзор практики бизнеса или отдела, часто могут использоваться в качестве фразы, взаимозаменяемой с термином рабочие процессы.

В частности, рабочий процесс, согласно Центру передового опыта управления бизнес-процессами:

«Организованная и повторяемая модель деловой активности, обеспечиваемая систематической организацией ресурсов в процессы, которые преобразуют материалы, предоставляют услуги или обрабатывают информацию»

Этот подход отделяет процессы от рабочих процессов тем, что рабочие процессы представляют собой комбинацию процессов, в которых задействованы несколько разных людей .Что вы можете подумать о процессе высокого уровня. Вы можете увидеть пример нашего процесса утверждения контента на диаграмме ниже. Это включает как минимум двух человек и показывает различные обзорные задачи, не вдаваясь в подробности ни одного из них.

По правде говоря, термин процесс — очень расплывчатая и гибкая фраза, которую можно использовать для описания общих обзоров или подробных шагов. Важным отличием процесса является то, что этот концептуальный подход рассматривает действия через призму повествования, в отличие от политики .

Кроме того, важны процессы. Жизненно важно для вашего бизнеса .

Согласно отчету Planview за 2015 год, проведенному Loudhouse, некачественных процессов считались основной причиной неэффективности компании (44%) в ряде западных стран, включая США, Великобританию, Германию, Нидерланды и другие страны. Скандинавия.

Таким образом, использование процессов заключается в устранении этой неэффективности и улучшении практики управления. Итак, что означает использование процессов в вашем бизнесе и чего вы пытаетесь достичь? Три ключевых вывода по использованию процессов в вашей организации:

1. Используйте процессы для уточнения стратегического направления — Процессы могут помочь вам убедиться, что повседневная деятельность соответствует общим стратегическим целям компании.Это не только улучшает методы ведения бизнеса, но и создает корпоративную культуру, в которой все сотрудники могут чувствовать себя заинтересованными в достижении целей компании. Вы можете воспользоваться возможностью, чтобы критически проанализировать процессы, используемые вашими сотрудниками, чтобы понять, насколько ежедневная работа адекватно увеличивает ценность намерений компании.
2. Используйте процессы для эффективного согласования ресурсов компании — Мы уже видели, что неэффективные процессы приводят к крайней неэффективности западных предприятий.Благодаря эффективной оптимизации и мониторингу процессов вы можете оценить, как используются ресурсы и является ли это использование целесообразным или нет.
3. Используйте процессы для улучшения повседневной деятельности и повышения производительности — Использование процессов на повседневном уровне помогает вашим сотрудникам придерживаться передовых практик во всех своих действиях, что приводит к более высокой производительности и стабильному качеству. Такой подход также может принести пользу сотруднику, направленному на направление и понимание своей роли; что означает повышение вовлеченности сотрудников, подотчетность и сокращение оттока.

Внедрение эффективных процессов в вашем бизнесе позволяет планировать, отслеживать и оптимизировать работу.

Процедуры определяют задачи и определяют действия

Вот здесь и получается немного сложнее. В некотором смысле процедуры на самом деле ничем не отличаются от подробных процессов. Они стремятся пройти шаг за шагом, что требуется для выполнения задачи .

Хорошо написанные процедуры очень четко излагают, как вы можете выполнить задачу с перечислением каждого шага.На каждом этапе часто будет содержаться подробная информация, которая поможет сотруднику не допустить ошибок.

Акцент на деталях — важная часть понимания того, что составляет процедуру. Мы можем увидеть эту философию в документации по стандартным операционным процедурам; должен быть понятный обзор с подробной разбивкой его составных частей .

Ниже представлен наш шаблон на платформе Process Street, который показывает вам, как вы можете разработать свои стандартные рабочие процедуры с помощью программного обеспечения.Этот шаблон предназначен для соблюдения требований стандарта ISO 9001: 2015 для мини-руководства по СМК.

Процедуры, подобные тем, которые вы могли бы включить в шаблон выше, имеют некоторые тонкие отличия от концепции процесса. Процедуры обязательно являются процессами, но процессы не обязательно являются процедурами .

Так что же отличает процедуры?

Вероятно, лучше всего рассмотреть варианты использования процедур, чтобы понять, почему они такие, какие они есть в качестве подкласса процессов.Процедуры и их детали очень важны в строго регулируемых отраслях или в высоко систематизированных предприятиях, полагающихся на низкоквалифицированную рабочую силу. Если вы имеете дело с отраслевыми правилами гигиены пищевых продуктов, вы, вероятно, следуете строгому набору инструкций, чтобы соответствовать этим конкретным правилам. Процесс — это не столько набор руководств, сколько набор правил .

Процедуры действуют, как практически, так и организационно, очень похоже на правила или законы. Это предписанные шаги, которые нужно выполнять без вопросов.Они содержат иерархический элемент, поскольку обычно навязываются сотрудникам сверху.

Для сотрудника, выполняющего эти шаги, они являются процедурами. Однако когда менеджер, который пишет этот набор процедур, желает его просмотреть, он, вероятно, думает о процедурах так же, как и о любом другом наборе процессов.

В конечном счете, это все разновидности семантики. Но полезно знать о различиях и уметь учитывать их соответствующим образом.

Если вы читаете отчет, в котором обсуждается наиболее эффективный способ написания и реализации процедур, то этот отчет будет очень полезен для вас, если вы хотите внедрить процедуры. Но если вы думаете обо всех своих бизнес-процессах как о процедурах, вы можете закончить агрессивным микроуправлением определенными сотрудниками или командами, которых будет сдерживать такое процедурное мышление . Команды высококвалифицированных или творчески разбирающихся в нюансов сотрудников могут извлечь большую пользу из тех видов процедур, которые часто оставляют очень мало места.

Как мы применяем процессы, политики и процедуры на Process Street

Мы включаем дополнительные полисы там, где они необходимы

В Process Street мы применяем многие из обычных политик, которые можно ожидать от любой другой подобной компании.

Стандартные политики, упомянутые ранее в статье, лучше всего подходят для бизнеса. Однако по мере роста вашего бизнеса вы обнаружите, что необходимо создавать новые политики, соответствующие вашим потребностям .

Мы работаем как распределенная удаленная команда.Это означает, что у нас нет общих офисов и часто нет общих часовых поясов. Одна из проблем, которые это ставит перед нами, — это эффективное общение. Мы решили эту проблему, направив почти всю нашу коммуникацию через Slack — за исключением видеоконференций, процессов и управления задачами, которые представляют собой общение в более широком смысле.

Потенциал программного обеспечения для командных коммуникаций, такого как Slack, огромен, и при правильном использовании оно может хорошо работать в рамках бизнеса.Чтобы поддерживать этот высокий уровень коммуникации , нам необходимо ввести в действие определенные правила.

Одна из наших общих правил заключается в том, что вся коммуникация должна осуществляться через общедоступные каналы . Таким образом, каждый член этой конкретной команды, включенный в этот канал, может видеть активность и общение других членов команды. Это приводит к лучшему обмену знаниями и более эффективному решению проблем. Принятие этого подхода также дает дополнительное преимущество в виде повышения ответственности сотрудников на рабочем месте.

Мы приводим два ключевых момента , в которых эта политика распространяется на новых сотрудников. Затем политика подкрепляется подробностями политики, которые побуждают членов команды держать друг друга в соответствии.

В качестве примера, в нашем контрольном списке адаптации сотрудников Virtual Assistant, который VA проходит самостоятельно, правила для них как сотрудника четко изложены, и они должны отметить задачу, чтобы подтвердить, что они прочитали и поняли эти политики.

В параллельном процессе — контрольный список адаптации сотрудника VA, выполняемый менеджером — есть задача, в которой указано, что VA необходимо снова сообщить правила.Эта возможность подчеркнуть важность действующих политик помогает закрепить идею и повысить приверженность.

Кроме того, менеджеру дается указание объяснить ситуацию, когда другой служащий отправляет сообщение VA конфиденциально. Протокол для этого состоит в том, чтобы попросить человека повторно опубликовать вопрос в общедоступном канале или скопировать и вставить его в общедоступный канал в виде цитаты, на которую вы затем дадите свой ответ.

Это означает, что существует трех пунктов, в которых представлена ​​политика :

1. Ориентационные материалы
2. Первичные встречи с руководителями
3. Партнерское исполнение

Эта политика решает проблемы, обнаруженные в прошлом, улучшает взаимодействие в команде и может быть эффективно применена.

Мы также добавляем некоторые мелкие детали, например, как все общение должно вестись на английском языке , чтобы все могли понять. Такие небольшие дополнения просты и малы, но полезно убедиться, что они задокументированы.

Эта политика — это то, как мы поощряем распространение нашей общей философии среди команды. Это гарантирует, что мы эффективно документируем наши процессы и можем работать над их оптимизацией.Такой подход к работе означает, что делиться знаниями невероятно просто . Вместо того, чтобы пинговать всех в Slack или обсуждать разницу часовых поясов, чтобы спросить, знает ли кто-нибудь, как сделать x , мы можем просмотреть нашу организацию Process Street в поисках процесса, который кто-то построил в последний раз, когда он брался за эту конкретную задачу.

Просто ввести то, что вам нужно, в строку поиска в Process Street значительно проще, чем обращаться к людям всякий раз, когда вы приближаетесь к чему-то новому.

Это кажется мелочью, но эта небольшая политика — один из ключевых способов расти и масштабироваться так легко, как команда .

Наши процессы направляют нашу команду

Как вы уже, наверное, догадались, мы вложили значительные средства в наши процессы.

Что мы сделаем, так это , покажем вам два разных процесса, которые мы используем в наших командах, и объясним, как мы сделали их действенными.

Первый процесс, который мы рассмотрим, — это процесс, который я буду использовать, когда статья будет полностью написана: наш шаблон предварительной публикации блога.Этот процесс запускается каждый раз, когда член нашей группы по созданию контента хочет подготовить письменную работу для публикации. Он проводит нас через различные важные проверки, которые нам нужно сделать, чтобы закончить статью.

Посмотрите его здесь ниже, и если вы хотите использовать его или любой другой шаблон, просто нажмите « Я хочу это для моего бизнеса », и он добавит шаблон в вашу учетную запись Process Street.

Как вы увидите, этот процесс охватывает большинство важных шагов, необходимых для публикации статьи.Однако в рамках нашей внутренней оптимизации процесс, который я буду использовать, немного отличается от этого. Я предоставлю вам три примера .

1. В наш блог мы добавили инструмент под названием YoRocket, который оценивает соответствие вашего заголовка и описания в соответствии с обширными данными A / B-тестирования. В задачу 7 шаблона выше мы включили добавленный этап для записи оценок YoRocket для каждого из 5 альтернативных заголовков , а также еще один этап для проверки вашего описания в YoRocket.
2. По мере того, как наши письменные материалы развиваются с годами, мы стремились создать большие базы данных всей проделанной работы с подробным описанием того, как она помечена и нацелена. В этой базе данных мы также отслеживаем эффективность публикации в социальных сетях и другие ключевые показатели. В результате мы включили в конце процесса, чтобы ввести информацию о публикации в нашу базу данных Airtable , чтобы мы могли записывать и отслеживать нашу работу.
3. В той же теме наш акцент на эффективных стратегиях SEO означает, что внутренний процесс, который мы сейчас используем, имеет дополнительный подраздел, который описывает шаги по оптимизации сообщения для SEO .Это включает в себя исследование ключевых слов, добавление соответствующих тегов и обеспечение достаточного использования ключевого слова в нужных областях статьи.

Этот процесс, описанный выше, адаптировался и расширился в зависимости от проделанной работы и новых вещей, которые мы узнали о наших собственных потребностях. Благодаря оптимизации, мы знаем, что у нас есть предварительная публикация, и мы все еще стараемся сделать ее еще лучше!

Оптимизация процесса — это не только изучение новых вещей, которые нужно добавить, или определение ненужных элементов, которые нужно удалить.Один из способов оптимизации процесса — это добавление автоматизации для уменьшения количества шагов и передачи данных.

Наш процесс продаж интегрирован с Close.io и служит для сбора данных, введенных в Process Street торговыми представителями, по мере их прохождения и передачи этих данных туда, где они могут быть наиболее эффективно сохранены и обработаны в будущем.

Вы можете увидеть шаблон здесь:

Процесс управляет продажами, и Zapier берет информацию и помещает ее в Close.io для использования в будущем.

Согласно Harvard Business Review, средний руководитель отдела маркетинга мог бы сэкономить 10-15% своего времени, автоматизируя простые задачи . Вот почему мы старались по возможности использовать процессы с автоматизацией.

Этим утром для встречи нашей небольшой команды у нас был автоматически запущен контрольный список встречи, который мы обновляли информацией по мере прохождения. Когда собрание закончилось, мы отметили контрольный список как завершено, и он автоматически взял содержимое контрольного списка и опубликовал его как отчет на нашем канале Slack, чтобы сообщить всем остальным затронутые темы.

Эти маленькие средства автоматизации экономят время — и, как результат, деньги! Если вы хотите узнать больше о том, как мы автоматизировали указанный выше шаблон продаж, посмотрите это видео, чтобы увидеть, как все это работает.

Убедитесь, что у вас есть правильные процессы, политики и процедуры для вашего бизнеса.

Использование всех трех процессов, политик и процедур зависит от потребностей вашего бизнеса.

Индивидуальный предприниматель, скорее всего, выиграет от документирования и автоматизации процессов, но не будет нуждаться в корпоративных политиках или строгих процедурных документах.В то время как крупный бизнес, работающий в разных местах, может использовать все три.

Вы можете подумать, что лучше всего подойдет для вашего конкретного варианта использования, и реализовать их по своему усмотрению. В чем мы можем быть уверены, так это в том, что ваша организация выиграет от структуры и четкого видения, которые предоставляют эти решения.

Как вы применяете эту тактику в своем бизнесе? Сообщите нам в комментариях ниже, как это работает в вашем бизнесе, и мы свяжемся с вами, чтобы узнать больше!